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姓名 侯志星(Chih-Hsin Hou)  查詢紙本館藏   畢業系所 資訊管理學系在職專班
論文名稱 策略聯盟個案分析 - 以台灣光碟機廠商為例
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摘要(中) 摘要
回顧我國光碟機的發展歷史,最早在經濟部長期持續的科技專案
支持下,由工研院光電所引進國外技術,才得以成功開發。我國廠商
雖然家數與產能規模不斷擴增,但自主技術研發能力仍相當落後,尤
其關鍵組件與技術專利仍掌握在國際大廠手中。每年總營業額雖然增
加,但企業的獲利率卻未能如過去一樣的成長,反而有衰退的現象,
顯示競爭環境日趨激烈的現況。
本研究藉由國內光碟機廠商的個案,探究廠商如何藉由策略聯盟
來克服目前在市場競爭上的不利條件,本研究首先回顧策略聯盟中的
相關文獻,進而提出影響策略聯盟中績效的三個決定因素,包括聯盟
動機、聯盟夥伴選擇及聯盟的管理。在「聯盟動機」上,包括廠商本
身因內部資源的劣勢而尋求外部資源的互補,或因為透過組織學習來
學習聯盟夥伴賴以整合或協調不同知識的機制,而增加個案廠商的研
發能力。在「聯盟夥伴選擇上」上,包括資源的互補、資源的依賴、
雙方的互信程度及雙方的市場地位,在「聯盟管理」上,則包括聯盟
雙方對價值活動的分配、跨組織的資訊交換流程是否有效率等因素。
最後以聯盟存在與否、聯盟的存續時間與市場績效等客觀指標與聯盟
運作滿意度、聯盟目標達成度、聯盟續存意願與獲利能力滿意度等主
觀指標來建立本研究個案的聯盟績效指標,以作為衡量的依據。
研究結果發現,個案廠商不論在聯盟動機、聯盟夥伴選擇或是聯
盟的管理上都有很好的作為。根據次級資料蒐集的結果以及深入訪談
的內容彙整後發現,除了因為聯盟成立的時間較短,使得兩種客觀指
標「聯盟存在與否」與「聯盟存續時間」較無法明顯的反應出聯盟的
績效外,其餘的衡量指標都明顯的指出策略聯盟運作至今已獲得相當
不錯的績效。
本研究建議後續研究者可針對以下方向進行深入探討(一)其他光
碟機廠商之策略聯盟,如水平式聯盟做深入的探討。(二)比較國內各
光碟機廠商之策略聯盟進行比較性分析。(三)對聯盟客觀績效之表現
採取長期觀察與比較分析,將可使聯盟客觀績效之衡量更加精確。(四)
加入聯盟夥伴的觀點,可使整個研究更加完整。
關鍵字(中) ★ 策略聯盟
★ 光碟機產業
關鍵字(英)
論文目次 第一章 緒論 …………………………………………..1
第一節 研究動機 …………………………………………………..1
第二節 研究目的 …………………………………………………..2
第三節 研究流程 ............................................................................3
第二章 文獻探討...........................................................................5
第一節 策略聯盟的定義..................................................................5
第二節 策略聯盟的形成原因......................................................... 8
第三節 策略聯盟的類型 ............................................................... 12
第四節 聯盟夥伴的選擇 ............................................................... 15
第五節 策略聯盟的績效 ............................................................... 18
第三章 研究方法 ....................................................................... 21
第一節 研究架構 ........................................................................... 21
第二節 研究方法 ........................................................................... 23
第三節 個案選擇 ........................................................................... 24
第四節 資料收集方式 ................................................................. 25
第五節 研究限制 ......................................................................... 26
第四章 策略聯盟個案分析…………………………..27
第一節 產業概況 …………………………………………………27
第二節 個案廠商背景與市場狀況 ………………………………35
VII
第三節 策略聯盟的形成與運作 …………………………………38
第四節 策略聯盟績效 ……………………………………………43
第五章 研究結論與建議 ……………………………48
第一節 研究結論 …………………………………………………48
第二節 研究建議 …………………………………………………50
第三節 後續研究建議 ……………………………………………51
參考資料 ….………………………………………….52
中文部份 ………………………………………………………….52
英文部分 ………………………………………………………….56
VIII
圖目錄
1. 圖1-1 研究流程 .……………………………………………… 4
2. 圖2-1 摩托羅拉的聯盟夥伴篩選 ……………………………...17
3. 圖3-1 研究架構 ………………………………………………...21
4. 圖4-1 策略聯盟前後系統流程之比較 ………………………….42
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