博碩士論文 92421043 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:47 、訪客IP:3.141.7.130
姓名 王美芳(Mei-Fung Wang)  查詢紙本館藏   畢業系所 企業管理學系
論文名稱 市場導向對新產品開發速度影響之研究
相關論文
★ 台灣LCD監視器產業廠商經營策略之研究★ 智慧資本對新產品發展績效影響之研究
★ 創業家失敗復原歷程之研究★ 組織間協同合作與科技能力的因果模糊對新產品研發績效相關之研究
★ 購併後跨部門整合與新產品開發績效之研究★ 資源承諾與彈性對新產品發展績效影響之研究-關係學習與吸收能力之中介效果
★ 顧客參與、產品創新程度與組織間關係對新產品開發績效之影響★ 運動贊助有效性之探討-以洛杉磯市場推廣臺灣觀光為例
★ 區塊鏈技術應用於冷鏈農產品之研究:以台灣蘭花出口為例★ 專案團隊控制制度與新產品開發績效關係之研究
★ 研發專案管理制度之探討-以參與「業界科專」廠商為例★ 漸進式和急遽式專案主持人管理角色與新產品開發績效關係之研究
★ 供應商選擇標準與供應商發展活動對製造績效影響之研究★ 供應商涉入角色與新產品開發專案績效關係之研究
★ 技術知識特性、知識整合機制與知識移轉關係之研究★ 領導風格型態、創造力人格特質搭配對組織承諾與創新績效影響關係之研究
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 在新產品開發過程中,由於環境(市場競爭、顧客需求、技術)變化加速,產品的生命週期縮短,產品開發速度關係著廠商的競爭能力。許多學者認為降低產品的開發週期可取得搶先上市的優勢,創造產品索價較高的機會。因此,廠商如何加快新產品開發速度以提升競爭能力成為主要討論議題。
過去有關於如何促進新產品開發速度的文獻,發現不同學者,抱持不同的觀點。Calantone & Garcia(2003)認為當組織更加了解市場脈動時,將有利於新產品開發的過程中有一個清晰的市場目標,進而加快新產品開發速度,形成上市優勢。但是本研究認為市場導向的內涵不同,對於新產品開發速度的影響效果也會不同。其引發了本研究的動機去探討市場導向對於新產品開發速度分別的影響。
所以本研究進一步探討市場導向的三項行為成分(顧客導向、競爭者導向、跨功能協調)對新產品開發速度的影響,並以產業別為控制變數,探討在不同的產業下,應著重何種市場導向以提升新產品開發速度,接著以產品創新類型為干擾變數,探討對二者之間的關係是否造成影響。本研究以台灣地區的製造業與服務業為研究對象,以問卷方式進行實證分析,總計寄出579份問卷,共回收有效問卷131份,有效份數回收率為22.6%。
實證分析結果顯示,市場導向對新產品開發速度有顯著正向影響,且顧客導向的影響最顯著。以產業別而言,製造業廠商的顧客導向與競爭者導向程度愈高,愈能提升新產品開發速度;服務業廠商的顧客導向與跨功能協調程度愈高,愈能提升新產品開發速度。在不同的產業別與產品創新類型下,要提升新產品開發速度,所應著重的市場導向也有所不同。
關鍵字(中) ★ 新產品開發速度
★ 市場導向
關鍵字(英)
論文目次 第一章 緒論 1
 第一節 研究背景與動機 1
 第二節 研究目的 3
 第三節 論文架構 4
 第四節 研究流程 5
第二章 文獻探討 6
 第一節 市場導向 6
 第二節 產品創新的類型 16
 第三節 新產品開發速度 26
 第四節 產業分類方式 36
 第五節 個案研究 39
第三章 研究設計 40
 第一節 研究架構 40
 第二節 研究變數的操作性定義與衡量 41
 第三節 研究假設 47
 第四節 研究對象與問卷蒐集 52
 第五節 資料分析方法 55
 第六節 信度效度分析 58
第四章 實證結果分析 60
 第一節 樣本描述 60
 第二節 因素分析與集群分析 64
 第三節 市場導向對新產品開發速度的影響 69
 第四節 產業別對「市場導向與新產品開發速度之影響」分析 73
 第五節 產品創新類型對「市場導向與新產品開發速度之影響」分析 76
 第六節 本章總結 83
第五章 研究結論與建議 85
 第一節 研究結論 85
 第二節 研究貢獻 88
 第二節 研究限制 90
 第三節 後續研究建議 91
參考文獻 92
附錄(一)問卷設計 98
附錄(二)個案研究 102
參考文獻 1. 中華徵信所(2004),台灣地區大型企業TOP5000排名,台北:中華徵信所企業股份有限公司
2. 余心怡(2003), “市場導向與新產品開發績效相關之研究”,國立中央大學企業管理研究所碩士論文
3. 吳凱林譯(Clayton M. Christensen,原著),(民91),”創新的二難”,商周出版。
4. 林哲儀(2002),”供應商涉入程度與新產品開發績效關係研究”國立中央大學企業管理研究所碩士論文
5. 陳淑芬(2000), “策略型態、市場導向、創新能力與績效關係之研究”,雲林科技大學企業管理研究所碩士論文。
6. 經濟部中小企業處(2004),中小企白皮書,台北:經濟部中小企業處。
7. 經濟部技術處(1997),產業科技白皮書,台北:經濟部技術處。
8. 劉常勇(2002),技術策略與技術資源管理系統,「劉常勇管理學習知識庫-觀念短文」
9. 蔣宜哲(2003), “新產品開發加速機制對新產品開發速度與專案成功影響之研究”,國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
10. 蔡伸宏(2001), “新產品開發速度影響因素之實證研究”,國立台北大學企業管理學系博士論文。
1. Gee, S. (1987), “Factors affecting the innovation time-period”, Research management, 21(1), pp.37-42.
2. Gilbert, J. T. (1994), “Choosing an innovation strategy: Theory & practice”,Business Horizons, Non-Dec, pp.16-22.
3. Gobeli, D. H. and Brown, D. J. (1987), “Analyzing Product Innovations”, Research Management, 30(4), pp.25-31.
4. Gold, B.(1987), “Approaches to accelerating product and process development”, Journal of Product Innovation Management, 4, pp.81-88.
5. Gray, B., Matear, S., Boshoff, C., Matheson, p., (1998), “Developing a better measure of market orientation”, European Journal of marketing, 32, pp.884-903
6. Griffin, A. (1997), “The effect of project and process characteristics on product development cycle time.” Journal of Marketing Research, 34, pp.34-35.
7. Griffin, A.(1997), “Modeling and measuring product development cycle time across industries”, Journal of Engineering and Technology Management, 14, pp.1-24
8. Griffin, A.(2002), “product development cycle time for business-to-business products”, industrial Marketing Management, 31, pp.291-304.
9. Gupta, A. K. and Souder, W. E. (1998), “Key Drivers of Reduced Cycle Time”, Research Technology Management, 41(4), pp.38-43.
10. Handfield, R. B. (1993), “The role of materials management in developing time-based competition”, international Journal of Purchasing and Materials Management, 29(1), pp.2-10.
11. Harmsen, H., Jensen, B., (2004), “Identifying the determinants of value creation in the market A competence-based approach”, Journal of Business Research, 57, pp. 533-547
12. Jaworski, Bernard J. and Ajay K. Kohli, (1993), “Market Orientation: Antecedents and Consequences,” Journal of Marketing, Vol.57, Iss.3, pp.53-70.
13. Kanter, R. M. and Brinkerhoff, D. (1981), “Organizational performance: Recent Development in measurement”, American Review of Sociology, 7, pp.321-349.
14. Karagozoglu, N. and and Brown, W.B. (1993), “Time-Based Management of the New Product Development Process”, Journal of Product Innovation Management, 10, pp.204-215.
15. Kessler, E. H. and Bierly, P. E., Ⅲ. (2002),”Is faster really better? An empirical test of the implications of innovation speed”, IEEE Transaction on Engineering management, 49(1), pp.2-12.
16. Kessler, E. H. and Chakrabarti, A. K. (1996), “Innovation Speed: A conceptual model of context, antecedents and outcomes”, Academy of Management Review, 21(4), pp.1143-1191.
17. Kotler, P. (2000), “Marketing Management, 10th.ed., Prentice-Hall, New Jersey Kotler, P.&G.
18. Lieberman, M. B. and Montgomery, D. B. (1988), “First mover advantages”, Strategic Management Journal, 9, pp.41-58.
19. Lynn, G. S. Skov, R. B. And Abel, K. D. (1999), “Practices that support team learning and information-processing behaviors on new product success”, Journal of Product Innovation Management, 16, pp.439-454.
20. Mansfield, E. (1988), “The speed and cost of industrial innovation in Japan and the United States: External vs. internal technology”, management Science, 34, pp.1157-1169.
21. Marquish, D. G. (1982), “The Anatomy of Successful Innovation”, Winthrop Publishers, Cambridge.
22. McDonough, E. F. & Barczak, G. (1991), “Speeding up new product development: The effect of leadership style and source of technology”, Journal of Product Innovation management, 8, pp.203-211.
23. Menon, A, Chowdhury, J and Lukas, B.A. (2002), “Antecedents and outcomes of new product development speed-An interdisciplinary conceptual framework”, industrial Marketing Management, 31, pp.317-328.
24. Millson, M. R., Raj, S. P. and Wilemon D. (1992), “a survey of major approaches for accelerating new product development”, Journal of Product Innovation Management, 9, pp.53-69.
25. Narver, J., C., Slater, S., F., MacLachlan, D., L., (2004), “Responsive and Proactive Market Orientation and New-Product Success”, J PROD INNOV MANG, 21, pp.334-347
26. Narver, John C. and Stanley F. Slater (1990), “The Effect of a Market Orientation on Business Profitability,”Journal of Marketing, Vol.54, October, pp.20-35.
27. Nayak, R. P. (199), “planning speeds technological development”. Planning Review, 18(6), pp.14-19.
28. O’Connor, G.C.(1998), “Market Learning and Radical Innovation: a Cross Case Comparison of Eight Radical Innovation Projects”, Journal of Product Innovation Management, 15, pp.151-166.
29. Rochford and Linda. (1991)“Generating and Screening New Product Ideas”, Industrial Marketing Management, 20, pp. 67-84.
30. Ruekert, Robert W. (1992), “Developing A Market Orientation: An Organizational Strategic Perspective”, International Journal of Research in Marketing, 9, January, pp.225-245.
31. Shapiro, Benson P. (1988), “What the Hell is Market Oriented?”, Harvard Business Review, 66, November-December, pp.119-125.
32. Smith, P. G. and Reinertsen, D. G.(1991), “Development Products in Half the time”, New York, Van Nostrand Reinhold.
33. Stalk, G. Jr. and Hout, T.M. (1990), “competing against time: How time-based competition is reshaping global markets”, New York: the Free Press.
34. Stalk, G. Jr. (1988), “time-the next source of competitive advantage”, Harvard Business Review, 66(4), pp.41-50.
35. Thomas, P. R. (1990) “Competitiveness through total cycle time: an overview for CEOs”, New York, McGraw-Hill.
36. Thomas, Robert J. (1993), “New Products Management: Managing and Forecasting for Strategic Success”, New York: John Wiley & Sons, Inc., pp. 7-13.
37. Veryzer, R. W. (1998), “Discontinuous Innovation and the New Product Development Process”, Journal of Product Innovation management, 15(4), pp.304-321.
38. Vesey, J. T. (1992), “Time-to-market: put speed in product development”, industrial Marketing Management, 31, pp.151-158.
39. Webster, Frederick E. Jr. (1988), “Rediscovering the Marketing Concept”, Business Horizons, 31, May/ June, pp.29-39.
40. Wheelwright, S. C. and Clark, K. B. (1992), “Revolutionizing Product Development, New York, The Free Press.
41. Zaltman (1971),”Social Marketing: An Approach to Planned Social Change”, Journal of Marketing, 35(3), pp.3-12.
指導教授 林明杰(James-Lin) 審核日期 2005-7-13
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明