| 姓名 |
梁立信(li-hsin liang)
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畢業系所 |
工業管理研究所在職專班 |
| 論文名稱 |
佈置變更專案工程的執行研究
－以H公司研發單位為例
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| 摘要(中) |
為因應產業環境快速變化，全球化的趨勢，各個產業必須對市場的變化高靈敏度，台灣目前尚未如先進國家如日本、美國能引領潮流趨勢，但要能後進者如中國、印度、巴西、俄羅斯等金磚四國已陸續發展，台灣昔日製造低廉的優勢不再，但勤奮且彈性佳的奮戰精神仍存在，是故快速應變是台灣的特色亦是競爭的利基所在。
本研究針對產業產品生命週期一再縮短的狀況下，所配合產品線變更，或個案公司因策略整併的新單位加入，所做的佈置變更，所必須進行專案工程流程，作一探討，因事業單位，對其產品線的專業可能清楚，但對專案工程的執行卻常不知如何進行，甚至常忽略其重要性，且前期所做的評估時間通常壓縮到後期專案工程執行的時間，換言之專案工程的執行時間就相當緊迫，是故有將其流程作一規劃及定義使參予此一專案人員可以清楚了解專案工程所必須的步驟及各自所必須負責的工作。
本研究亦將個案公司專案工程執行的過程中容易發生的問題，如需求溝通的問題，是專案最常發生爭議的部份，提供參考解決方案，其他如工程最為人詬病的採購及偷工減料的問題，亦為本研究的關心的重點。 |
| 關鍵字(中) |
★ 佈置變更
★ 施工管理
★ 型態管理
★ 專案工程
★ 里程碑 |
關鍵字(英) |
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| 論文目次 |
目 錄
論文提要-----------------------------------------------------------------Ⅰ
目錄---------------------------------------------------------------------Ⅱ
圖目錄------------------------------------------------------------------ IV
表目錄--------------------------------------------------------------------V
第一章 緒論 -------------------------------------------------------------1
1.1 研究背景----------------------------------------------------------1
1.2 研究動機----------------------------------------------------------2
1.3 研究目的----------------------------------------------------------3
1.4 研究範圍----------------------------------------------------------4
1.5 研究架構----------------------------------------------------------5
第二章 文獻回顧-----------------------------------------------------------6
2.1 設施規劃---------------------------------------------------------6
2.1.1 設施設計的目標------------------------------------------------6
2.1.2 佈置問題之型態------------------------------------------------6
2.1.3 設施規劃指標的選擇--------------------------------------------7
2.1.4 設施設計的範疇------------------------------------------------8
2.1.5 設施設計程序--------------------------------------------------8
2.2 設施佈置彈性-----------------------------------------------------10
2.2.1 設施佈置彈性的定義-------------------------------------------10
2.2.2 設施佈置彈性的衡量方法---------------------------------------10
2.3 專案管理---------------------------------------------------------12
2.3.1 專案管理知識領域---------------------------------------------12
2.3.2 型態管理 ----------------------------------------------------23
2.3.3 專案執行成功因素---------------------------------------------24
第三章 個案說明----------------------------------------------------------25
3.1 個案公司簡介-----------------------------------------------------25
3.1.1公司文化------------------------------------------------------25
3.1.2 公司產品-----------------------------------------------------26
3.1.3 創新上的成就-------------------------------------------------26
3.1.4 全球經營策略及遠景-------------------------------------------27
3.2 個案內容描述-----------------------------------------------------28
3.3 個案執行過程-----------------------------------------------------29
3.4 個案公司專案執行問題與限制說明-----------------------------------32
第四章相關理論及方法研討-------------------------------------------------33
4.1專案執行問題及因應方案彙整----------------------------------------33
4.2專案執行流程------------------------------------------------------34
4.2.1整體流程------------------------------------------------------34
4.2.2專案預算呈送流程----------------------------------------------37
4.3 需求調查---------------------------------------------------------39
4.4 專案工程規劃-----------------------------------------------------45
4.5 工程發包流程-----------------------------------------------------48
4.5.1電子競標案流程------------------------------------------------51
4.5.2電子競標細節說明----------------------------------------------51
4.6 工程管理---------------------------------------------------------53
4.6.1 勞工安全衛生-------------------------------------------------53
4.6.2 工程品質-----------------------------------------------------57
4.6.3 工程進度-----------------------------------------------------58
4.6.4 變更管控-----------------------------------------------------58
4.6.5 工程驗收-----------------------------------------------------59
4.7 執行成效---------------------------------------------------------63
第五章結論與未來研究方向-----------------------------------------------64
5.1 結論-------------------------------------------------------------64
5.2 未來研究方向-----------------------------------------------------65
參考文獻 --------------------------------------------------------------67
圖目錄
圖1.1論文架構圖----------------------------------------------------------5
圖2.1專案成本管理生命週期的界定------------------------------------------16
圖2.2風險規劃過程--------------------------------------------------------19
圖3.1集團組織圖----------------------------------------------------------26
圖3.2集團的全球佈局------------------------------------------------------27
圖3.3專案工程進度表------------------------------------------------------29
圖4.1專案工程委託流程圖--------------------------------------------------35
圖4.2專案工程預算呈送流程圖----------------------------------------------38
圖4.3專案工程發包流程圖--------------------------------------------------50
圖4.4下載詢價單流程圖----------------------------------------------------51
圖4.5參加競標流程圖------------------------------------------------------51
圖4.6電子競標過程畫面----------------------------------------------------52
圖4.7專案工程施工管理流程圖----------------------------------------------55
表目錄
表2.1設施設計的主要目標--------------------------------------------------6
表2.2設施佈置的型態------------------------------------------------------7
表2.3設施設計的範疇------------------------------------------------------8
表2.4設施設計的程序------------------------------------------------------9
表2.5設施佈置彈性的衡量方法---------------------------------------------11
表2.6施工階段進度落後原因及解決方案彙整表-------------------------------14
表2.7施工品質管理制度概要-----------------------------------------------17
表2.8採購成本之分類-----------------------------------------------------21
表2.9採購成本降低的方法-------------------------------------------------21
表2.10專案執行的成功因素------------------------------------------------24
表3.1專案執行問題與解決方案---------------------------------------------32
表4.1機電專案工程服務委託單---------------------------------------------36
表4.2設備需求調查表-1---------------------------------------------------41
表4.3設備需求調查表-2---------------------------------------------------42
表4.4裝修需求調查表-----------------------------------------------------43
表4.5照明空調需求調查表-------------------------------------------------44
表4.6裝修工程參考標準---------------------------------------------------46
表4.7機電工程參考標準---------------------------------------------------47
表4.9施工告示-----------------------------------------------------------56
表4.10廠房工程施工查核作業參考基準--------------------------------------57
表4.11專案工程廠商評鑑表------------------------------------------------60
表4.12機電工務專案工程服務品質跟蹤調查表--------------------------------61
表4.13初驗/驗收紀錄表----------------------------------------------62 |
| 參考文獻 |
中文部份
1.James M. Apple著, 設施規劃, 傅和彥、孟昭宇譯，台北，前程企業管理
2.林立國，2003，營建工程品質管制，台北，全華書局。
3.林秋堂，2003，採購概論與實務，台北，新文京開發。
4.美國專案管理協會，2000年，專案管理知識體系導讀中文版，展頡知識管理顧問公司翻譯。
5.高信培，2004,ERP-企業資源規劃導論(Second Edition,; 合著), 第二章：企業流程管理與ERP.
6.王一鳴，2003，組織採購行為分析—以台灣印刷電路板產業為例，中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文
7. 王明信，2004，高科技製造廠辦縮短工期模式之研究_以南部科學工業園區光電、積體電路廠辦為例，成功大學建築研究所碩士論文
8.林士熙，2003，高科技廠商建廠成功的關鍵因素探討，清華大學高階經營管理碩士班碩士論文
9.李國正，2000，公共設施區位之合理配置，交通大學交通運輸研究所碩士論文
10.陳博海，2003，工廠佈置規劃之實證研究—以R公司為例，中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文
11.陳佳宏，1999，先導型型態管理資訊系統之建構-以核能電廠為例，台北科技大學生產系統工程與管理研究所碩士論文
12.郭信成，2003，施工績效評估工具之建立，成功大學土木工程研究所碩士論文
13.馮心蕾，2003，室內設計專案管理系統之研究，中原大學室內設計學系碩士學位論文
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英文部份
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3.Jim Mundell，1997， Does Configuration Management Mitigate Project Risk?
5. Mantel、Meredith、Shafer、Sutton，2005，Core Concepts Project Management in Practice，JOHN WILEY & SONS, INC 。
6.Simons, R. (2000). Performance Measurement & Control Systems for Implementing Strategy Text & Cases. Prentice Hall, New Jersey. |
| 指導教授 |
何應欽(Ying-Chin Ho)
|
審核日期 |
2005-7-18 |
| 推文 |
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