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姓名	林宏聲(Hung-Sen Lin)  查詢紙本館藏	畢業系所	企業管理學系在職專班
論文名稱	以購併方法提升企業競爭優勢之研究:以友達光電為例 (By using the way of merge company to advance its competitive:AUO)
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摘要(中)	近年來台灣的TFT-LCD 面板產業經由多年的努力,已經在國際上闖出自己的名號,特別又以友達光電最為突出.友達光電利用垂直整合甩開韓國大廠， 整合上下游廠商，由殺價模式變合作模式甚至利用購併手段，使它殺出國際競爭。 友達光電的前身為”聯友光電”和”達碁光電”兩家公司於2001年9月進行合併而成的。在此之後購併動作頻頻，除了於2006年4月購併同業”廣輝電子”，又於2005年3月投資入主國內第一大，世界前五大的冷陰極螢光燈管(CCFL) 供應商”威力盟”。2006年8月投資入主”凱鼎科技”正式進軍LED封裝產業。以上等等的購併動作皆瞄準於TFT-LCD 相關產業。其中包含了上游原材料供應商甚至是同業間的競爭對手。 友達光電是如何做到的?本研究將透過台灣TFT-LCD面板產業的分析，以了解台灣TFT-LCD面板產業的競爭態勢，並且藉由”購併”所產生的”績效”之收集及個案公司的訪談分析，從中了解台灣TFT-LCD面板產業積極運用”購併”策略，整合上游零組件及下游品牌，透過市佔率及獲利能力等績效指標加以衡量與分析，更進一步探討”購併”與”企業競爭優勢”間的影響是否具有關聯性，分析結果顯示”購併”的深度與廣度與”企業競爭優勢”有正向關聯。
摘要(英)	AUO was formed in September 2001 by the merger of Acer Display Technology and Unipac Optoelectronics Corporation. In April 2006, AUO merged with Quanta Display Inc. In addition, AUO acquired (company name) in March 2005, Taiwan biggest and world fifth biggest CCFL supplier, then in August 2006, acquired (company name), thus entered LED packaging industry. Those consolidations by AUO focus on TFT-LCD panel industry including upstream suppliers and competitors. How can AUO achieve his goal? My research is to analyze Taiwan TFT-LCD panel industry and the industry competitiveness. By investigating the strategies of vertically integrating upstream suppliers and downstream sales, and the advantages through consolidation strategy, my research try to find out if the correlation between consolidation and company competitiveness exists. The result shows that there is a positive correlation between consolidation and company competitiveness. Still, this conclusion needs further proof.
關鍵字(中)	★ 購併提升企業競爭優勢	關鍵字(英)	★ merge
論文目次	目 錄 頁次 摘要 ……………………………………………………………… ii 目錄 ……………………………………………………………… v 表目錄 ……………………………………………………………… vi 圖目錄 ……………………………………………………………… vi 一、 緒論 ……………………………………………… 1 1-1 研究動機 ……………………………………………… 1 1-2 研究目的 ……………………………………………… 6 1-3 研究流程 ……………………………………………… 7 二、 文獻探討 ……………………………………………… 9 2-1 購併的定義與類型 …………………………………… 9 2-2 企業購併的動機 …………………………………… 14 2-3 購併的效益與成本 …………………………………… 18 三、 研究方法 ……………………………………………… 23 3-1 個案研究方法……………………………………………… 23 3-2 個案研究對象的選取 …………………………………… 24 3-3 研究過程 ……………………………………………… 27 四、 台灣TFT-LCD 面板產業分析 ………………………… 28 4-1 TFT-LCD 介紹 ………………………………………… 28 4-2 台灣TFT-LCD 面板產業發展分析 …………………… 35 4-3 台灣TFT-LCD 面板產業五力分析 …………………… 41 五、 友達光電個案分析 …………………………………… 44 5-1 公司簡介 ……………………………………………… 44 5-2 購併動機與效益 ………………………………………… 51 六、 結論與建議 ……………………………………………… 59 6-1 結論 …………………………………………………… 59 6-2 建議 …………………………………………………… 60 參考文獻 ……………………………………………………………… 63 附錄 訪談紀錄 …………………………………………………… 65
參考文獻	參考文獻 ［1］方仕豪（1999）。企業進行跨國購併後對經營效率與獲利能力之影響-以台灣主併公司為例。淡江大學國際貿易研究所碩士論文，台北市。 ［2］王泰允（1993）。企業購併實用，遠流出版社。 ［3］伍忠賢（1991）。國際併購，聯輔公司出版。 ［4］江玉柏（1998）。影響企業購併成敗之因素與策略探討。國立台灣科技大學工業管理研究所碩士論文。 ［5］杜貞瑩(1998) 。企業多角化之跨國購併探討，高苑學報，7(2)，p.p.231-238。 ［6］林佳緯（2003）。我國上市銀行購併活動後之經營績效評估。國立中央大學企業管理研究所碩士論文。 ［7］林盟城（1997）。析論金融產業之購併活動產業金融季刊。P.p38-48。 ［8］林碉力(1995) 。金融機構合併之研究，中央存款保險公司出版。 ［9］柯怡禎（2002）。企業購併活動綜效之實證研究─以台灣上市公司為例，私立淡江大學會計學系未出版碩士論文。 ［10］孫梅瑞(2000) 。國內上市公司從事公司購併活動對企業經營績效影響之研究，國立政治大學企業管理研究所未出版博士論文，p.p147-159。 ［11］孫梅瑞與陳隆麒（2002）。台灣地區上市公司從事購併活動對經營績效影響之研究。中山管理評論。10(1)：p.p.155-184 ［12］張弘杰（2005）。台灣TFT-LCD 產業併購機會之研究，立德管理學院工業管理研究所碩士論文。 ［13］謝劍平（1997）。財務管理-新觀念與本土化。台北。p.p 665。 ［14］魏志忠（2002）。企業購併之個案研究 - 以 E 公司為例。元智大學資訊管理學系碩士論文，中壢市。 ［15］魏啟林（1993）。掌握企業購併的最適策略，遠流出版社，台北。 ［16］余尚武、江玉柏(1998)。影響企業購併成敗之因素與策略探討。 ［17］阮美珠(2002) 台灣基層金融銀行機構合併效益分析之研究。 ［18］奇美電子股份有限公司 http://www.cmo.com.tw/opencms/cmo/index.html?__locale=zh_T ［19］友達光電股份有限公司 ttp://www.auo.com/auoDEV/?ls=tc 63 ［1］Bradley, M., A. Desai and E.Kim（1998）. Synergistic Gains From Corporate Acquistitions and Their Division Between the Stock-Holders of Target and Acquiring Firm. Journal of Financial Economics, p.p3-40. ［2］Fama E. F., and M. C. Jensen. (1983a). Separation of ownership and control. Journal of Law and Economics 26 (2): 301-325. ［3］Haspeslagh, P. and D. Jemison（1991）. Managing Acquisitions: Creating Value through Corporate Renewal. NY: The Fress Press. ［4］Hitt, M. A. , R. D. Ireland and R. E. Hoskisson(1991). “Synergies and Post-Acquisition Performance: Differences versus Similarities in Resource Allocations.” Journal of Management 17 no. 1: 173-191. ［5］Miller, W. L. and B. F. Crabtree（1992）Primary care research：a multimethod typology and qualitative research map. In Crabtree & Millers（eds）, Doing Qualitative Research, Newbury Park CA：Sage 3-28. ［6］Mueller D.C(1969). , A Theory of Conglomerate Mergers, Quarterly Journal of Economics,. 83:p.p643-660. ［7］Robert K. Yin（1994）.Case Study Research:Design and Methods, (2nd ed.) age Publications, Inc. 64
指導教授	謝浩明(HMHsieh)	審核日期	2008-7-23
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