博碩士論文 944306006 詳細資訊




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姓名 黃俊龍(Chun-Lung Huang)  查詢紙本館藏   畢業系所 工業管理研究所在職專班
論文名稱 應用失效模式效應分析於產品研發時程之改善
(Applying FMEA method to improve product development schedule)
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摘要(中) 在這競爭激烈的市場上,由於技術不斷地研發創新,產品的功能也跟著被迫升級與更新,因而產品的生命週期愈來愈短,企業為了要滿足市場上的需求以及確保競爭的優勢,所以必須要具有產品開發的核心能力,才能夠在最短的時間內,將產品順利推出上市,滿足市場上的需求與顧客的滿意度。因此,新產品開發能力與速度是企業掌握競爭力的重要關鍵。不過,新產品開發是一個複雜而龐大的體系,它能為公司帶來無限的商機和可觀的利潤,但要做好它卻不是件輕鬆的事,反而是艱鉅的挑戰。所以必須要有一套完整的新產品開發流程系統,來有效管理新產品之品質與進度,並同時運用同步工程方法與品質工具來輔助新產品的開發,進而達成縮短新產品研發時程之目標。本文將以生產智慧型手機之國際大廠為例,針對其新產品開發流程作進一步之分析與探討,以制定出一套標準化的產品開發流程,並提供業界作為參考,以期提昇企業的競爭優勢與獲利能力。
摘要(英) Due to newly developed technology and product functions upgraded, the life cycle of product becomes short to meet marketing requirement and keep enterprises’ competition. Enterprise must adopt up-to-date technology for new product development to drive new product to market with shortest time.
  The capability of new product development is very important for enterprise to have the competitions, however, it’s really a complicate system of new product development. Although, new product will bring unlimited business opportunities and appreciable profits, it’s really a tough challenge.
  We would like to build a mature system of new product development process (NPDP) to control the quality and progress of new product well by applying the concept of Concurrent Engineering (CE) and quality tools for assistance to achieve our target of shortening the period of new product development. In this thesis, we will have a case study of research new product development process from an international company that produce primarily smart phone and try to build a standard process for new product development. We would like to share it with related industry to promote their competitive advantages and profits.
關鍵字(中) ★ 同步工程
★ 新產品開發流程
★ 新產品
關鍵字(英) ★ Concurrent Engineering(CE)
★ New product
★ New Product Development Process(NPDP)
論文目次 摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒論... ..1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究方法與範圍 5
1.4 研究步驟與流程 6
第二章 文獻探討 7
2.1 新產品開發流程管理 7
2.1.1新產品的定義 7
2.1.2 新產品開發的理由與目的 9
2.1.3 新產品開發的流程步驟 11
2.1.4 新產品開發之問題與挑戰 13
2.1.5 新產品開發之成功要素 13
2.1.6 新產品開發流程之管理手法 14
2.2 同步工程應用 19
2.2.1 同步工程之定義與概念 19
2.2.2 同步工程之應用 20
2.2.3 同步工程之目標與效益 24
2.3 失效模式與效應分析應用 25
2.3.1 FMEA之起源 25
2.3.2 FMEA之概念 25
2.3.3 FMEA之應用 26
2.3.4 FMEA實施對象及時機 29
2.3.5 FMEA之流程 30
2.3.6 FMEA之效益 32
第三章 新產品開發流程與FMEA系統建構 33
3.1 A公司之背景簡介 33
3.2 A公司之新產品開發流程 34
3.2.1 新產品初期規劃與確認 34
3.2.2 新產品開發設計流程 36
3.2.3 新產品開發控制與管理 38
3.2.4 新產品開發品質追蹤改善系統: 46
3.3 FMEA方法系統建構 49
3.3.1 FMEA 之建構流程 49
3.3.2 FMEA 之表單建立 50
3.3.3 FMEA之評點方式 52
3.3.4後續追蹤與應用: 56
第四章 案例探討-以S產品為例 57
4.1 S產品於初期評估與規劃 57
4.2 S產品於設計開發流程管理與控制 58
4.2.1 DFM系統應用與實施 58
4.2.2 QITS系統應用與實施 59
4.2.3 SPC 品質系統之導入 60
4.2.4 新產品各階段審核系統實施 61
4.3 S產品之FMEA系統應用 64
4.3.1 FMEA 團隊之組成 65
4.3.2 FMEA 相關資料蒐集 65
4.3.3 訂定FMEA 執行計畫 67
4.3.4 進行FMEA 分析: 70
4.4 S產品之效益評估: 78
第五章 結論與未來研究方向 79
參考文獻 82
參考文獻 一、中文部份:
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二、英文部分:
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指導教授 葉英傑(Yingchieh Yeh) 審核日期 2007-12-9
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