電路板產業存貨改善研究-以N公司為例

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姓名

張峰銘(Feng-Ming Chang) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

電路板產業存貨改善研究-以N公司為例
(Inventory improvement research of PCB industry - By N corporation)

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摘要(中)

近年來電路板產業不斷的創新發展，需應用電路板生產的產業也愈來愈多，導致電路板的需求愈來愈大。
以電路板中游產業而言，處居中段生產供應，市場訊息不足材料受原料商牽制，但仍努力以不缺貨為原則，備料無計劃性、有不正常存貨等問題，往往大量存貨庫存結果，連帶造成資金積壓與持有成本增高，而缺貨問題仍然頻頻發生，使得電路板下游客戶困擾不已，因此本研究致力於存貨管理決策的探討，並提出一套適合存貨的機制，以解決存貨增加所造成資金成本增加之問題，以期減少缺貨發生，當持有存貨低於再訂購點時，則求算並發出該期之經濟訂購量EOQ(Economic order Quantity)，其值必須滿足電路板製造商所指定的最低採購量及其採購單位再訂購點與安全存量，保持服務水準，提升企業形象競爭力及營運績效。
以實際N公司的訂購成本、存貨成本、持有成本、缺貨成本套用此模式，並根據不同的服務水準評估出總成本，再將其與現況實際總成本，前後之比較分析成效。個案公司採購主管可參考此結論做為原物料新的採購模式，並可依不同的服務水準做採購決策。

摘要(英)

PCB (Printed Circuit Board) science and technology has been constantly develope in recent years.
Therefore N Company occupies the middle position., In order to supply the material of PCB, N Company must maintain a high inventory level to avoid being out of stock,. This topic considers that the mid-section of PCB production information is insufficient; the material supply is limited, So it is difficult to form an inventory plan. Therefore, this thesis proposes a suitable inventory mechanism by using actual company data and creating an inventory forecast model. When the inventory is less than the Re-order point (ROP), it generates a requisite signal to supply the re-order amount and the required timing.
N Company’’s operational costs, ordering costs, stock costs, and holding costs are calculated. According to differential service level to evaluate total cost. Then, the former cost is compared to the calculation result by using of the model. It shows the model is efficient significantly for decrease of cost. Procurment manager can refer to the new purchasing model to make a better material preparation rule and make decision by differential service level.

關鍵字(中)

★ 再訂購點
★ 經濟訂購量
★ 印刷電路板

關鍵字(英)

★ EOQ
★ ROP
★ PCB

論文目次

目錄
第一章緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-1-1電路板產品介紹 1
1-1-2電路板應用與市場分析 4
1-1-3電路板產品生命週期分析 7
1-1-4台灣電路板產業特性分析 7
1-2 研究目的及範圍 9
1-3 研究流程 10
第二章文獻探討 12
2-1 存貨 12
2-1-1存貨意義與功能 12
2-1-2存貨控制的方法 13
2-1-3存貨相關研究 14
2-1-4存貨成本 15
2-2 安全存量 17
2-3 服務水準 18
第三章研究方法 19
3-1 模型起源說明 19
3-1-1再訂購點與訂購量 20
3-2 模型數據收集與分析 25
第四章個案分析 26
4-1 個案公司介紹 26
4-2 個案公司現況分析 30
4-3 收集數據 31
4-3-1採購成本 31
4-3-2存貨持有成本 32
4-3-3(Q，R)數據計算 33
4-3-4導入(Q，R)之總成本 36
4-3-5導入(Q，R)之效益分析 38
第五章結論與未來研究方向 39
5-1 結論探討 39
5-2 未來研究發展方向 41
參考文獻 42

參考文獻

(一)中文部份
1.工業技術研究院，http://www.itri.org.tw/。
2.台灣電路板協會，http://www.tpca.org.tw/。
3.李鈞，生產計劃與管制，前程文化事業出版社，台北市，民國90年9月。
4.林清河，物流管理，華泰書局，台北市，民國94年。
5.陳杰弘，供應鏈存貨成本最佳化之存貨政策模式探討，國立中正大學企業管理研究所，民國97年。
6.張有恆，物流管理，華泰書局，台北市，民國87年9月。
7.敖國玉，砷化鎵代工廠磊晶之最適存貨管理-以W公司為例，國立中央大學工業管理研究所，民國96年。
8.曾瓊瑤，台灣印刷電路板產業持續競爭優勢評估模型之建構，輔仁大學國際創業與經營管理研究所，民國98年。
9.楊惠齡、陳茂生，線性需求函數下有容量限制的存貨訂購策略，工業工程學刊，第十六卷，第三期，台北市，民國85年。
10.蔡凱翔，從供應鏈不確定性探討資訊分享之理論架構-以印刷電路板產業為例，國立中山大學資訊管理研究所，民國94年。
11.賴士葆，生產作業管理-理論與實務，華泰書局，台北市，民國90年。
12.顏憶茹，物流管理，前程文化事業出版社，台北市，民國87年2月。
(二)英文部份
1.Aucamp, D. C. ,“Evalation of Safety Stock”, Production & Inventory Management, Vol. 27, P. 126-132, 1986
2.Donaldson, W. A. , “Inventory Replenishment Policy for a Linear Trend in Demand An Analytical Solution, “Operation Research Quarterly”, Vol. 28, P. 663-670, 1977
3.Hariga, M. A. , “Optimal and Heuristic Inventory Replenishment Models for Deteriorating Item with Exponential Time-Varying Demand”, European Journal of the Operation Research, Vol. 79, P. 123-137, 1994
4.John J. Neale, Sean P. Willems, “Managing Inventory in Supply Chain with Nonstationary Demand”, Interfaces, Vol. 39, NO. 5, Setemper-Octorber, pp. 388-399, 2009
5.Matthew P. Manary, Sean P. Willems, “Setting safety-stock targets at Intel in the presence of forecast bias”, Interfaces, Vol. 38, NO. 4, March-April, pp. 112-122, 2008
6.Stephen P. Robbins, Mary Coulter, Management, Seven edition, Person Education Company, USA,1995
7.William J. Stevenson, Operaton management, Seven edition, McGraw Hill, USA, 2002
8.Wanger, H. M. , “Dynamic Version of Econimic Lot Size Model”, Management Science, Vol. 5, P. 89-96, 1958

指導教授

陳振明(Jen-Ming Chen)

審核日期

2011-7-3

推文