姓名 |
邴建辰(CHIEN-CHEN PENG)
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畢業系所 |
土木工程學系在職專班 |
論文名稱 |
國軍新建工程施工階段運用PCM管理最合理作業模式之研究-以率真工程為例
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摘要(中) |
專業營建管理(Professional Construction Management, PCM)目前已成為國外執行營建工程管理之主流,國內近年來亦積極推動專業營建管理制度,而國軍新建工程目前運用PCM管理之個案並不多見,尚屬於萌芽階段,又因國軍組織文化特殊且運用PCM之角色定位尚未確定,故相關個案運用PCM之績效均不顯著。本研究將採用限制性理論方法,就目前已採用PCM管理之國軍工程個案相關缺失,找出關鍵之限制性因素,再透過專家訪談及文獻探討方式彙整採用PCM管理之作業模式,接著再運用模糊德菲法及層級分析法建立專業營建管理服務績效評估模式,最後以此評估模式分別採用SAW及TOPSIS計算方式,評選出國軍新建工程施工階段運用PCM管理之最合理作業模式,以提供國軍後續委託專案管理工程之參考。 |
摘要(英) |
Professional Construction Management(PCM) from abroad have already become the mainstream of carried out which builds engineering management at present. In our country, we also activelying promoting the Professional Construction Management system domestically in recent years. Our country’’s army’’s newly-built project uses the system of PCM management at present actually rare, it is still embryonic stage, because country’’s army organizes culture to be special and not confirms yet that adopt the role of PCM , so relevant cases use the performance of PCM not to be apparent. This research will adopt the Theory of Constraints(TOC)method about the relevant imperfection of army’’s project case which has already adopted PCM system at present, finding out the key restricted factor. Then we collect the operation approach of adopt PCM management at present by the interviewing expert method and investigating literature method, and we use investigating literature, expert’’s interview, the Fuzzy Delphi Method and the Analytic Hierarchy Process method to set up the model of evaluating PCM service performance. Finally , we use the model that appling SAW and TOPSIS to find the rightest operation approach of Military newly-built engineering at project construction stage using PCM to manage. And we can offer an opinion to follow-up country’’s army’’s newly-built project uses the system of PCM. |
關鍵字(中) |
★ 專業營建管理 ★ 限制性理論 ★ 模糊德菲法 ★ 層級分析法 ★ 軍事工程 |
關鍵字(英) |
★ Analytic Hierarchy Process ★ Professional Construction Management ★ Fuzzy Delphi Method ★ Theory of Constraints ★ Military Engineering |
論文目次 |
摘 要 I
誌 謝 III
目 錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章 緒 論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍 3
1.4 研究步驟 3
1.5 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
2.1 軍事工程範圍及特色 6
2.2 專業營建管理範圍及運用 11
2.3 本章小結 19
第三章 探討軍事工程營建管理缺失因素及解決方案 20
3.1 率真分案工程案例概要 20
3.2 軍事工程委託PCM管理相關缺失探討 24
3.3 工程管理關鍵限制性因素及解決方案 27
3.4 工程管理探討解決關鍵限制性因素之方案 35
3.5 本章小結 38
第四章 建立施工階段PCM績效評估模式 39
4.1 運用模糊理論建立專業營建績效評估因子探討 40
4.2 訂定績效評估項目各項指標之權重 55
4.3 施工階段評選最合理作業模式 67
4.4 本章小結 80
第五章 結論與建議 81
5.1 結論 81
5.2 建議 82
5.3 後續研究方向 83
參考文獻 84
附錄一 國軍運用PCM管理最合理作業模式專家訪談計畫 87
附錄二 指標篩選問卷調查表 88
附錄三 評估項目指標權重問卷調查表 90
附錄四 問卷調查 96 |
參考文獻 |
一、中文文獻
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2.王家凱(民93),「國軍營繕工程有關施工品質及勞工安全衛生體系在專業營建管理下之研究」,軍備局生產製造中心技術訓練中心正規班專題研究報告,頁21。
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6.楊仁壽,許碧芬,俞慧芸合譯,2007。組織理論與管理,第4版,台北:雙葉,譯自Jones, Gareth R.。
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二、英文文獻
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24.Pocock, James B., Liu, Liang Y. and Michael K. Kim, 1997. Impact of Management Approach on Project Interaction and Performance , Journal of Construction Engineering and Management, 123(4), 411-418.
25.Hamilton, Michele R., Tortora, Aniello L. and Charles T. Wilson, 1999. Project Success Index for Capital Facility Constructed Facilities, Journal of Performance of Construction Facilities, 13(1), 39-45.
26.Chua, D.K.H., Kog, Y.C. and P.K. Loh, 1999. Critical Success Factors for Different Project Objectives, Journal of Construction Engineering and Management, 125(3), 142-150. |
指導教授 |
林志棟(Jyh-Dong Lin)
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審核日期 |
2008-1-22 |
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