博碩士論文 954300048 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:20 、訪客IP:3.144.97.189
姓名 胡鴻鈞(Hung-Chun Hu)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 航空公司與旅行社電子商務e-B2B2C運作模式之研究-以C公司為例
相關論文
★ 台灣TFT-LCD產業之競爭策略分析–以關鍵性零組件產業結構之研究★ 以價值鏈及SWOT分析來探討台灣聚酯產業之競爭優勢
★ 國際化之經營策略分析-以國際筆記型電腦廠商進入大陸市場為例★ 企業轉型策略之探討-以ABC公司為例
★ 跨國性企業併購之個案研究★ 金控公司顧客關係管理的運作流程與運用發展之探討-以C公司為例
★ 全民健保總額支付制度之探討-以教學醫院為例★ 台灣幼教業西進大陸經營策略分
★ 建立以顧客價值認知之服務行銷-以C公司為例★ 台灣地區啤酒銷售與行銷策略之探討 -以三家啤酒公司品牌經營為例
★ 休閒食品於中國大陸地區行銷策略之探討-以P公司爲例★ 以國外授權品牌進入台灣與中國市場的行銷策略-以製筆業 A公司為例
★ 工業電腦用電源供應器之國際行銷策略之研究 -以F公司為例★ 台灣進口車的競爭優勢策略研究-以個案公司之利基市場為例
★ 台商在大陸的經營策略之研究-以汽車銷售服務業H公司為例★ 在滬台籍人士就醫機構選擇因素之研究
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 網際網路所帶來的影響,已被喻為改變人類生活最重要的發明,這項發明加速了資訊的傳遞,縮短人與人之間的距離,改變了人類生活習性,同時對人類商務活動及應用上帶來了巨大的變革。運用網際網路及資訊系統所構成的電子商務活動已被各行各業爭相運用於其商業模式上,以擴大市場範圍、改善行銷通路、降低營業成本提升競爭能力。
台灣航空運輸業,因政治環境、政府政策、規模經濟、市場競爭等問題無法有效提升營運績效,降低營業成本增加營收,近來更由於油料成本及原物料價格大幅上漲,造成航空業營運上困難,因此如何藉由電子商務的應用,為台灣航空業帶來成本的改善,競爭力的提升是值得研究的議題。
本研究屬於探索性研究以個案研究法為主,探討個案公司導入電子商務的過程及應用的方式。個案公司應用電子商務e-B2B2C 銷售模式,彈性運用e-B2B2C作業流程,依照各國市場特性規劃出三種行銷應用模式,並搭配二至三種付款機制大幅增加付款的便利性,以符合市場需求,並有效的達到去仲介化目標,降低傳統通路商對個案公司售價製定影響力及佣金支付的議價能力,有效抵抗訂位系統業者不斷提升服務費用的壓力。
在C公司運用e-B2B2C 過程中產生了許多問題,本研究除探討問題來源也針對各項問題提出改善意見(1) 持續及加速對電子商務(e-B2B2C)的投資。(2) 減少對傳統通路商的依賴,給予一線行銷人員再教育。(3) 持續研發e-B2B2C新功能,抵制訂位系統業者壓力。(4) 調整賒銷金額,降低e-B2B2C通路商資金壓力。
最後本研究根據訪談及結論,提出三點後續研究建議 (1) 同競爭群組其他航空公司研究。(2) 中國大陸電子商務(e-B2B2C)研究。(3)未來可做量化的研究,探討電子商務(e-B2B2C)所帶來的實質效益。
摘要(英) The influence brought by internet has been seen as the most important invention to change the life pattern. It has accelerated the information transmission, shortened the distance between people and altered the people’s living habit. Furthermore, it also generates a huge revolution toward the business activities and application. E-commerce constructed by internet and information system has been widely applied to various business models in order to expand the market sharing, streamline the sales channels, reduce cost and elevate competitiveness.
Due to political environment, government policy, economies of scale and market competition, Taiwan aviation transportation industry is struggling to effectively boost its operation performance, reduce cost and increase revenue. The recent soaring price of fuel cost and raw material have plummeted the aviation industry. Therefore, how the application of E-commerce can create the cost refinement and competitiveness elevation to the Taiwan aviation industry is a worthy study issue.
This study mainly focused to an individual company by way of exploration research, which examined the E-commerce importing process and application methods. The individual company adapted the E-commerce e-B2B2C sales module with flexible process flow. It mapped out three sales application modules according to the market characteristics of various countries along with two to three payment schemes, which largely increase the flexibility of payment in order to meet the demand. Besides, it not only lower the sail pricing influence and bargain ability of commission payment of the traditional distributors toward individual company but also effectively fight the pressure of lifting service charge coming from the reservation system stakeholders.
Many problems were produced during the C company importing process of the e-B2B2C. This study not only explores the root causes of problems but address the following enhanced recommendations toward different problems:
1. continue and speed the investment of E-commerce (e-B2B2C).
2. reduce the dependence of traditional distributors and re-educate the front-line sales representative.
3. continuously study and develop the new function of e-B2B2C as to defend the pressure coming from the reservation system stakeholders.
4. re-adjust the credit and debit as to lower the finance burden of e-B2B2C distributors.
In the end, based on the interviews and the conclusion of this study, three follow-up researches are kindly suggested as below:
1. The study of other airlines among one competition module.
2. The study of E-commerce (e-B2B2C) in China.
3. The quantitative study to explore the substantial effects brought by E-commerce (e-B2B2C) in the future.
關鍵字(中) ★ e-B2B2C
★ 規模經濟
★ 電子商務
關鍵字(英) ★ e-B2B2C
★ EC
★ Economies of scale
論文目次 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 產業分析 5
第二節 資源與能力 22
第三節 電子商務 33
第四節 電子商務之相關研究 45
第三章 研究方法 55
第一節 研究架構 55
第二節 研究方法 57
第三節 研究對象及範圍 59
第四章 產業概況 60
第一節 總體環境分析 60
第二節 航空產業現況 72
第三節 策略群組分析 78
第五章 個案分析 80
第一節 個案公司簡介 80
第二節 個案公司電子商務簡介 89
第三節 個案公司電子商務(E-B2B2C)運作模式 95
第六章 結論與建議 126
第一節 結論 126
第二節 建議 128
第三節 研究限制 131
參考文獻 132
參考文獻 中文部分
1. 王鼎欽(2001):航空貨運承攬業建構電子商務及其對經營績效影響之研究,國立海洋大學航運管理學系碩士論文
2. 司徒達賢(1995):策略管理,台北:遠流出版公司。
3. 司徒逹賢(2001):策略管理個案集2001,台北:智勝文化事業有限公司。
4. 司徒逹賢(2001):策略管理新論,台北:智勝文化事業有限公司。
5. 田文良(2000):使用者涉入對網際網路線上服務服務品質的影響,國立臺灣大學資訊管理研究所未出版之碩士論文。
6. 朱宏義(1998):《推播媒體(Push Meia)產業分析之初探研究─以台灣地區華文全球資訊網站為例》。國立交通大學傳播研究所碩士論文。
7. 余朝權(1994):產業競爭分析專論。台北:五南圖書出版公司。
8. 何雍慶(1990):實用行銷管理,華泰書局。
9. 吳佳靜 (2002),「影響使用者信任網站的因素之探討-以入口網站為例」,東吳大學資訊科學研究所碩士論文。
10. 吳青松(1999):國際企業管理─理論與實務,台北:智勝文化事業公司。
11. 吳思華(1984):產業政策與企業策略,台北:中國經濟企業研究所。
12. 吳思華(1990):策略九說,三版,台北:臉譜出版。
13. 吳致遠(2007):台灣TFT-LCD面板產業經營策略之研究。
14. 吳致遠(2007):台灣TFT-LCD面板產業經營策略之研究。
15. 李雪慧(2001):中國大陸發電子商務對流通產業之影響與外商進入模式探討-以電信服務業、郵政業及零售業為例,國立台灣大學國際企業研究所碩士論文。
16. 李興益(2007):經營模式元件角色之分析,國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
17. 汪志堅、黃營杉(2001),「消費者產品知識對網際網路上商品資訊搜尋量之影響」,企業管理學報,第51期,頁109-138。
18. 周文賢、科國慶(1999):工程專案管理,華泰書局,台北,頁21。
19. 周霞麗(1998):如何做好產業分析與市場預測以工業產品為例,台灣經濟研究月刊,第21卷,第1期P26-31。
20. 周霞麗(1998):如何做好產業分析與市場預測以工業產品為例,台灣經濟研究月刊,第21卷,第1期P26-31。
21. 林晉寬(1995),「從資源基礎理論探討資源特性與成長策略之關係」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
22. 林振鏘(2005):彰化縣產險業產業分析與競爭策略之研究。大葉大學事業經營研究所碩士論文,未出版,彰化縣。
23. 林耀輝(1997):「技術變動特質、產業生命週期對策略邏輯影響之研究-以台灣資訊業與工具機業為例」,國立政治大學碩士論文
24. 紀文章(1997): 「Intranet的應用與管理(二)---Intranet與企業供應鏈的管理」,網路通訊。
25. 胡水龍 (2002),“傳統企業進入高科技產業之策略探討”, 碩士論文,國立台北大學企業管理研究所。
26. 徐作聖(2003)。臺灣手機相機模組產業競爭優勢之研究。國立交通大學科技管理學程碩士論文。陳忠勝(2002)。我國無線電視數位化之產業分析研究。新竹:交通大學傳播研究所碩士論文。
27. 浦筱德(2001)國立中山大學管理學院碩士論文─「集團企業多角化與資源整合管理機制的探討─以太平洋建設集團為例」。
28. 張力仁(2000):影響中小企業管理者導入電子商務因素之研究,東華大學國際企業管理研究所碩士論文,花蓮,pp.1~103。
29. 張紹勳(2000):網際網路行銷之成功模式,中華管理評論,3(2),17-38。
30. 許士軍(1990):管理學,第 10 版,台北:華泰書局。
31. 許長田(1996):策略性市場行銷學。台北:生智。
32. 陳進成(2003):電子商務顧客價值、滿意度與忠誠度之研究─以電子商店為例,中原大學資訊管理研究所。
33. 彭依賢(2003):以策略矩陣分析法-對台灣臨床體外檢驗試劑業分析研究。
34. 曾光華(1998):行銷學,三民書局出版社。
35. 曾鶯柔(1993):現代行銷學。台北:安慶實業。
36. 黃宏義譯(1984):大前研一原著,策略家的智慧,台北:長河出版社。
37. 黃俊英(1997):行銷學,台北:華泰文化。
38. 黃俊英(2001):行銷學的世界。台北市:天下遠見。
39. 黃營杉(2000)。企業政策,空中大學:台北縣。
40. 葉佳欣(2005):台灣CRT與TFT-LCD產業之比較分析—以產業生態與生命週期觀點。
41. 葉恆青(2003):餐飲服務業電子化企業經營模式之探討,國立台灣科技大學工業管理系碩士論文。
42. 詹文男(1996),產業研究方法。
43. 廖婉君(2001),「導入電子商務對企業競爭優勢的影響---以統一超商為例」國立台灣海洋大學航運管理研究所未出版碩士論文。
44. 榮泰生(1997):策略管理學,華泰書局。
45. 謝伯鴻(2005):電子商務應用於國道客運業之可行性分析,逢甲大學交通工程與管理所碩士論文。
46. 鍾明志(2001):傳統企業採用分合策略涉足電子商務領域之研究 - 以本國航空公司為例,國立台灣大學資訊管理研究所碩士論文。
英文部分
1. Aaker, D. A. (1995), Strategic Market Management, 4th edition. New York: John Wiley. & Sons Inc.
2. Amit & Schoemaker, 1993, “Strategic Assets And Organizational Rent”, Strategic Management Journal, Vol. 14, pp.37.
3. Ansoff, H. A. (1965). Corporate Strategy : An Analytical Approach to Busines Chrisman, James J., C. W, Hofer, and W. R. Boulton (1988), “Toward a System for Classifying Business Strategies”, Academy of Management Review, 13(3) : 413~428.
4. Badaracco (1991), The Knowledge Link: How Firms Compete Through Strategic Alliances, Boston, MA: Harvard Business School Press.
5. Barney (1986) J. B. Strategic Factor Markets : expectations, luck, and business strategy , Management Science
6. Collis & Montgomery, 1995, Competing on Resource: Strategy in The 1990s",
7. Drucker P. F., (1963), "Managing for Business Effectiveness", Harvard Business Review, May-June 1963, No. 63303.William J. Stanton. (1975) Fundameatals of Marketing,4th ed. ,New
8. Hill, C. W., G. R. Jones. (1998), Strategic management Theory: an Integrated Approach, Houghton Mifflin.
9. Kotler (1999), Marketing Management-an Asian Perspective, Singapore: Prentice Hall.
10. Kotler, P. (2002), Marketing Management, 11th ed., Prentice-Hall.
11. Levitt, T., (1960, July- August). Marketing Myopia. Harvard Business Review, 38(4), 45-56.
12. Maidique & Patch (1982). Corporate strategy and Technology Policy, in Reading on the Management of innovation, eds. Tushman & Moore(Marshfield, Mass. : Pitman Publishing Inc. ), 273-342.
13. McCarthy, Edmund Jerome (1964). Basic marketing: a managerial approach. Irwin: Homewod.
14. Peteraf (1993), The cornerstones of competitive advantage: a resource-based view margaret a. Strategic Management Journal (1986-1998).Chichester,p.179.
15. Porter M. E. (1990), the Competitive Advantage of Nations, New York: Free Press。
16. Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy, New York: The Free Press.
17. Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage, New York: The Free Press.
18. Prahalad & Hamel(1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review.
19. R.T.Wigand, (1997). “Electronic Commerce:Definition,Theory, and Context,” The Information Society,vol,13, ,pp.1-6.
20. Robert M. Grant (2002), Contemporary Strategy Analysis: concepts, techniques, applications, Blackwell Publishers Limited.
21. Shepherd, William G. (1997), The Economics of Industrial Organization, 4th ed., N. J.: Prentice-Hall.
22. Spanos, Lioukas Eand Lioukas, Spyros (2001), "An examination into the causal logic of rent generation-contrasting porter's competitive strategy framework and the resource-based perspective", Strategic Management Journal, 22, 907-934.
23. Venkatramen, N., (1994) “IT-Enabled Business Transformation: Form Automation to Business Scope Reddfinition”, Sloan Management Review, Winter. Burgelman, R.A., “A Model of the Interaction of the Strategic Behavior”, Coporate.
24. Verdin & Williamson (1992), “Core competence, competitive advantage and industry structure”, Mimeo, INSEAD, November.
25. Weihrich H., (1982) “The TOWS Matrix-A Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning, Vol.15, No.2, P54~P66.
26. Wernerflet, B. (1984), A Resource-Based View of the Firm, Strategic Management Journal, 5: 171-180.
網路資源
1. 全國碩博士網站
( http://etds.ncl.edu.tw/theabs/index.jsp)。
2. 中華航空公司官方網站
(http://www.china-airlines.com/ch/index.htm)。
3. 前任美國駐香港及澳門總領事高樂聖的演辭及文章
(http://chinese.hongkong.usconsulate.gov/cg_mk2001081401.html)。
4. 台港航權談判的資料
(http://myweb.polyu.edu.hk/~lgttsk/aritcles/Ship_law/air_agt_hkt.htm)。
5. 行政院勞委會
(http://www.cla.gov.tw/)。
6. 世界民航雜誌
(http://www.airway.com.tw/T3003ShowCyberlinkList?y_SketchName=Sketch1-2_Hi178&y_HrefId=40255)。
7. 航空訂位系統之介紹
(http://tw.myblog.yahoo.com/idachang-tourism/article?mid=-2&prev=800&l=a&fid=22)。
8. SITA國際航空電訊
(http://www.sita.com/default.htm) 。
9. IATA 國際航空運輸協會
(http://www.iata.org/index.htm)。
10. BIBIT Worldpay gateway,全球付款閘門
(http://www.bibit.com/)。
11. 交通部民用航空局
(http://www.caa.gov.tw/big5/content/index.asp?sno=224)。
12. Abacus 先啟資訊
(http://www.abacus.com.tw)。
13. amadeus 阿瑪迪斯
(http://www.amadeus.com/amadeus/amadeus.html)。
指導教授 李小梅(Shau-Mei Li) 審核日期 2008-6-3
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明