博碩士論文 93431031 詳細資訊


姓名 王雅玲(Ya-Ling Wang)  查詢紙本館藏   畢業系所 企業管理學系在職專班
論文名稱 可攜式導航設備經營策略之研究—以全球前三大品牌為例
(Portable Navigation Device Industry in New Perspective for Analysis─After the Model of Major Brands Worldwide)
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摘要(中) 本論文係探討PND產業的概況,以PND主要品牌大廠個案的經營策略為主要探討方向。在PND產業分析方面,針對其產業環境、發展條件、發展目標以及未來趨勢等,以司徒達賢提出的產業矩陣為方法進行相關分析,並有系統的驗證與描述各階段的產業環境、條件與目標,試圖將產業分析結果與廠商個別經營策略做連結。其次在經營策略分析方面,以個案研究方法探討產業中主要品牌大廠的經營策略。研究各品牌大廠在全球消費性電子產業環境中,如何綜觀其自身優劣勢並運用其所擁有的資源,配合外造環境來達到策略目標。並對其策略執行結果進行歸納與分析。經由上述分析研究,目的在於找出產業中能夠成功經營的策略,並期望能提供PND廠商,在未來制定與執行策略時的參考。
在對產業及個案進行分析後,本研究整理出數個研究發現,可做為PND相關業者的經營策略的方針,包括:1.掌握關鍵技術與關鍵零組件,如圖資為PND大廠的關鍵成功因素;2.軟體研發能力與創新為PND品牌大廠與其他競爭者差異化的關鍵成功因素;3.成本領導為PND大廠的關鍵成功因素之一;4.垂直整合關鍵製程與研發技術為PND大廠的關鍵成功因素。
目前尚未有許多研究探討PND產業策略,本研究乃是首次利用策略矩陣的分析方法進行,以對全球PND產業作更詳細且完整的描述與探討。
摘要(英) This research carries on analysis to portable navigation business, inquiring into the major brands of business strategy among the industry. Analyze aspects in the PND business, aim at its environment, developing condition, developing objects and the trend in the future etc. Adopting method of the industrial strategic matrix to carry on related analysis, and systematically identifying and describing the industry environment, condition and objects of each stage. Try to link results with those major brands’ business strategy. Secondly, to inquire into the major brands’ business strategy in the industry by case study. Investigate the first three major brands’ outlook among the PND industry to obtain the factors on how they evaluate their condition and make use of their own resources to achieve their strategic objects. Furthermore , to induce and analyze from their business strategy with current running results. Through the above-mentioned analysis, the purpose lies in the strategy given mjore find-outs and factors which made to succeed in conducting in the industry, and expects to provide the other PND makers draw up with the run strategy for reference in the coming future.
Tidy up several research detections after carrying on analysis to the industry and the individual cases providing as below the strategy policies of the PND makers. : 1. Key technology and key components such as digital map are the Key success factor of PND business. 2. Sotware developing capability and innovation technogly are the key success factor in differentiating among the other competitor in PND industry. 3.The cost leadership is the key success factor of the PND business .4. Vertical integration degree impacts the competitiveness in PND business.
There are not many researches inquiring into PND business for the time being. This research is the first one that to make use of the strategy matrix to carry on PND business. It provides the outlook of PND industry with more detailed description and the integrity of PND business.
關鍵字(中) ★ 產業分析
★ 可攜式導航設備
★ GPS
★ 事業策略
★ 策略矩陣
★ PND
關鍵字(英) ★ GPS
★ PND
論文目次 論文摘要 I
ENGLISH ABSTRACT II
誌謝 III
目錄 IV
圖目錄 VII
表目錄 IX
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 4
第三節 研究目的 5
第二章 文獻探討 7
第一節 可攜式導航裝置( PORTABLE NAVIGATION DEVICE,PND )產業 7
一、 可攜式導航裝置產品之定義 7
二、 可攜式導航裝置產品之分類 7
三、 PND與衛星定位導航結構 10
第二節 產業分析 12
一、 產業定義及分類 12
二、 產業分析之內涵 12
三、 產業分析之方法 13
1. 產業結構五力模型分析法 13
2. 產業價值鏈分析法 14
3. 產業矩陣分析法 15
4. 本研究產業分析之方法 17
第三節 事業經營策略分析 18
一、 策略定義及層級 18
1. 策略定義 18
2. 策略層級 19
二、 策略規劃之程序及內涵 20
1. 策略規劃之程序 20
2. 策略規劃之內涵 24
三、 事業策略之發展與選擇 25
1. 競爭策略發展 25
2. 產業環境與競爭策略發展 27
3. 策略矩陣分析法 28
四、 本研究經營策略分析之方法 30
第四節 PND 經營策略相關研究 31
第三章 研究設計 33
第一節 研究架構 33
第二節 研究流程 34
第三節 研究方法 35
第四節 研究對象與資料蒐集 37
第四章 可攜式導航裝置前三大品牌分析 39
第一節 可攜式導航裝置(PND)產業之概況 39
一、 PND產業興起源由 39
二、 PND市場發展現況 40
第二節 PND產業之產業矩陣 49
一、 經營流程分析 49
二、 產業價值鏈分析 50
1. 產出部份 50
2. 投入部份 50
三、 產業策略矩陣 56
1. 產出部份 56
2. 投入部份 64
第五章 全球可攜式導航設備(PND)大廠策略分析 77
第一節 神達電腦自有品牌MIO 77
一、 神達 Mio 的現況: 77
二、 神達Mio的沿革: 78
三、 應用策略矩陣分析法剖析神達電腦 87
四、 經營策略構想--策略矩陣 88
第二節 TOMTOM 93
一、 TomTom的現況與沿革 93
二、 應用策略矩陣分析法剖析TomTom: 99
三、 經營策略構想–策略矩陣 101
第三節 台灣航電GARMIN 105
一、 Garmin 的現況與沿革 105
二、 經營策略構想──策略矩陣 113
第六章 結論與建議 117
第一節 研究發現及命題發展 117
第二節 對個案公司未來發展經營策略之建議 121
一、 神達—Mio 121
二、 TomTom 122
三、 Garmin 123
第三節 研究貢獻 125
第四節 後續研究建議 126
參考文獻 128
中文部份 128
英文部份 129
網頁部份 130
參考文獻 中文部份
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指導教授 林明杰(James Lin) 審核日期 2008-6-25
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