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姓名 卜慶驊(Ching-hua Pu)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 以價值鏈及SWOT分析來探討台灣聚酯產業之競爭優勢
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摘要(中) 近年來中國大陸聚酯產業積極的改革與進步,加上不斷的自外國引進新的技術與設備,造就其無論在產能與品質上均有長足的進步。目前大部分的大宗與常規化產品均已移至中國大陸生產。為了因應環境不斷的變化與不可預測,在各個產業內的競爭將不是單獨企業或集團之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈間的整體相互競爭。建構一條由企業供應商至客戶間具成本優勢、差異化、專精化與能滿足客戶需求的供應鏈是未來企業維持競爭優勢的基礎。
在兩岸同時加入WTO後,兩岸的聚酯產品是愈來愈趨於重複與相似,使得以往互利互補的關係轉為相互競爭,故應以建構共同供應鏈的思維來分工合作,以彌補台灣聚酯業在價值鏈中不足之處。這是未來台灣聚酯業者賴以生存的命脈,故實有必要作深入的了解與探討。希望能過本研究提供台灣聚酯相關產業一些建議與意見。
本研究針對聚酯產業,利用價值鏈分析及SWOT分析,歸納出台灣聚酯產業的競爭優勢,分別為:
一、 擁有完整的上、中、下游的產業價值鏈
二、 領先的生產製造技術與管理能力
三、 優良的產業研發的環境
四、 快速反應與應變的能力
關鍵字(中) ★ 競爭優勢
★ 價值鏈管理
★ SWOT分析
★ 產業分析
關鍵字(英)
論文目次 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究程序 3
第二章 文獻探討 4
第一節 價值鏈管理 4
第二節 產業分析 13
第三節 競爭優勢 24
第三章 研究方法 29
第一節 研究架構 29
第二節 研究方法 30
第三節 研究對象 31
第四章 聚酯產業分析 32
第一節 聚酯產業簡介 32
第二節 聚酯產業產業特性 38
第三節 聚酯市場供需分析 41
第四節 聚酯產業發展趨勢 48
第五節 台灣聚酯產業的價值鏈分析 53
第六節 台灣聚酯產業的SWOT分析 63
第五章 結論與建議 67
第一節 結論 67
第二節 建議 69
第三節 後續研究方向 70
參考文獻 71
參考文獻 一、 中文部份
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三、其他資料
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2. SBA:Strategic Business Analysis Ltd. "World Polyester Research Program Industry Analysis Q4 2003"
3. CCF:中國化纖信息網 http://www.ccf.com.cn
指導教授 李小梅(Shau-Mei Li) 審核日期 2004-7-2
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