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姓名 梁國光(Kuo-Kuang Liang)  查詢紙本館藏   畢業系所 企業管理學系在職專班
論文名稱 工業安全衛生研究與探討-以高科技A公司作業流程為例
(Research and Discuss on Industrial Safety and Health by High Technology A company working process)
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摘要(中) 「工業安全與衛生」是一門科學與藝術,國內業界及大陸台商對於廣大之勞工大眾均應致力於該方面之認知、評估及控制工作場所存在的或發生的環境因素或壓力,而如何防止工作場所危害因素的產生,分配適性的工作予工作者,及早發現與工作有關的疾病,此乃本論文研究之主要課題。
在國際普遍重視勞工安全與衛生的同時,台灣中小型企業,仍有因未依規定或未正視工業安全衛生等情事,肇致人員傷亡,釀成家庭悲劇,不僅造成員工家庭生活頓時陷入困頓,亦增加社會成本。
本研究藉由A公司「作業流程所遇工安問題」探討,尋求合於國內或大陸台商工廠安全、衛生及正確之作業模式;並對科技產品翻修及零附件製造過程遭遇之工安問題,提出解決方案,以維護勞工安全,增進工作效能。
摘要(英) Industrial safety and Health has become a kind of science and art all over the world. It’’s not only for Taiwan but also Mainland China to develop business.
How to control the critical element and prevent injury accident from happening is a main issue to study.
The case study of A company working process is going to provide the correct method for business efficiency.
關鍵字(中) ★ 勞工安全
★ 工業安全與衛生
★ 物料控管
★ 零附件製造
★ 工安問題
★ 工安改善
★ 職業傷害
★ 翻修作業流程
關鍵字(英) ★ industrial safety issue
★ material control
★ overhaul working process
★ labor safety
★ professional injury
★ industrial safety and health
★ spare parts manufacturing
★ industrial safety improvement
論文目次 頁次
摘要············································I
誌謝辭·········································II
目錄··········································III
圖目錄·········································IV
表目錄·········································VI
附錄··········································VII
第一章 序論··································1
1.1 前言··································1
1.2 研究動機······························2
1.3 研究目的······························2
1.4 研究範圍與限制························2
1.5 論文架構······························3
第二章 文獻探討······························5
2.1 勞工安全與職業傷害····················5
2.2 勞動與疲勞···························12
2.3 夜間作業的績效影響、危害與維持·······16
2.4 職業災害之認識與防範·················18
第三章 個案公司與工安問題···················22
3.1 個案公司介紹·························22
3.2 工作環境、翻修作業流程、物料控管、零附件
製造之工安問題探討···················22
3.2.1 業管部門介紹·························24
3.2.2 翻修作業流程與工安問題···············24
3.2.3 物料控管之工作進度與工安問題·········33
3.2.4 零附件製造與工安問題·················34
第四章 問題研究與改善建議···················36
4.1 工安問題改善具體作法················36
4.2 績效評估與工安管理··················53
第五章 改善成果·····························66
5.1 工安改善前後之比較··················66
5.2 工安改善限制························67
5.3 未來持續努力方向····················68
第六章 結論與建議···························69
參考文獻·····································91
一、中文部份····························91
二、英文部份····························92
參考文獻 一、中文部份
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D104
二、英文部份
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指導教授 何應欽(Ying-Chin Ho) 審核日期 2005-1-22
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