博碩士論文 954306029 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:14 、訪客IP:3.235.41.241
姓名 吳封孝(Feng-Hsiao Wu)  查詢紙本館藏   畢業系所 工業管理研究所在職專班
論文名稱 以層級分析法探討STN-LCD產品別委外代工策略-以N公司為例
相關論文
★ 應用灰色理論於有機農產品之經營管理— 需求預測及關鍵成功因素探討★ NAND型Flash價格與交運量預測在風險分析下之決策模式
★ 工業電腦用無鉛晶片組最適存貨政策之研究-以A公司為例★ 砷化鎵代工廠磊晶之最適存貨管理-以W公司為例
★ 資訊分享&決策制定下產銷協同關係之研究 -以IC設計業為例★ 應用分析層級法於電子化學品業委外供應商評選準則之研究
★ 應用資料探勘於汽車售服零件庫存滯銷因素分析-以C公司為例★ 多目標規劃最佳六標準差水準: 以薄膜電晶體液晶顯示器C公司製造流程為例
★ 以資料探勘技術進行消費者返廠定期保養之實證研究★ 以價值鏈觀點探討品牌公司關鍵組織流程之取決-以S公司為例
★ 應用產銷協同規劃之流程改善於化纖產業-現況改善與效益分析★ 權力模式與合作關係對於報價策略之影響研究—以半導體產業A公司為例
★ 應用資料探勘於汽車製造業之庫存原因分析★ 以類神經網路預測代工費報價---以中小面板產業C公司為例
★ 電路板產業存貨改善研究-以N公司為例★ 運用六標準差改善機台備用零件(Spare parts)存貨管理
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 近幾年來TFT-LCD快速崛起,許多TFT-LCD面板廠紛紛往大尺寸發展,從32吋、37吋、42吋到50吋,乃至於60吋、100吋,而面板廠的汰舊換新也越來越快,後段模組廠LCM亦相中了這塊大餅,市場上成立了許多新的面板模組廠,至此TFT-LCD的面板廠,開始亦將使用人力較多的模組廠分包出去,專注於自己的製程技術。
另外因智慧型手機及數位相框的發明,從原本1.5”的傳統基本功能的手機到照相手機至智慧型手機,越來越多的商務人士手中持有一台智慧型手機,方便記事及擁有導航功能。
而數位相框從原本傳統傻瓜相機到數位相機以及最新的數位相框,對於此發明可以保存更久的照片,讓消費者可以瀏覽多年前的照片,或是最新拍攝的相片,隨時都可以辦的到。
因為這兩項的新產品的應用,TFT-LCD面板廠將舊有的3.5代線,轉型生產中小尺寸面板,間接壓縮了STN-LCD的生存空間,對於此STN-LCD應努力想辦法降低生產成本,唯一的選擇就是仿照TFT-LCD模式,將使用勞力密集的後段組裝外包或是移往第三地低勞工的地方設廠生產。
因為許多TFT-LCD跨進了中小尺寸的領域,另N公司在接單時發生了一些狀況,此時N公司的主管發覺應該仿照TFT-LCD將某部分的使用勞力密集的產能外包,而委外的模式該採用何種模式?是否將所有的產品外包?本篇論文即是針對STN-LCD的產品特性做探討適合的委外生產模式,使之能夠在營運上更上一層樓。
摘要(英) TFT-LCD has emerged fast in recent years, a lot of TFT-LCD panel factories develop to the large size one after another, from 32”, 37”, 42”to 50”, and even in 60”,100”, the eliminating old of and panel factory changes newly more and more fast, and then one section of factory LCM of model’’s groups also takes a fancy to this pancake, a lot of new panel mould group’’s factories have been established on the market, so far panel factory of TFT-LCD, begin, use manpower more mould group factory divide and put out to contract also, absorb in making technology Cheng one’’s own.
Besides, because invention of smart mobile phone and digital picture frame, from originally 1.5” traditional mobile phones of basic function to taking pictures and smart mobile phones, more and more commercial personages hold a smart mobile phone on his hand, it is convenient to keep a record of events and have navigation functions.
And several phase frame, from traditional auto-camera, digital camera, to digital camera frame, it can keep the longer photo as to this invention. It can be done at any time that consumers want to view the photos many years ago, or the photograph shot newly.
Because of two new applications, TFT-LCD with older generation 3.5 factory made the transition and produced the medium and small size panel. It compressed the living space of STN-LCD indirectly, then STN-LCD should make great efforts to try every possible means to reduce the production cost as to this STN-LCD. The only way is imitated TFT-LCD, remove back of production section with the intensive-labor to low-salary country.
Because medium and small field of a lot of TFT-LCD steps into, some states have happened on N company while receiving orders, the executive of N Company feel that if it should imitate TFT-LCD, outsourcing the production section with the intensive-labor. But what kind of outsourcing model can use? And be all production could used the way of outsourcing? This thesis is discussing the suitable outsourcing model for the characteristics of STN-LCD production, make it can attain a yet higher goal in running.
關鍵字(中) ★ 層級分析法
★ 原廠委外製造
★ 液晶顯示器
關鍵字(英) ★ TFT
★ STN
★ LCD
★ OEM
★ AHP
★ TN
★ ODM
論文目次 目 錄
頁次
謝誌…………………………………………………………………………… iv
目錄………………………………………………………………………… v
表目錄……………………………………………………………………… vii
圖目錄……………………………………………………………………… viii
第一章 緒論………………………………………………………… 1
1.1 研究背景……………………………………………………… 1
1.2 研究動機……………………………………………………… 4
1.3 研究目的……………………………………………………… 4
1.4 研究範圍與基本架設……………………………………… 5
1.5 研究流程及論文架構………………………………………… 5
第二章 相關文獻探討……………………………………………………… 7
2.1 層級分析法…………………………………………………… 7
2.2 原廠委外製造……………………………………………… 9
2.3 委外代工廠遴選因素………………………………………… 11
第三章 研究方法…………………………………………………………… 14
3.1 層級分析法…………………………………………………… 14
3.1.1 基本假設………………………………………………… 15
3.1.2 層級分析法(AHP)的應用步驟………………………… 15
3.2 遴選供應商評估準則………………………………………… 20
3.2.1 品質……………………………………………………… 20
3.2.2 價格……………………………………………………… 23
3.2.3 交期……………………………………………………… 24
3.2.4 服務……………………………………………………… 26
第四章 個案分析………………………………………………………… 28
4.1 液晶顯示器發光原理與分類………………………………… 28
4.2 STN-LCD產業現況與製程介紹……………………………… 30
4.2.1 產品特性………………………………………………… 31
4.2.2 生產製程及原料………………………………………… 32
4.3 N公司個案分析……………………………………………… 34
4.3.1 N公司背景………………………………………………… 34
4.3.2 N公司生產週期…………………………………………… 35
4.3.3 N公司原料成本…………………………………………… 36
4.3.4 N公司加工成本…………………………………………… 40
4.3.5 產量及交期……………………………………………… 43
4.3.6 品質……………………………………………………… 43
4.3.7 服務……………………………………………………… 44
4.4 層級分析法對於N公司委外代工的策略分析……………… 44
4.4.1 手機產品委外待工準則之評估………………………… 46
4.4.2 傳統產品委外待工準則之評估………………………… 49
第五章 結論與建議……………………………………………………… 54
5.1 結論…………………………………………………………… 54
5.2 建議…………………………………………………………… 55
中文參考文獻……………………………………………………………… 57
英文參考文獻……………………………………………………………… 59
表目錄
表1-1 台灣中小尺寸面板產值表………………………………………… 3
表2-1 供應商遴選因素準則表…………………………………………… 13
表3-1 AHP評估尺度定義與說明………………………………………… 17
表3-2 隨機指標表………………………………………………………… 20
表3-3 品質觀念演進……………………………………………………… 23
表3-4 生產型態的生產方式………………………………………………… 26
表4-1 STN-LCD產品特性類別區分………………………………………… 33
表4-2 N公司各製程段及產能製程日數…………………………………… 36
表4-3 N公司產品成本結構表……………………………………………… 37
表4-4 N公司每日手機產品原料成本……………………………………… 38
表4-5 N公司每日傳統產品原料成本……………………………………… 39
表4-6 N公司每日原料成本………………………………………………… 40
表4-7 N公司人力結構表…………………………………………………… 41
表4-8 N公司固定工繳表…………………………………………………… 42
表4-9 決策因素交叉比較與權數…………………………………………… 46
表4-10 就「品質」而言手機外包決策台灣、大陸生產的評估值………… 47
表4-11 就「服務」而言手機外包決策台灣、大陸生產的評估值………… 47
表4-12 就「交期」而言手機外包決策台灣、大陸生產的評估值………… 48
表4-13 就「價格」而言手機外包決策台灣、大陸生產的評估值………… 49
表4-14 N公司手機面板外包決策台灣、大陸生產的評估值……………… 49
表4-15 就「品質」而言傳統面板外包決策台灣、大陸生產的評估值…… 50
表4-16 就「服務」而言傳統面板外包決策台灣、大陸生產的評估值…… 51
表4-17 就「交期」而言傳統面板外包決策台灣、大陸生產的評估值…… 52
表4-18 就「價格」而言傳統面板外包決策台灣、大陸生產的評估值…… 52
表4-19 N公司傳統面板外包決策台灣、大陸生產的評估值……………… 53
圖目錄
圖1-1 全球手機銷售預測圖………………………………………… 1
圖1-2 全球數位相框銷售預測圖……………………………………… 2
圖1-3 2006年中小尺寸面板預估比例分配圖………………………… 3
圖1-4 2007年中小尺寸面板預估比例分配圖……….………………… 3
圖1-5 論文研究流程及架構……………………………………………… 6
圖2-1 AHP 法進行流程圖………………………………………………… 8
圖2-2 AHP分析架構圖……………………………………………………… 9
圖3-1 層級架構圖………………………………………………………… 16
圖3-2 價格與數量示意圖………………………………………………… 24
圖4-1 LCD原理示意圖…………………………………………………… 29
圖4-2 STN-LCD生產流程圖……………………………………………… 33
圖4-3 N公司組織圖……………………………………………………… 35
圖4-4 STN-LCD產品生命週期圖………………………………………… 43
圖4-5 N公司委外代工決策之AHP分析架構圖…………………………… 45
參考文獻 中文參考文獻
1. 王建文,「全球運籌委外作業研究~以台灣資訊製造業為例」,私立大同大學,碩士論文,2000。
2. 王盈月,「需求不確定下考慮部分委外代工之產能規劃模式構建」,國立交通大學,碩士論文,2003。
3. 吳錦汶,「TFT-LCD中小尺寸面板產業外包管理模式之研究」,私立元智大學,碩士論文,2006。
4. 李明德、曾俊欽,「科技客服-客服中心的系統建置」,台灣培生教育出版,2003。
5. 林公孚,「TQM之標準與模式」,初版,中華民國品質學會,台北市,1998。
6. 林公孚,「品質成本-一項不可或缺的管理工具」,品質管制月刊7月,頁4-5,1995。
7. 林公孚,「核心能力-企業致勝要素」,第39卷,第3期,品質月刊,頁45-47,2003。
8. 林天祐,「全面品質管理與學校行政革新」,22版,教育資料與研究,頁19-22,1998。
9. 林政佑,「委外關係管理能力與委外績效」,私立元智大學,碩士論文,2006。
10. 林懿貞,「客戶關係管理的策略性應用」,第37期,品質月刊,頁20-23,2001。
11. 邱美玲,「製造業供應商的選擇與評估」,國立台灣科技大學,碩士論文,1984。
12. 徐世輝,「全面品質管理」,華泰文化,台北市,1999。
13. 張世杰,「製造流程委外加工之代工廠能力研究及績效評估」,2005。
14. 張淑妙,「飲料產業委外代工之策略性決策模型發展」,私立中原大學,碩士論文,2003。
15. 許士州,「IC設計公司的外包產能規劃」,國立交通大學,博士論文,2003。
16. 許梅芳譯,「輕鬆解讀戴明理論」,遠流出版社,台北市,1999。
17. 許維澤,「資訊委外採用ASP模式之成功關鍵因素」,私立元智大學,碩士論文,2002。
18. 陳怡芬譯,「不流淚品管」,2版,天下文化出版,台北市,2002。
19. 陳振祥,李吉仁,「ODM 的成因與策略運作-水平式產業下的策略聯盟型態」,中山管理評論,1997。
20. 湯明哲,李吉仁,「外包與專業製造商雙贏的策略」,第62期,遠見雜誌,頁172-175,1999。
21. 黃信勳,「TFT-LCD最適化生產決策-以中小尺寸面板為例」,國立清華大學,碩士論文,2001。
22. 黃慈嫻,「製造業委外代工與對外直接投資對生產力與工資之影響-台灣的實證分析」,私立中原大學,碩士論文,2003。
23. 葉忠、歐陽國舜,「供應鏈之供應商評估與選擇」,品質月刊,第38期,頁41-44,2002。
24. 蔡琬如,「IC設計公司委外封裝廠評選及外包產能分配分析」,私立中華大學,碩士論文,2004。
25. 鄧振源、曾國雄,「層級分析法(AHP)的內涵特性與應用(下)」,中國統計學報,第27卷,第6期,頁1-20,1989。
26. 鄧振源、曾國雄,「層級分析法(AHP)的內涵特性與應用(上)」,中國統計學報,第27卷,第6期,頁5-22,1989。
27. 鍾朝嵩譯,「日本式品質管制」,12版,先鋒企管公司,桃園縣,1991。
英文參考文獻
28. Ahire, S.L., Golhar, D.Y., Waller, M.A.,” Development and Validation of TQM Implementation Constructs”, Decision Sciences, Vol 27, P.P.23-56, 1996.
29. Ahire, S.L., Waller, M.A., Golhar, D.Y.,Quality Management in TQM Versus Non-TQM Firms: an Empirical Investigation, International Journal of Quality and Reliability Management, P.P.549-575, 1995.
30. Ansari, A. and Modarress, B.,”JIT purchasing as a quality and productivity centre”, International Journal of Production Research, Vol 26, P.P.19-26, 1980.
31. Bank, J.,”The Essence of Total Quality Management”, Pearson Education Limited, Vol 2, P.P.119-139, 1992.
32. Benton, W. C.,”Quantity Discount Decisions Under Conditions of Multiple Items, Multiple Suppliers and Resource Limitations”, International Journal of Production Research, Vol 27, P.P.1953-1961, 1991.
33. Boer, L. D., Labro, E. and Morlacchi, P.,” A review of methods supporting supplier selection”, European Journal of Purchasing & Supply Management, Vol. 7, P.P.78-89, 2001.
34. Browing, J. M., Zabriskie, N. B. and Huellmantel, A. B., “Strategic purchasing planning”, Journal of Purchasing and Materials Management, Vol 19, P.P.19-24, 1983.
35. Crosby, P.B.,”Quality Is Free”, New American Library, McGraw-Hill, New York, 1979.
36. Demig, W. E., “Report Card on TQM”, Management Review, Vol. 83, P.P.22-25, 1994.
37. Deming, W. E.,”Out of the Crisis”, MIT Center for Advanced Engineering Study, Cambridge, MA, 1982.
38. Dickson, G. W.,”An analysis of vendor selection systems and decisions”, Journal of Purchasing, Vol l2, P.P.563-588, 1966.
39. Feigenbaum, A.. V.,” Total Quality Control: Engineering and Management”, McGraw Hill , Vol 3, P.P.109-119, 1991.
40. Juran, J. M.,” Why Quality Initiatives Fail?”, The Journal of Business Strategy, Vol 14, P.P.35-38, 1993.
41. Juran, J. M.,”The Quality Trilogy”, Quality Progress, Vol 9 P.P.19-24, 1986.
42. Leachman, R.C. and T.A. Ciriani, ” Optimization in Industry”, John Wiley and Sons, Chichester, UK, P.P.1-30, 1993.
43. Leachman, R.C., Benson, R.F., Lin, C. and D.J. Raar, “IMPRESS An Automated Production Planning and Delivery Quotation System at Harries Corporation Semiconductor Sector”, Interfaces, Vol 26, P.P.6-37, 1996.
44. Lehmann, D. R. and O'Shaughnessy, J.,” Decision criteria used in buying different categories of products”, Journal of Purchasing and Materials Management, Vol 18, P.P.9-14, 1982.
45. Saaty, T. L.,”Decision Making with Dependence and Feedback- The Analytic Network Process”, RWS Publications, 1996.
46. Saaty, T. L.,”The Analytic Hierarchy Process”, McGraw-Hill, New York, 1980.
47. Taquchi, G.,” What is Total Quality control? The Japanese Way”, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, New Jersey, 1985.
48. Taquchi, G.,” What is Total Quality Control? The Tapanes Way”, Englewood Cliffs, New Jersey, 1985.
49. Weber, C. A., Current, J. R. and Benton, W. C.,”Vendor selection criteria and methods”, European Journal of Operational Research, Vol 50, P.P.2-18, 1991.
50. Wilson, E. J.,”The relative importance of supplier selection criteria: A review and update”, International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol 30, P.P.35-41, 1994.
指導教授 陳振明(Jen-Ming Chen) 審核日期 2008-7-2
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明