電子產品製造商成立模具中心之優劣分析—以A公司為研究對象

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彭志剛(Chih-Kang Peng) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系在職專班

論文名稱

電子產品製造商成立模具中心之優劣分析—以A公司為研究對象

相關論文

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摘要(中)

「模具業」被稱為機械工業之母，模具具有生產快速、品質精密與產品價格低廉的特性。模具製作的品質與速度，直接影響著產品大量生產的效能，電子產品系統製造商莫不積極建立自己的模具供應商網絡，尋求技術佳、製作速度快、價格具競爭性與配合度高的廠商作為策略夥伴，以確保自己的新產品競爭能力。本論文研究目的在於明瞭電子產品製造商成立自身的模具中心之優劣，以深入訪談方式。由技術（technology）、品質（quality）、回饋（response）、交期（delivery）與成本（cost）等五種構面，探討模具中心之成立對於個案公司各部門之影響。本研究之結果顯示：個案公司可經由模具中心統一模具資源，達到節省研發資源的目的。此外各單位之研發人員可適時輪調，藉以提升各個研發單位之研發實力。最後試模具中心應將模具的方向定位清楚，以避免資源錯置分散，導致無模具技術專精領域。

摘要(英)

This article is used the detail discussion and interview with relevant experts for each site. Through 5 check item: technology, quality, response time, delivery time and cost, this article can realize the benefit of mold center for case company. The comments of this article show case company can synergy all development resource through mold center as a single contact window, and really help every mechanical engineer controlling tooling and reduce the risk of modified tooling mold. Mechanical engineer need be job rotation to balance development ability of R&D department. Besides, must have a very clear tooling function and goal for mold center to avoid resource diffusion to control the newest tooling technology.

關鍵字(中)

★ 同步工程
★ 模具
★ 競爭優勢
★ 產品開發

關鍵字(英)

★ competitive strategy
★ concurrent engineering
★ product innovation
★ tooling

論文目次

摘要……………………………………………………………………………i
誌謝……………………………………………………………………………iii
目錄……………………………………………………………………………iv
圖目錄…………………………………………………………………………vi
表目錄…………………………………………………………………………vii
第一章緒論……………………………………………………………1
1.1 研究背景………………………………………………………1
1.2 研究動機………………………………………………………………2
1.3 研究目的………………………………………………………3
1.4 研究範圍與限制………………………………………………4
1.4.1 研究樣本的限制…………………………………………………4
1.4.2 研究衡量的限制…………………………………………………5
1.4.3 研究範圍的限制…………………………………………………5
1.5 論文架構與研究流程………………………………………………5
1.5.1 論文架構…………………………………………………………5
1.5.2 研究流程…………………………………………………………6
第二章文獻探討….……………………………………………………8
2.1 新產品的定義與新產品的研發流程…………………………8
2.2 同步工程的定義與設計流程…………………………………12
2.3 影響研發績效的因素與研發績效的衡量……………………15
2.4 競爭優勢的定義與衡量指標…………………………………18
第三章模具產業與個案公司介紹………………………………………22
3.1 模具產業介紹………………………………………………………22
3.1.1 模具產業現況……………………………………………………22
3.1.2 我國模具的未來發展……………………………………………26
3.2 個案公司介紹………………………………………………………28
3.3 個案公司之模具中心介紹…………………………………………30
第四章研究方法…………………………………………………………35
4.1 模具的分類與設計製造………………………………………………35
4.2 研究方法與結果分析…………………………………………………39
4.2.1 模具中心對個案公司內部的影響…………………………………40
4.2.2 模具中心對個案公司外部的影響…………………………………45
4.3五力分析模型探討模具中心之產業競爭………………………………47
第五章結論與建議……………………………………………………50
5.1 研究結論………………………………………………………………50
5.1.1 模具中心對於A公司各部門之影響…………………………………50
5.1.2 大陸模具中心發展方向………………………………………………51
5.2 研究貢獻…………………………………………………………………51
5.3 後續研究建議………………………………………………………52
參考文獻…………………………………………………………………………54
附錄A 深入訪談提問項目………………………………………………………58
附錄B 研發部門訪談記錄………………………………………………………60
附錄C 外部模具廠人員訪談記錄………………………………………………73
附錄D 模具中心人員訪談記錄…………………………………………………76

參考文獻

一、中文文獻
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國立中央大學企業管理學系碩士論文，未出版，中壢市。
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Vol. 11, No. 8, pp. 6-22.

指導教授

何應欽(Ying-Chin Ho)

審核日期

2006-7-7

推文