研究機構之開放創新模式－以工研院為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：14

、訪客IP：3.142.197.198

姓名

鐘一峰(Yi-Feng Chung) 查詢紙本館藏

畢業系所

資訊管理學系在職專班

論文名稱

研究機構之開放創新模式－以工研院為例
(Open innovation of the research organization －Industrial Technology Research Institute(ITRI))

相關論文

★ 以破壞性創新理論分析中國山寨產業--以手機產業為例	★ 初探線上遊戲對未來領導力的影響
★ 影響個人在虛擬社群環境中知識分享因素之探討	★ Wiki使用者與使用行為之研究
★ 醫療院所科技化服務創新與組織能力關係之研究	★ 社會網路服務網站的利益—以Facebook為例
★ 協同寫作工具對寫作成效的影響	★ 部落格之網路口碑評比機制平台管理與應用
★ 虛擬貨幣交易平台之實現	★ 數位匯流創新經營模式研究 - 以台灣電信業者為例
★ SNS遊戲影響社會網路服務持續使用之探討	★ 網路團體購物之使用者行為分析
★ 探討微網誌使用者持續使用意圖之研究	★ 如何透過Facebook成員轉送線上內容來行銷？
★ 臉書看世界，你!Travel了嗎	★ 跨部門情境下Wiki對協同合作成效影響之研究

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

「開放式創新」打破了企業的創新疆域（innovation boundary），創新可來自於外界，藉由槓桿效應將外部的創意觀點或藉由善用本身的資本與資源來創造價值。因此台灣若要在創新占有一席之地，就必頇摒棄傳統封閉保護的心態，轉為進取宏觀的開放政策並主動找尋外部創意觀點，以開創經濟潛在優勢。
　　在台灣最大的研究機構－工研院，所扮演的角色，從技術引進、人才培育、資訊提供、衍生公司、育成中心、技術服務與技術移轉等過程，對於產業發展歷程具有舉足輕重的地位。因此，在開創新興科技產業與協助既有產業技術升級，工研院將扮演台灣提昇國際競爭力之重要關鍵。
　　工研院當前的使命是帶動產業研發創新，開創新一波經濟發展的優勢與契機，而在角色定位上要做「產業創新的開路先鋒」！跑在業界前面開路，勇敢投入業界還未做、不敢做、或不會做的產業科技創新，因此工研院的改造之路有兩個簡單的核心想法：1.重新找到角色定位。2.推行企業化經營新思維，同時加速回應新科技趨勢及新產業需求以及組織的定位如何因應不同產業多樣化之價值期望等等。
　　本研究以開放式創新的觀點來探討工研院的策略定位及方向，包括：工研院的組織變革、開放實驗室的概念、育成中心合作方式、專利交易帄台、台灣技術交易整合服務中心等，然而在開放式經營模式並不以孤立的觀點及方式來看待個別智慧財產，並非只考慮個別技術或訣竅，而是把智慧財產視為支持經營模式的整個資產組合中的一部份，對於擁有許多專利的工研院而言,是個可以創造商機的資源並加強與企業間的良性互動，培養從市場「需求」出發以尋找廠商所需要的技術從以往的「技術跟隨者」轉型為「前瞻開創者」。

摘要(英)

“Open Innovation” have broken innovation boundary of business .Innovation can come from external world. It was leverage that use foreign innovation. One’s own resource or capital expenditure to create the value. So if Taiwan like this vigorous development, it must abandon the tradition innovation and look for the view of the external resource, So Taiwan transfer to an open innovation in order to open the potential advantage of economy Industrial Technology Research Institute(ITRI) is top research organization of Taiwan. The roles acted technology import, personnel training, provided information, spin-off company, Center of Innovative Incubator, technological transfers, technological service. ITRI have very important positions to industry’’s development. The Present mission of ITRI is to drive the industry to research and develop innovation. To create new advantage and opportunity of economic development. In the role, it is a pioneer whose industry innovates. Run in front of the industry and dare to do the industry scientific and technical innovation, so the ITRI has two simple key ideas which find the roles again and carried out new think in the business management to reform the organization. This Research is to use as a point of the view of open innovation to investigate the role and position in the ITRI, including the organizational change, open laboratory, Center of Innovative Incubator, patent trade platform, Taiwan Technology Marketplace (TWTM).
　　Open business model don’t isolated view to treat specific intelligence property and don’t only consider specific technology or the key, but regard the intelligence property as a part supporting of the whole assets. ITRI can create resource of business opportunity and it strengthens to interact among business. ITRI has to change form technological followers to an initiator and meet to demand by market

關鍵字(中)

★ 組織創新
★ 價值創新
★ 開放式創新

關鍵字(英)

★ Value Innovation
★ Open Innovation
★ Organizational Innovation

論文目次

中文摘要 I
英文摘要 II
誌謝 III
目錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VII
一、緒論 1
1-1　研究動機與背景 1
1-2　研究目的 2
1-3　研究流程 3
1-4　研究範圍 4
二、文獻探討 5
2-1　創新的定義 5
2-2　創新的類別 7
2-3　封閉式創新 VS開放式創新 9
2-4　價值創新 15
2-5　組織創新 18
三、研究方法 20
3-1　開放式創新方法論 20
3-2　開放式創新之經營模式 20
3-3　創新中介者 23
3-4　智慧財產經營模式 25
四、個案描述與分析 29
4-1　國內研發服務產業概述 29
4-2　創新中介服務介紹 33
4-2-1　創新中介服務者之定位 34
4-2-2　創新中介者的功能 36
4-2-3　創新中介服務業產業價值鏈 38
4-3 工研院開放式創新做法 39
4-3-1　工研院概述 39
4-3-2　工研院的組織變革 43
4-3-3　基盤研究所 49
4-3-4　焦點中心 52
4-3-5　連結中心 54
4-3-6　開放實驗室 56
4-3-7　創業育成中心 58
4-3-8　工研院專利交易平台 62
4-3-9　台灣技術交易整合服務中心 64
五、結論與建議 67
參考文獻 70

參考文獻

[1] 張建中，副總統期許工研院為台灣產業創新火車頭，中央社新聞，2008.4.02
[2] 亞洲管理經典研究中心，2009年4月28日，取自http://www.amrc.org.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=P_hhm-06&Rcg=36739
[3] 賴忠孝，科技產業的創新策略管理之研究－以台灣華通電腦公司為例，
甲、國立中山大學，企業管理學系，碩士在職專班，碩士論文，民國96年
[4] 詹益郎，現代管理精論，華泰書局，民國94年
[5] Herry Chesbrough，開放式經營，李芳齡譯，天下雜誌出版，民國96年9月26日
[6] 劉常勇，科技創新管理，國立中山大學講義，2006。
[7] 蔡啟通，組織因素、組織成員整體創造性與組織創新之關係，國立台灣大學，商學研究所，博士論文，民國88年
[8] 劉春初、蔡明田、莊立民，台灣高科技企業組織創新衡量模式建構之研究，人力資源管理學報，53-71，(2001)
[9] 韓燕甯，從開放式創新觀點探討NTT DoCoMo帄台型經營模式，國立政治大學，企業管理研究所，碩士論文，民國96年
[10] 粟四維，開放式創新在Web 2.0如虎添翼，數位時代，民96.07。
[11] 范淑惠，以開放式創新觀點看企業新產品開發及經營模式之個案研究，國立臺灣科技大學，企業管理系，碩士論文，民國96年
[12] Fleming, L. & Waguespack, D.M. Brokerage, Boundary Spanning, and Leadership in Open Innovation Communities, Organization Science, 2007.
[13] Betz, F., (1993), Strategic Technology Management, McGraw Hill
[14] Ducker, P.F.（1985）, Innovation and entrepreneurship, New York: Harper
71
Row.
[15] Drucker Peter F., The Discipline of Innovation, Harvard Business Review,1985
[16] Hamel,Gary, Leading the Revolution, Harvard Business School Press,2002
[17] Hamel, Gary, Innovation as a Deep Capability, Leader to Leader Journal No.27, Winter 2003,
[18] Kotelnkov, Valim, Innovation: Bringing New Ideas to Life,APCTT.,2004
[19] van der Meer,H. Open innovation- The Dutch Treats: Challenges in Thinking in Business Models. Creativity and Innovation Management, 16(2), 192-202, 2007
[20] Chesbrough, Henry William, Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, 2003
[21] Kim, W. C., & Mauborgne, R. Blue Ocean Strategy. New York: Harvard Business School Press,2005
[22] Damanpour, F., & W. M. Evan,Organizational innovationand Performance：The problem of organizational Lag, AdministrativeScience Quarterly, 29:392─409,1984
[23] Damanpour, F. Organizational innovation: A meta-analysis of effects of determinants and moderators, Academy of ManagementJournal, 34(3): 555-590,1991
[24] Von Hippel E., von Krogh G., Free revealing and the private-collective model for innovation incentives, R&D management, vol. 36, pp 295-306,2006
[25] Henkel, J., Selective revealing in open innovation processes: The case of embedded Linux, Research Policy, Vol. 35, No. 7, pp. 953-969,2006

指導教授

粟四維(Ssu-wei Su)

審核日期

2009-7-2

推文