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紀有章(You-Chang Chi)
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| 論文名稱 |
台灣封測產業經營模式與競爭策略探討—以p公司為例
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| 摘要(中) |
台灣半導體產業之所以成功，最重要就是產業鏈分工完整，然而台灣半導體封裝產業已經邁入所謂成熟期，企業獲利逐年降低，雖然從全球封測市場觀點來看，台灣仍是以代工市場為主要走向，但大陸封測市場過去數年高速成長，台灣業者若無法盡快找出因應之道，市佔率恐將會受到影響而衰退。
本研究的目的主要針對台灣封測產業發展趨勢與企業經營策略進行分析，透過對台灣封測產業資料整理以及業界間之比較分析，探討此一產業之經營策略。此外，針對個案公司經營方針與競爭策略進行深入的個案研究，並提出對台灣封測產業者之經營策略建議 。
本研究屬於定性(qualitative)的描述性研究(descriptive study)，主要在探討我國半導體封測業之競爭優勢及策略，藉由廣泛初級資料及次級資料的蒐集，以瞭解產業現況、特性及趨勢，由外部產業環境分析及企業內部條件分析，探討競爭優勢的來源，並以企業個案來做為競爭策略之分析，研究結果顯示:
成功的策略不在客戶多而在於精選客戶，也不是盲目的追求營業額的成長，而在求獲利的穩定。獲利也不是只有靠低成本，效率提昇才是主因。由於產業環境及競爭地位都不斷的改變，選擇適合當時環境的競爭策略成為最重要的任務。面臨微利時代，「低成本策略」可讓公司立於不敗之地，「焦點集中策略」可將公司”核心能力”集中到特定市場或客戶，將有限資源投入優勢競爭，提昇進入障礙，必可因構築的競爭優勢，為公司創造明顯的業績成長與可觀之利潤。 |
| 摘要(英) |
The success of semiconductor industry in Taiwan significantly lies in the complete demarcation of the industry chain﹒ However﹐Taiwan IC assembly & testing industry has become mature, and it becomes more difficult to make a profit﹒ From the view of the global assembly and testing market﹐ Taiwan is still the leader of OEM（Original Equipment Manufacturing）part﹐but China assembly & testing industries grow too fast in pass several years﹐there will be a serious impact on the market share of Taiwan companies and may result in recession of the market share if they can not find out a solution﹒
The purpose of this study is to understand the industry and business strategies of assembly and testing firms﹒ Based on the secondary data and three cases of same business to study the strategies were proposed﹒ Additionally﹐a case firm was selected (Case P) for advanced study to understand the strategies of business﹒
This is a qualitative descriptive study mainly on analysis of competitive advantage and strategy of Assembly & Testing Industry in Taiwan﹒ The theme studied is hard to assess by quantified data﹐However through the researcher’s macro review of the industry environment as well as micro review of specific individual case with primary and secondary data all-around collected﹐the present situation﹐character and trend of the industry are understood by analyzing external environment and internal corporate﹐searching source of competitive advantage in line with a case study of competitive strategy﹒ The conclusion on future competitive strategy of Assembly & Testing Industry in Taiwan based on the case study indicate that:
The success of strategy is not focuses on more customer but good customer﹒ It is neither pursue high revenue but profit .The high margin is not the only way by low cost﹒ To improve operation efficiency is the short way to get profit﹒ The research result points out because of the continuous changes in industry environment and competitive status﹐making a strategy that suits for the current situation is the most important mission﹒ In the trend of micro profit﹐low-cost strategy can have a firm stay in a undefeated position﹒ Focus strategy can have a firm’s “core competence” focus on a specific market or customer and put the limited resource into advantage competition and raise up the firm’s ability on the threshold of breaking through barriers﹒ Then it builds up the competitive advantage for the firm and makes outstanding business achievement and a considerable profit﹒ |
| 關鍵字(中) |
★ 封裝測試產業
★ 核心能力
★ 競爭策略
★ 競爭優勢 |
關鍵字(英) |
★ Core competence
★ Competitive Strategy
★ Competitive Advantage
★ Assembly &
★ Testing |
| 論文目次 |
第一章 緒論..........................................................................................................1
第一節 研究背景..........................................................................................1
第二節 研究動機..........................................................................................4
第三節 研究目的..........................................................................................5
第四節 研究範圍..........................................................................................6
第五節 論文結構..........................................................................................7
第二章 文獻探討.................................................................................................8
第一節 封裝測試之產業介紹........................................................................8
一、IC介紹及分類..................................................................................8
二、IC封裝簡介.....................................................................................10
二、IC測試簡介.....................................................................................11
第二節 企業競爭策略與核心競爭力...........................................................12
一、競爭策略之概念..............................................................................12
二、競爭優勢.........................................................................................14
三、核心競爭力.....................................................................................15
四、企業行銷競爭策略..........................................................................17
五、人資核心策略..................................................................................19
六、企業價值鏈模式..............................................................................22
七、波特五力分析..................................................................................26
八、SWOT分析................ ......................................................................30
第三章 封裝測試產業環境分析..........................................................................36
第一節 全球半導體產業發展與概況............................................................36
第二節 台灣IC產業發展歷程與產業概況...................................................39
第三節 大陸封測產業的發展現...................................................................44
第四節 封測產業的產業特性......................................................................45
第五節 封測產業未來的趨勢......................................................................46
第六節 本章小結.........................................................................................48
第四章 研究設計................................................................................................50
第一節 研究方法.........................................................................................50
第二節 研究架構.........................................................................................50
第三節 研究步驟與流程..............................................................................52
第五章 個案研究分析........................................................................................53
第一節 個案公司介紹.................................................................................53
一、公司簡介.........................................................................................53
二、成立背景........................................................................................54
三、個案公司發展歷程(公司大事記) .....................................................55
四、個案公司人力組織..........................................................................56
五、個案公司人力發展與策略...............................................................57
六、個案公司研究與發展......................................................................61
第二節 個案公司的企業競爭力及優劣勢分析.............................................61
一、個案公司五力分析.........................................................................61
二、個案公司SWOT分析.....................................................................73
第三節 個案公司之經營文化及成長策略....................................................76
第四節 個案公司競爭策略以及業務發展計劃.............................................80
第五節 個案公司經營績效分析...................................................................83
第六節 個案公司成功關鍵因素探討...........................................................91
第六章 結論與建議............................................................................................94
第一節 研究方法.........................................................................................95
第二節 研究架構.........................................................................................96
第三節 研究步驟與流程..............................................................................96
參考文獻.............................................................................................................97
圖目錄
圖1-1全球半導體封測市場...................................................................................3
圖2-1 IC 分類.......................................................................................................8
圖2-2 IC 製程.......................................................................................................9
圖2-3價值鏈模型................................................................................................24
圖2-4五力分析架構............................................................................................27
圖3-1半導體發展之年表....................................................................................38
圖3-2台灣半導體發展歷程.................................................................................41
圖3-3台灣上下游廠商分佈.................................................................................42
圖4-1研究架構圖...............................................................................................51
圖4-2研究流程圖...............................................................................................52
圖5-1個案公司人力素質及年齡分布..................................................................57
圖5-2個案公司五力分析圖資料.........................................................................62
圖5-3個案公司2005年4Q 產品、客戶分布情行.................................................65
圖5-4個案公司願景及經營策略.........................................................................77
圖5-5企業獲利能力與成長性驅動因素..............................................................83
表目錄
表2- 1 SWOT矩陣...............................................................................................33
表5-1 台灣記憶體上下游合作情況....................................................................54
表5-2 方針管理流程..........................................................................................60
表5-3 全球封測大廠整併圖...............................................................................63
表5-4 個案公司最近三年營收與獲利成長情形..................................................64
表5-5 為個案公司與同業94年度佔營收10%以上之客戶較...............................66
表5-6 個案公司與同業94年度，毛利率較..........................................................68
表5-7 個案公司主要供應商一覽........................................................................69
表5-8 個案公司與同業的市場約略佔有率.........................................................70
表5-9 個案公司記憶體測試設備佔有率.............................................................71
表5-10各案公司員工生產力...............................................................................74
表5-11個案公司與同業2005年四家廠商經營績效比較表...................................84
表5-12個案公司與同業2005年度經營績效排名.................................................86
表5-13個案公司與同業2005年度財務結構比較.................................................87
表5-14個案公司與同業2005年度財務結構排名.................................................87
表5-15個案公司與同業2005年度獲利能力比較............... .................................88
表5-16個案公司與同業2005年度獲利能力排名.................................................90
表5-17個案公司與同業2005年度企業績效排名.................................................90
表5-18個案公司營收成長...................................................................................93
表5-19個案公司與同業2005年人力產值比較.....................................................93 |
| 參考文獻 |
一. 中文部分 ：
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| 指導教授 |
黃同圳(Tung-Chun Huang)
|
審核日期 |
2006-6-21 |
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