| 姓名 |
唐戎成(Jung-cheng Tang)
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畢業系所 |
工業管理研究所在職專班 |
| 論文名稱 |
兼具製造彈性與小量生產能力之個案研究-以A公司為例
(The individual research for both manufacture flexibility and small amount production capacity-Use A company as an example)
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| 相關論文 | |
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| 摘要(中) |
本研究藉由對個案公司產品研發能力與製程改善的專長，探討是否在製造彈性與小量生產能力之間取得了平衡，且此一概念是否可運用於其他產業，所得結論如下：
1.借由研發人員與工程人員共同參與改善，效果十分顯著，但改善效果仍依賴各功能專業的工程人員對其專業技術的專精程度。
2.一般不具研發能力的公司或產業，對其產品的主導性較弱，但仍可能藉由其內部製程的改善與調整達到更高效益。
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| 摘要(英) |
This research base on individual company design abilty and the speciality of manufactures process improvement to probe into whether it can meet balance between manufactures flexibility and small quantity manufacture ability.This concept can use on another industry,the conclusion as below：
1.Base on the improvement of researches and development personnel anticipate together to comes with the obvious result.However,the improve development responses still relay on the specialization level of each professional engineer.
2.For those company or industry which don’’t have design ability,the leading product development ability will be weaker,but still can achieve higher benefit by adjust the internal manufature process.
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| 關鍵字(中) |
★ 彈性製造能力
★ 通訊產業 |
關鍵字(英) |
★ Manufacturing Flexibility capabilities
★ Mobile Communications industry |
| 論文目次 |
第一章 緒論 1
1.1 前言 1
1.2 研究動機 2
1.3 研究目的 2
1.4 研究範圍與限制 3
1.5 論文架構 4
第二章 產業分析與文獻探討 7
2.1 手機產業簡介 7
2.2 彈性製造能力 10
2.2.1 彈性的定義 10
2.2.2 彈性製造能力的定義 11
2.2.3 彈性製造能力的衡量構面 12
2.2.4 彈性製造能力的衡量構面 13
2.3 限制理論 15
2.4 限制理論在設施規劃之應用 19
第三章 個案公司介紹 22
3.1 公司簡介 22
3.2 發展歷程 24
3.3 全球佈局 26
3.4 企業價值觀 27
3.5 面臨挑戰 29
第四章 研究方法與個案分析 31
4.1 個案背景 31
4.2 改善生產流程 31
4.2.1 現況說明 31
4.2.2 問題描述 33
4.2.3 產品變更設計 35
4.3 改善設施佈置 39
4.3.1 現況說明 39
4.3.2 問題描述 40
4.3.3 設施佈置變更 41
4.4 製造彈性 42
第五章 結論與建議 44
5.1 研究結論 44
5.2 研究貢獻 45
5.3 後續研究的建議 46
參考文獻 47
一、中文文獻 47
二、英文文獻 49
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| 參考文獻 |
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19.簡卡芬(2001)，『我國行動電話產業之競爭策略』，國立交通大學，科技管理研究所碩士論文。
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| 指導教授 |
何應欽
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審核日期 |
2010-7-1 |
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