拉式生產模式的物料管理資訊系統導入--以A公司為例

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姓名

簡宇強(Yu-Chiang Chien) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系在職專班

論文名稱

拉式生產模式的物料管理資訊系統導入--以A公司為例
(Pull production matrial managemnet system introduce--A company)

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摘要(中)

隨著時代的變遷與進步，製造業的生產模式由早期的大量生產，然後由銷售單位想盡辦法推銷給客戶來獲得利潤，但業者大量產出然後推銷的情況已不復見，取而代之的是顧客意識崛起，客戶端的需求和意見越來越多，大量產出的業者只會產生無意義的庫存，也就是說，推式生產的模式已不敷現今需求，而依據需求而製造產出的拉式生產模式已蔚為主流。但是拉式生產的模式，從物料端到生產端都是Pull的需求，但是物料的準備和採購，是否都可以配合生產模式順暢的流動，是否可以有一資訊管理系統可以從採購端到生產端連結，來確保物料的順暢，又不會產生無謂的呆料？
本研究乃藉由對個案公司導入拉式生產的物料資訊管理系統，以探討此一模式是否有效的解決了上述問題，又有什麼樣的成果展示。

摘要(英)

Along with the time vicissitude and the progress, the manufacturing industry production pattern by the early mass productions, then does everything possible by the Marketing unit to sell obtains the profit to the customer, but the entrepreneur delivers then the sales promotion situation no longer to see massively, what displaces is the customer realizes rises, the client side demand and the opinion more and more are more, delivers massively the entrepreneur will only have the insignificant stock, i.e., pushes the type production the pattern already insufficient nowadays demand, but will make based on the demand delivers pulls the type production pattern luxuriantly already is the mainstream. But pulls the type production the pattern, from the material end to the production end is the Pull demand, but material preparation and purchase, whether can coordinate the production pattern smooth flowing, whether can some information management system management system be possible to link from the purchase end to the production end, guarantees the material smoothness, will not produce the senseless dull material?
　　This research purposes inducts to the company introduce the material information management system which is pull-production, to discuss this pattern is a effective solution for the questions, also what achievement demonstration had.

關鍵字(中)

★ 拉式生產
★ 物料管理

關鍵字(英)

★ Material management
★ Information management system introduce.
★ Pull production

論文目次

中文摘要i
英文摘要ii
誌謝iii
目錄iv
圖目錄iv
表目錄vi
第一章緒論1
1.1 研究背景1
1.2 研究動機3
1.3 研究目的3
1.4 研究範圍4
1.5 研究架構與流程圖4
第二章文獻探討6
2.1 拉式生產6
2.2 物料管理7
2.2.1 物料管理的定義7
2.2.2 物料管理的目的8
2.2.3 物料管理的重要性11
2.2.4 物料管理的目標12
2.2.5 物料管理的績效評估13
2.3 倉儲管理15
2.4 資訊管理系統導入方法流程16
第三章個案公司介紹21
3.1 個案公司簡介21
3.2 個案公司的歷史沿革22
3.3 經營理念與願景26
3.4 個案公司的產業競爭與營運狀況27
3.5 個案公司導入系統的背景與問題28
第四章個案探討29
4.1 MaRS 系統導入的起源29
4.2 MaRS 系統導入的流程29
4.3 MaRS 系統導入的專案組織31
4.4 MaRS 系統導入的過程33
4.4.1 需求定義階段34
4.4.2 各區塊流程定義階段34
4.4.3 測試驗證階段41
4.4.4 導入階段42
4.5 MaRS 系統導入的成果43
第五章結論與建議46
5.1 MaRS 系統執行成果與結論46
5.2 MaRS 系統導入的後續與建議47
參考文獻49

參考文獻

（一）中文文獻
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2.林清河，2004，「物料管理」，華泰文化。
3.池福灶，2003，「物料管理：理論、實務與現代化」，前程文化。
4.吳仁和、林三順等，1999，「專案管理與資訊系統開發-以聖州企業為例」。
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10.傅和彥，2002，「物料管理」，前程文化。
11.蔡世賢，2003，「企業導入ERP系統之關鍵成功因素探討-個案分析」，東海大學管理研究所碩士論文。
12.張瑞珠，2002，「企業導入供應鏈管理系統之研究」，私立中原大學資訊管理研究所碩士論文。
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14.楊金福，2001，「物料管理」，中興企管顧問有限公司。
15.陳佳楨，2004，「推/拉式生產策略之研究-運用遺傳演算法」，輔仁大學資訊管理學系碩士論文，第14~15頁。
16.蘇雄義，2000，「物流與運籌管理」，台北華泰文化事業公司。
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（二）英文文獻
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3.Desanctis，G.，and Gourtnty，J.F.，“ Toward Friendly User MIS Implementation”， Communications of The ACM， Vol.26，Nov.，1983。
4.Klaas, T., “Push vs. Pull-concepts in Logistics Chains,” Proc. of CEMS Academic Conf., Louvain-la-Neuve, May7-9, 1998.
5.Lozinsky ， Sergio ， " Enterprise - Wide Software Solutions " ， Addison Wesley ， 1998.
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7.Orlikowski， W. J. and D.C. Gash，“ Technology Frame: Making sense of Information Technology in Organizations. ” ACM Transactions on Information system，1999
8.Sumner， M.， “Critical success factors in enterprise wide information management systems projects，” in proceedings of the SIGCPR '99， New Orleans， LA， USA， 1999

指導教授

何應欽(Ying-Chin Ho)

審核日期

2010-7-28

推文