博碩士論文 991201002 詳細資訊




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姓名 張嫣庭( Yen-Ting Chang)  查詢紙本館藏   畢業系所 中國文學系
論文名稱 劉備與諸葛亮管理蜀漢之研究
相關論文
★ 焦循《左傳》杜注研究★ 項安世《易》學研究
★ 焦竑一貫之學研究★ 王陽明「心外無物」的思想探賾
★ 楊伯峻《論語譯注》義理研究★ 程廷祚《易》學思想研究
★ 《論康有為經世儒學的理論基礎與孔門傳承重構》★ 郭雍《易》學研究
★ 惲日初對劉蕺山思想之詮釋研究
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摘要(中) 本文以「劉備與諸葛亮管理蜀漢」為題,將蜀漢定義為現代的企業集團,將劉備定義為集團領導者兼管理者、諸葛亮定義為集團管理者。主要的研究目的在於,引用近代管理學的理論,探討劉備與諸葛亮對於集團之管理。以期能於蜀漢人物之研究中翻出新意。
在研究進路上,分為四個部分進行。第一、管理者的工作內容首要即策劃,所謂的策劃乃是設定目標,並且帶領集團成員以實現這項目標,因此本文第二章即說明蜀漢集團成立的目的,以及管理者實現願景的計劃與行動,另外,劉備與諸葛亮的職權分工也將於此部分作說明。
第二、探討劉備與諸葛亮對於人才的招聘與集團成員的任用,這屬於組織活動的範疇,組織之所以成立,除了願景以外即必須有人,換句話說,組織活動即是集團將人才組織起來並予以運用,因此招募及擴展人才也是相當重要的一環,而蜀漢集團在招募人才方面有何困境與措施?劉備與諸葛亮在任用人才時又有何特色?從此處即可分析他們在管理集團內部人力的才能。
第三、探討劉備與諸葛亮與集團成員間的協調活動,在管理事務上,即集團事務的決策以及集團內部人事的溝通最需協調,劉備與諸葛亮在集團事務上的決策有何特性?而他們與臣屬的意見溝通上又有何特色?此為本處所要探討的目的。
第四、則是綜合討論劉備與諸葛亮管理集團之方式,探討他們在管理集團時,為集團塑造了什麼樣的文化導向?而他們從中反映出來的領袖特質又是什麼?劉備乃是以寬厚人和的處事原則來凝聚集團之向心力,諸葛亮則較強調集團的制度性,有這樣的個別特色,與劉備與諸葛亮所處的集團職位有很大的關係。
本文的結論即針對劉備與諸葛亮在執行集團的管理上,各種面向的管理特色,最後則合併他們的職位與對於集團的管理是否適任作討論。
摘要(英) A Study of Liu Bei and Zhuge Liang Manage Shu-Han Kindom
Abstract
Keywords: Shu-Han, Liu Bei, Zhuge Liang, management
This paper, "A Study of Liu Bei and Zhuge Liang Manage Shu-Han Kindom", Shu-Han is defined as modern enterprise group, Liu Bei is defined as group leader and manager, Zhuge Liang is defined as the group manager. The main purpose of the study is that a reference to the theory of modern management science, Liu Bei and Zhuge Liang to discuss the Group's management. In order to be able to dig out new ideas in the study of Shu-Han characters.
Research into the way, is divided into four parts. First, the manager's primary job content that is planned, but the so-called plan to set goals, and led the members of the group in order to achieve this goal. So that the second chapter illustrative purposes Shu-Han Group was established, as well as managers realize the vision plan and action. In addition, the terms of the division of Liu Bei and Zhuge Liang will also be described in this section.
Second, Liu Bei and Zhuge Liang to discuss personnel appointments and recruitment of members of the group, which belongs to the scope of activities of the organization, the reason why the organization was established, in addition to the vision that someone must, in other words, we will organize activities that are organized and talent determine, therefore recruitment and expansion of personnel is also very important part. Has there difficulties and the measures in recruiting talent of Shu-Han? And what characteristics of Liu Bei and Zhuge Liang in the appointment? From here you can analyze them in order to manage the Group's internal workforce.
Third, discuss the coordination of activities with members of Liu Bei and Zhuge Liang group. In the management of affairs, communication and decision-making and that the Group's internal personnel matters most in need coordination group. What characteristics of Liu Bei and Zhuge Liang decisions on corporate affairs? And what the featured of communication with their subordinate? This is an aim to explore the premises.
Fourth, it is a comprehensive discussion of Liu Bei and Zhuge Liang manages the Group to explore them in the management of the Group, the Group created a kind of cultural orientation? What is their leadership qualities which reflected? Liu Bei unite in brotherhood phase centripetal Group, Zhuge Liang is more emphasis on the institutional group, such individual characteristics, and Liu Bei and Zhuge Liang Group jobs in which there is a great relationship.
The paper concludes that for Liu Bei and Zhuge Liang in the implementation of the Group's management, for a variety of management features, and finally merge their positions with respect to the suitability of any of the Group's management discussion.
關鍵字(中) ★ 蜀漢
★ 管理學
★ 劉備
★ 諸葛亮
關鍵字(英)
論文目次 目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 文獻回顧與評述 2
第三節 研究範疇與進路 10
第二章 蜀漢集團之願景規劃與職權分工 14
第一節 興復漢室之思想與願景 14
第二節 實現願景的規劃與行動 16
第三節 領導者與管理者之職權分工 19
第三章 劉備與諸葛亮對於人才之招聘與任用 22
第一節 論蜀漢集團的人才招聘 23
第二節 論劉備重派系均衡與寬惠並濟的任用特色 29
第三節 論諸葛亮在識治良才與重德任賢的任用標準 34
第四章 劉備與諸葛亮在組織的溝通與決策 44
第一節 論劉備仁而多斷的協調特色 45
第二節 論諸葛亮謹慎圓融的溝通方式 52
第五章 劉備與諸葛亮於集團文化之塑造 61
第一節 論劉備以寬厚人和凝聚集團之向心力 62
第二節 論諸葛亮以至公治國維繫集團之制度性 71
第六章 結論 86
參考文獻 參考書目

一、 古籍(依朝代先後排列)

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二、 專書(依姓氏筆畫排列)

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三、 專書論文(依姓氏筆畫排列)

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四、 學位論文(依姓氏筆畫排列)

王永?:〈三國曹魏政治集團之演變〉,嘉義:嘉義大學史地學系研究所碩士論文,2006年。
王國宸:〈《三國演義》中英雄人物的死亡書寫〉,臺中:中興大學中國文學系所碩士論文,2010年。
方志豪:〈《三國演義》中的曹操形象及其演變〉,屏東:屏東教育大學中國語文學系碩士論文,2007年。
朱俊豪:〈曹操的兵學思想-以魏武注孫武為例〉,臺北:臺北大學歷史學系四年級學士論文。
余志挺:〈裴松之《三國志注》研究〉,臺北:臺灣師範大學國文研究所碩士論文,2003年。
李耀宗:〈《三國演義》劉備形象研究〉,高雄:高雄師範大學國文教學碩士論文,2012年。
李光祥:〈馬超、黃忠形象之演變—從《三國志》到《三國演義》〉,新竹:玄奘大學中文系碩士在職專班碩士論文,2009年。
林寶慶:〈《三國演義》君臣主從關係之研究〉,臺北:臺灣師範大學國文學系碩士在職專班碩士論文,2010年。
林素吟:〈傳統小說中軍師類型之研究—以「三國演義」中的諸葛亮為代表〉,臺中:逢甲大學中國文學研究所碩士論文,1992年。
洪至璋:〈《三國演義》謀士研究〉,彰化:明道大學國學研究所碩士論文,2008年。
洪淳孝:〈《三國演義》研究〉,臺北:臺灣師範大學國文學系博士論文,1983年。
徐明政:〈《三國演義》張飛、趙雲之形象研究〉,臺北:銘傳大學應用中文碩士班碩士論文,2004年。
袁盛森:〈《三國演義》戰爭描寫研究〉,高雄:高雄師範大學中國文學研究所碩士論文,1986年。
張文杰:〈三國孫吳政治社會結構及其統治政策探研〉,臺中:中興大學歷史學系所博士論文,2007年。
張雅玲:〈先秦時期君臣觀研究〉,遼寧:遼寧師範大學歷史學專門史碩士學位論文,2009年。
陳瑩?:〈張飛形象之演變—以《三國志》到《三國演義》的敘事嬗變為核心〉,臺北:臺灣大學中文系碩士論文,2011年。
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廖文麗:〈古典小說虛實論研究--以《三國演義》為例〉,臺北:臺灣師範大學中國文學研究所碩士論文,1995年。
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五、期刊論文

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鄧名瑛:〈三國時期君臣關係中的道德生活〉,《湖南師範大學.道德文化研究中心.倫理學研究》第6期,2009年11月,頁10-16。
繆鉞:〈陳壽與《三國志》〉,原載《歷史教學》,1962年第1期,收錄於《後漢書、三國志研究》第5卷,頁202-212。
蘇謙、李永紅:〈三國時期蜀漢政權的君臣之信〉,《四川干部函授學院學報》,2009年第3期,頁40-43。
譚書龍:〈三國水軍與水戰述略〉,《成都大學學報》,2007年第3期。

指導教授 楊自平(Tzu-Ping Yang) 審核日期 2014-1-24
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