小型台灣建築設計事務所於中國之發展策略探討

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姓名

蕭憲聰(Shian-Tsung Shiau) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

小型台灣建築設計事務所於中國之發展策略探討

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摘要(中)

隨著中國大陸的經濟蓬勃發展，以及在2001年12月1日正式加入WTO之後，相關的建築法令更加規範、產業技術環境發展亦日趨成熟，中國大陸的建築設計市場也已步入了一個全球化競爭的時代。雖然目前兩岸關係仍不穩定，而且中國大陸的投資環境仍有許多負面因素存在，但對照於中國大陸蓬勃發展的房地產市場與臺灣營建產業景氣持續低迷的處境，再加上臺灣與中國大陸有著語言及文化的共通性優勢，使得台灣的建築設計企業也跟隨台商西進的腳步，陸續赴大陸尋求新的發展。
既然台灣建築產業西進已是不可逆的趨勢，但是許多建築師個人在缺乏財團支持及對大陸市場不瞭解的狀況下，對進入大陸市場懷有恐懼感。目前國內所做的研究多以臺灣大型建築事務所執行跨國經營業務為主，比較少針對已經將重心完全移往大陸地區的小型台灣建築設計事務所個案作探討。因此本研究希望透過整理有關的企業策略經營理論，並探討中國建築設計制度、相關法令、民營建築設計事務所制度發展現況，以及分析目前臺灣建築師的執業環境與競爭力優勢所在，再以實際個案來探討台灣建築師於中國上海地區執行業務的種種問題，期望能建構出一個屬於小型台灣建築設計事務所於中國大陸地區執業的發展策略。
本研究議題如下：
1. 探討現今兩岸建築設計制度、法令與執業環境之差異性。
2. 透過個案分析小型台灣建築設計事務所（建築設計諮詢公司）於中國大陸(上海地區)執行業務所面臨到的種種實務問題。
3. 探索小型台灣建築設計事務所未來於中國建築設計市場可能的發展策略。

關鍵字(中)

★ 建築設計產業
★ 小型台灣建築設計事務所
★ 發展策略

關鍵字(英)

論文目次

論文摘要………...………………………………………………….......Ⅰ
致謝………...…………………………………………………………...Ⅱ
文本目錄….…………………………………………………...………..Ⅲ
表目錄…………………………………………………………………..Ⅴ
圖目錄………………………………………………………………..…Ⅵ
第一章　緒論………………………...……………………………..….1
1.1 研究動機與背景………………………………………………….....1
1.2 研究目的…………………………………………………………….1
1.3 研究範圍與限制…………………………………………………….2
1.4 研究方法…………………………………………………………….2
1.5研究流程………………………………………………………….….3
第二章　中國大陸建築師執業環境之探討………………………...….4
2.1 中國的註冊建築師制度………………………………………….…4
2.2 中國的建築設計企業體制探討………………………….………..10
2.3 加入WTO後對中國註冊建築師的影響…………………...…….15
第三章　台灣建築師執業環境之探討………………………………..18
3.1 當前台灣建築師執業環境分析……………………….…………18
3.2 台灣建築師赴大陸執業探討…………………………….………21
第四章　中國建築設計產業競爭強度的結構分析……………..……25
4.1　現有建築設計同業間的競爭………………………………….…26
4.2　潛在之新進競爭者的威脅…………………………………….…30
4.3　替代產品的威脅…………………………………………….……31
4.4 供應商的議價力………………………………………….………31
4.5 客戶的議價力…………………………………………….………32
4.6 產業競爭力策略探討………………………………….…………33
4.7 企業價值鏈分析……………………………………………….…36
第五章　個案分析 ……………………………………………………41
5.1 個案的背景介紹……………………………………………….…41
5.2 個案SWOT分析…………………………………………………43
5.3 SWOT分析結論……………………………………………….…49
第六章　個案公司發展策略的研擬…………………………………..51
6.1 個案競爭策略的制定原則…………………………………….…51
6.2 設計服務業的行銷差異化策略………………………….………54
6.3 其他相關支持性策略………………………………………….…58
第七章　結論與建議……………………………………………..……61
7.1　研究結論………………………………………………………….61
7.2　研究建議……………………………………………………….…65
參考文獻……………………………………………..…………………66
表目錄
表2.1 一級註冊建築師應考資格及註冊申請流程、執業範圍…..…4.
表2.2 二級註冊建築師應考資格及註冊申請流程、執業範圍………5
表2.3 註冊建築師執業範圍的差異………………………………….15
表2.4 資格認証體制的差異………………………………………….16
表2.5 法律責任觀念的差異……………………………………….…16
表2.6 獲取經濟效益的差異……………………………………….…16
表5.1 上海地區勘查設計單位現況…………………………..…...…46
表5.2 相關執業工程師人員數量………………………………….…46
表5.3 SWOT分析矩陣…………………………………………….…50
圖目錄
圖 1.1 本研究流程…………………………………………………….3
圖 4.1 產業競爭強弱的五種影響力模型………………………...…25
圖 4.2 產業競爭基本策略……………………………………...……33
圖 4.3 企業基本價值鏈………………………………………….…..37
圖 4.4 中國現行設計諮詢業之服務流程………………………...…39
圖 4.5 中國設計企業的設計諮詢服務價值鏈………………...……40
圖 5.1 策略制定架構…………………………………………...……41
圖 6.1 競爭策略制定的邏輯推理……………………………...……53

參考文獻

一、中文參考文獻
1. Michael E. Porter著，陳小悅譯，競爭戰略，華夏出版社，2001
2. Michael E. Porter著，陳小悅譯，競爭優勢，華夏出版社，1998
3. 王紀鯤主持，建築師執業型態與權責劃分之研究，研究計劃，台北市建築師公會，1997
4. 王霞玉、李曉霞，加入WTO中國的建築師面臨怎樣的挑戰，山西建築，第28卷第9期，頁13，2002
5. 石瑞彰，台灣地區建築師事務所組織型態之研究，私立淡江大學建築研究所碩士論文，1996
6. 安領弟，互認協議：跨國執業通行證，中華建築報，第3版，2005.05.12
7. 呂偉生，加入WTO後，我國勘察設計行業面臨的挑戰機遇及調整對策研究，重慶大學技術經濟與管理碩士論文，2002
8. 李慶紅、謝空、郝萬水，加入WTO後對我國建築師制度的思考，河北建築科技學院學報，第20卷第3期，頁30-32，2003
9. 卓坤鉎，台灣地區建築師事務所經營趨勢之研究，國立成功大學建築研究所碩士論文，2000
10. 馬自強，建築設計事務所－大勢所趨，時代建築，第一期，頁10-11，2001
11. 唐亞寧，CQS設計院競爭戰略研究，重慶大學工商管理碩士論文，2003
12. 許中光，台灣建築師的競爭優勢研究，國立台灣科技大學建築研究所碩士論文，2002
13. 張啟明，臺灣加入WTO對建築師執業環境影響之研究，私立淡江大學建築研究所碩士論文，2002
14. 陳篤純，建築師事務所之競爭策略分析，國立台灣科技大學建築研究所碩士論文，2002
15. 葉正興，建築師赴大陸執業機制之研究，私立中華大學營建管理研究所碩士論文，2004
16. 趙轟豔，增強工程勘察設計單位核心競爭力的研究，河海大學管理科學與工程碩士論文，2003
17. 劉慧潔，XX建築設計事務所發展策略研究，西南財經大學工商管理碩士論文，2005
二、參考法規
1. 《上海市勘察設計單位體制改革的實施意見》，2000
2. 《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》，2003
3. 《內地與澳門關於建立更緊密經貿關係的安排》，2003
4. 《中華人民共和國建築法》，1997
5. 《中華人民共和國註冊建築師條例》，1995
6. 《外商投資建設工程設計企業管理規定》，2002
7. 《外商投資建設工程設計企業管理規定》的補充規定，2003
8. 《建設工程設計事務所管理辦法》，2000
9. 《建設工程勘察設計管理條例》，2000
10. 《建設工程勘察設計企業資質管理規定》，2001
11. 《關於工程勘察設計單位體制改革的辦法》，國辦發［1999］101號，1999
三、參考網站
1. ABBS建築論壇網站 http://www.abbs.com.cn/
2. 中國勘查設計協會網站 http://www.chinaeda.org/
3. 中華人民共和國建設部網站 http://www.cin.gov.cn/

指導教授

王存國(Tswen-Gwo Wang)

審核日期

2006-1-17

推文