綠色能源燈具之應用與跨國品牌通路多角化經營之探討--以A公司為例

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姓名

楊晏晴(Yen-Ching Yang) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系

論文名稱

綠色能源燈具之應用與跨國品牌通路多角化經營之探討--以A公司為例
(綠色能源燈具之應用與跨國品牌通路多角化經營之探討--以A公司為例)

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摘要(中)

有鑑於太陽能產業的成長潛力，國內企業在太陽能產業中，不斷思考如何在傳統產業中結合太陽能的技術及發展潛力，替傳統產業注入新的機會，在國際市場上，替台灣中小企業尋求新的利益點。
本文是利用個案分析的方式，透過SWOT分析以及五力分析來對A公司進入太陽能照明設備產業之決策進行分析與研究，該決策是否合理？是否能夠創造公司價值？此外，為了成功進入該產業，A公司究竟是如何進行跨國品牌管理與通路多角化經營，來使公司在激烈的競爭市場中存活下來。
個案分析結果顯示，A公司在太陽能燈具市場具有以下三項優勢：首先，已進行初步通路佈建，具有初步品牌知名度；其次，具美國文化背景與通路佈建經驗之執行團隊；最後，產品具有競爭優勢及公司本身有自主研發能力。除了產業趨勢優勢之外，A公司在管理層面制定之營運決策，包含：通路多角化經營、品牌行銷及傳播、供應鏈整合，也提供相當大的幫助。上述兩種優勢的配合使得A公司在太陽能照明設備產業能夠維持一定的競爭力與成長率。

摘要(英)

Considering the potential market of LED lighting equipment powered with regenerative energy, more and more corporations start to think about how to connect solar technique with traditional products. Hopefully, this innovation can bring new opportunities to the traditional industries and initiate new international markets for the small and medium-sized enterprises.
This thesis is based on the approach of case study, using two methods - SWOT and Five-Forces – to analyze the strategies of A company about entering the solar LED lighting equipment industry. The analytic results show that: First, A company has three advantages – fundamental distribution channels, professional teams with related cultural context, and competitive products. Second, A company build up three useful strategies – diversified distribution management, brand promotion, and conformity of supply chain. The above two factors let A company maintain its competitive advantages and growth opportunities.

關鍵字(中)

★ 綠色能源

關鍵字(英)

論文目次

目錄
中文摘要 I
Abstract II
序言 III
目錄 IV
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章緒論 1
第一節研究背景 1
第二節研究動機與目的 2
第三節研究架構與流程 3
第二章文獻探討 4
第一節 LED相關文獻 4
第二節綠色能源-太陽能電池相關文獻 7
第三節太陽能與LED結合應用 11
第三章個案公司探討 15
第一節個案公司簡介 15
第二節個案公司核心競爭力與競爭優勢 22
第三節個案公司面臨的機會與挑戰 26
第四章個案公司跨國品牌通路多角化經營 29
第一節通路多角化經營 29
第二節品牌行銷與傳播 31
第三節產品供應鏈整合計畫 33
第五章結論與建議 37
參考文獻 39

參考文獻

參考文獻
1. 王榕朗，(2008)，「以太陽能供電之LED 照明系統之研製」，國立東華大學電機工程學系碩士論文。
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13. Nguyen, F., 2001, Challenges in the design of a RGB LED display for indoor applications.
14. Porter, M.E., 1980, Competitive Strategy: Technique for Analyzing Industries and Competitors, Free Press: NY

指導教授

羅庚辛

審核日期

2012-11-23

推文