半導體通路產業研發人員的激勵機制探討—以W公司為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：11

、訪客IP：18.191.13.255

姓名

趙永青(Yun-chin Chao) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

半導體通路產業研發人員的激勵機制探討—以W公司為例

相關論文

★ 「達因國際」工業自動化的預警雲端服務平台商業模式規劃	★ 企業流程再造的應用－一個中國紡織公司在變局下的對策
★ 政府服務便利商店化的可行性分析	★ 透過供應鏈管理改善工業電子產品交貨期之研究
★ 豐田產業車輛在中國市場的競爭策略分析	★ 中國氣動元件代理商之競爭策略分析---以A公司為例
★ 定期貨櫃航商之發展策略分析── 以某台灣航商在大陸市場之發展為例	★ 企業採購電子化之探討-以某電子企業資訊產品採購為例
★ 台灣電子業ODM廠商之碳足跡因應方案─以Z公司為例	★ 採購程序與組織變革下的拒抗行為研究─以A公司為例
★ 在不確定環境下的連鎖餐飲品牌之人力資源策略─以J公司為例	★ 冷凍空調產業運用流程再造概念於縮短開發時程之研究─以A公司為例
★ 智能建物能源管理服務之商業模式探討─以S公司為例	★ PCB樣品廠業務人員獎金制度設計之研究─以S公司為例
★ 資訊系統整合廠商的經營模式研究─以A公司為例	★ 半導體供應鏈導入精實模式之探討─以A公司導入B公司精實模式為例

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

本論文的目的在於探討半導體通路商W公司研發人員的激勵機制。在今日高度價格競爭、資訊唾手可得、製程能力不相上下、品質差異不易拉開的環境中，有一群主動積極的研發技術人員，就是半導體通路成功的關鍵因素之一。俗語說水能載舟、亦能覆舟，此話正描述出研發技術人員的關鍵。如研發技術人員的想法只要是消極的、應付的、逃避的，那麼公司很快的將會消逝在這波濤洶湧中。但反之透過激勵制度與方法使人員提高士氣與鬥志，進而優化公司業績，提昇競爭優勢，改善企業體質使企業經營常超越同業表現。優秀的技術人員可以讓公司核心競爭優勢穩固、同時易於維持跟客戶間良好的關係，進而擴大公司的銷售額業績，所以有效的激勵制度與公平的獎酬對公司最大資源-人才的去留有關鍵的影響。
人才是公司的主要資產，好的人員之所以流動主要原因是薪酬不公、激勵制度沒誘因、升遷機會因主事者好惡、工作壓力大且不是合理分配到相關員工以及不公平的訓練機會等。
因此積極地改善獎酬與激勵的制度，使制度必須具公平性、合理性與激勵性之基礎上，不僅可以激勵員工，而且可以招聘或留任好的人才。本研究提出改革獎勵薪資制度，試圖增強績效與報酬之間的關係，從而激勵這些受影響的研發人員。

摘要(英)

This study investigate the incentive mechanism for R & D personnel in Company W, a major semiconductor channel. IThe semiconductor market today is highly price competitive information are readily available, and differences in process capability and quality differences are diminishing. A team of pro-active R & D and technical personnel is thus one of the key success factors for a semiconductor supplier. Water can carry a boat, but can also capsize it. This describes the importance of R & D and technical personnel. If the R & D and technical staffs are passive and indifference, then the company will soon fade away in this choppy water. But on the contrary, a good incentive scheme can enable staffs to improve morale and be pro-active, thereby improve company performance and competitiveness. Excellent technical staffs are Company W’s major source of competitive advantage. They help to maintain stable and good relationships with customers, which in turn help to expand the company’s sales performance. Therefore an effective incentive scheme and a fair reward is the key to the company’s success.
Talent is the company’s main asset. The main reasons staff turnover, among others, are perceived salary injustice, lack of work incentive system, opportunities for advancement, unfair treatment based solely on supervisor preference, work pressure and unreasonable work allocation, as well as unfair training opportunities.
An improved reward and incentive scheme can result in system fairness and reasonableness, and can be a base for staff incentive. It not only can motivate employees but also can recruit or retain good talent.
Reengineering the incentive scheme for the R & D and technical personnel in Company W can strengthen the relationship between performance and rewards to motivate the staff. Therefore, this study proposes a new scheme for Company W.

關鍵字(中)

★ 研發人員
★ 技術人員
★ 激勵
★ 報酬

關鍵字(英)

★ R &
★ D and technical personnel
★ motivation
★ incentive scheme

論文目次

第一章緒論 ………………………………………………………………………………1
第一節研究背景與動機 …………………………………………………………………1
第二節研究目的……………………………………………………………………4
第三節研究範圍…………………………………………………………………………4
第四節研究架構 …………………………………………………………………………4
第二章文獻探討……………………………………………………………………………6
第一節激勵理論、制度與國內實證 ……………………………………………………6
第二節責任中心制度……………………………………………………………………16
第三節內部計價與移轉定價……………………………………………………………20
第四節薪酬與獎酬制度…………………………………………………………………23
第三章現況產業介紹……………………………………………………………………26
第一節半導體通路產業概況簡介………………………………………………………26
第二節個案公司介紹……………………………………………………………………30
第三節個案公司問題與現況……………………………………………………………39
第四章個案公司新制設計分析…………………………………………………………43
第一節新制設計…………………………………………………………………………43
第二節內部計價系統之導入模式規劃與客觀績效評估………………………………45
第三節獎勵新制設計……………………………………………………………………48
第四節可行性分析………………………………………………………………………55
第五章研究結論與建議…………………………………………………………………57
第一節研究結論……………………………………………………………………57
第二節研究建議 ………………………………………………………………………58
參考文獻.....................................................................................................................................59

參考文獻

中文部份
1. 文曄科技股份有限公司，2004年度年報，台北。
2. 王渝瑄 (2011)，薪酬公平、獎酬公平、工作投入、組織承諾及組織公民行為之關聯性研究，中華大學碩士論文。
3. 李建華 (1994)，利潤中心制度與應用，七版，清華管理科學圖書中心，台北，頁1-17。
4. 李德龍 (2009)，台灣半導體通路業轉型之供應鏈變動研究，國立臺灣科技大學碩士論文。
5. 宋英銓 (2008)，台灣某一電子企業集團的策略性移轉訂價之研究，國立中興大學高階經理人碩士在職專班碩士論文。
6. 吳堉文 (2004)，我國IC通路產業關鍵成功因素之研究，臺灣大學會計學研究所。
7. 吳啓銘，企業評價：個案實證分析，智勝文化事業有限公司。
8. 吳栩 (2005)，台灣中小型半導體通路商之成功關鍵因素探討，國立台灣科技大學工業管理系碩士論文。
9. 江潤華 (2009)，提升設計單位 (公司 / 部門) 組織創造力之研究，國立臺灣科技大學工業設計系博士學位論文。
10. 吳秉恩著，分享式人力資源管理--理念﹑程序與實務修訂二版，翰蘆圖書出版有限公司2002。
11. 李吉仁譯，RobertM.Grant著，ContemporaryStrategyAnalysis，現代策略管理—觀念、技巧、應用，台北：科大文化事業。
12. 林淑鈴 (2004)，台灣半導體通路商核心競爭力之研究-以世平興業公司為例，元智大學管理研究所碩士論文。
13. 呂坤龍 (2011)，半導體零組件通路整併之企業評價- 以大聯大控股合併策略為例，長庚大學管理學院碩士論文。
14. 何思瑩 (2009) 以平衡計分卡為基礎之資料包絡分析法績效評估 - 以台灣半導體通路商為例，中華大學碩士論文。
15. 張世欣 (2002)，企業績效獎酬系統建置之研究，元智大學碩士論文。
16. 邱國龍 (2006)，半導體通路產業之價值管理—以文曄科技(股)有限公司為例，天主教輔仁大學科技管理學程在職專班碩士論文。
17. 洪銘燦 (2012)，PCB 樣品廠業務人員獎金制度設計之研究- 以 S 公司為例，碩士論文。國立中央大學碩士論文。
18. 洪國洲 (2002)，不同類型利潤中心績效指標之比較研究，東吳大學企業管理學系碩士論文。
19. 范姜佩伶 (2004)，以多階段複合實質選擇權評估新設海外子公司之價值-WA公司個案研究，輔仁大學金融研究所。
20. 蔡淑惠 (2010)，業務人員激勵制度之探討探外商銀行為例為例，逢甲大學碩士論文。
21. 胡聖生 (2001)，我國半導體零件通路產業之競爭策略分析-以世平興業股份有限公司為例，中山大學企業管理學系研究所。
22. 胡光耀 (2003)，台灣IC通路商競爭力診斷之個案研究，淡江大學，管理科學研究所企業經營碩士在職專班。
23. 袁素君 (2002)，成本中心營運績效關鍵成功因素之研究──以台電營建工程系統為例，長榮管理學院經營管理研究所碩士論文。
24. 高振偉 (2011)，年台灣伺服器市場調查報告，國際數據資訊 (IDC) ，台北。
25. 許素卿 (2004)，半導體通路產業公司評價-友尚公司個案研究，輔仁大學金融研究所。
26. 陳子強 (2002)，電子商務環境下半導體中間商之價值與經營模式-以世平興業股份有限公司暨友尚股份有限公司為例，淡江大學國際貿易學系碩士在職專班。
27. 陳隆麒譯，TomCompeland，TimKooler，JackMurrin/著，事業評價：價值管理的基礎，華泰書局，2002。
28. 陳義勝著，組織行為，華泰文化，1993。
29. 倪明利 (2005)，半導體通路商零件行銷策略之研究，國立臺北大學。
30. 莊政龍 (1996)，資訊科技策略應用與組織競爭優勢維持之探討－多個案分析，國立中山大學資訊管理研。
31. 黃佳玲 (1993)，責任中心制度對經營績效衡量之貢獻，今日會計，第55 期，頁37-56。
32. 許素卿 (2005)，半導體通路產業公司評價-友尚公司個案研究，輔仁大學
33. 董曉鈴 (1996)，責任中心制度下各種環境與內部移轉計價之研究，國立交通大學管理科學系碩士論文。
34. 戴仁智 (2008)，台灣半導體通路商之成長策略─以志遠電子(股)有限公司為例，國立交通大學碩士論文。
35. 魏碧芬 (2011)，銷售人員業績獎勵制度與營業績效關係研究-以S公司為例，國立中山大學碩士論文。
36. 黃雯君 (2001)，兩岸半導體產品行銷通路管理之研究，中山大學，國際高階經營管理研究所。
37. 童承方 (2003)，台灣IC設計服務業廠商競爭策略之研究，以F公司為例，交通大學管理學院（管理科學學程）碩士班。
38. 勤業管理顧問公司，StevenM.Hronce著，聯經出版公司，1998。
39. 蔡山和 (2003)，我國半導體零組件通路業之關鍵成功因素研究，台北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。
40. 楊仁壽等譯，G.R.Jones著，組織理論與管理，雙葉經銷，1995。
41. 廖建裕 (2003)，半導體零組件通路商能力、稟賦與利潤關係之研究，雲林科技大學企業管理系碩士論文。
42. 劉信賢 (2012)，研發測試成本中心導入內部計價系統之研究─以 A 公司為例，國立中央大學碩士論文。
43. 鄭紹成 (1991)，企業關鍵成功因素、競爭優勢及競爭策略之研究，中國文化大學碩士論文。
44. 鄭凱文，台灣半導體零件通路商經營型態報導，新電子科技雜誌，2001。
英文部份
1. Adelberg, A. (1983). Resolving conflicts in intracompany transfer pricing model. Management Accounting, 44-46.
2. Ansoff, H. I., Corporate Strategy, McGraw-Hill, New York, 1965.
3. Ansoff, H. Igor. And McDonnell Edward, Implanting Strategic Management, 2nd ed, Prentice-Hall (UK), 1990.
4. Baldenius, T. (2000). Intrafirm trade, bargaining power, and specific investments. Review of Accounting Studies, 5(1), 27-56.
5. Baldenius, T., Reichelstein, S., & Sahay, S. (1999). On the economics of transfer pricing. Review of Accounting Studies, 4(2), 67-91.
6. Benke Jr, R. L., & Edwards, J. D. (1980). Transfer Pricing: Techniques and Uses. National Association of Accountants, New York, NY.
7. Bolander, S. F., Gooding, C. W., & Mister, W. G. (1999). Transfer pricing strategies and lot sizing decisions. Journal of Managerial Issues, 11(2), 155-156.
8. Chandler, AD, Strategy and Structure, Cambridge, Harvard University Press. 38. Contractor, FJ and Lorange, 1962.
9. Copeland, T. E., Koller, T. M. and Murrin, J. Valuation: measuring and managing the value of companies, 2nd ed, John Wiley and Sons, New York, 1995.
10. Coase, R. (1937). The nature of the firm. Econometica, 4(16), 386-405.
11. Coase, R. (1972). Durability and Monopoly. Journal of Law and Economics, 15, 143–149.
12. Chung, T. Y. (1991). Incomplete contracts, specific investments, and risk sharing. Review of Economic Studies, 58(5), 1031-42
13. Dominiak. G. and J. G. Loudbreack (1988). Managerial Accounting. 5/e, Boston: PWS-KENT, p.364.
14. Edlin, A., & Reichelstein, S. (1995). Specific investment under negotiated transfer pricing: An efficiency result. The Accounting Review, 70(2), 275-291.
15. Grossman, S. J., & Hart, O. D. (1986). The costs and benefits of ownership: A theory of vertical and lateral integration. Journal of Political Economy, 94(4), 691-719.
16. Hirshleifer, J. (1956). On the economics of transfer pricing. Journal of Business, 29 (3), 172-184.
17. Horngren, C. T., & Foster, J. (1991). Cost Accounting: A Management Emphasis (7 th ed.). Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, NJ
18. Horngren, C. T., Foster, G., & Datar, S. M. (2000). Cost Accounting: A Managerial Approach. Prentice Hall, Upper Saddle River, NJ
19. Itzhak, S. (1974). Transfer-diversity of goals and practices. The Journal of Account, 56-58.
20. Kaplan and Norton, The balanced scorecard-measure that drive performance, Harvard Business Review, September,1992.
21. Porter Michael E., Competitive Strategy, The Free Press, 1980.
22. Porter Michael E., Competitive Advantage of Nations, New York, Free press, 1990.
23. RobertS.Kaplan&DavidP.Norto, The Balance Scorecard: Translating Strategy into Action, Harvard Business School Press, 1996.
24. Shillinglaw, G. (1962). Toward a theory of divisional income measurement. The Accounting Review, 37 (2), 208-216.
25. Spicer, B. H., & Ballew, V. (1983). Management accounting systems and the economics of internal organization. Accounting, Organizations and Society, 8(1), 73-96.
26. Tang, R. Y. W. (1986). Multinational and Less Developed Countries Transfer Pricing. Paper presented at Academy of International Business Southeast Asia Regional Conference.
27. Wagenhofer, A. (1994). Transfer pricing under asymmetric information. European Accounting Review, 3(1), 71-103.
28. Wielenberg, S. (2000). Negotiated transfer pricing, specific investment, and optimal capacity choice. Review of Accounting Studies, 5(3), 197-216.
29. Williamson, O. E. (1975). Markets and Hierarchies, Analysis and Antitrust Implications: A Study in the Economics of Internal Organization. The Free Press, New York.
30. Williamson, O. E. (1985). The Economic Institutions of Capitalism. The Free Press, New York.
網頁部分
1. 工研院網站，http://www.iek.itri.org.tw/Home/Home.aspx。(取用日期: May 22, 2013)
2. 文曄科技股份有限公司網站，www.wtmec.com。(取用日期: May 22, 2013)
3. 公開資訊觀測站：http://newmops.tse.com.tw/。(取用日期: May 22, 2013)
4. 元富證券網站：http://www.masterlink.com.tw/。(取用日期: May 22, 2013)
5. 台灣經濟新報(TEJ)：http://163.25.115.239/tejcount/。(取用日期: Feb 22, 2013)
6. 國博碩士論文資訊網網址：http://etds.ncl.edu.tw/theabs/index。(取用日期: May 22, 2013)
7. 財團法人光電科技工業協進會：http://www.pida.org.tw。(取用日期: May 22, 2013)
8. 拓墣產業研究所：http://toplogy.com.tw。(取用日期: Feb 22, 2013)
9. 美國半導體產業協會 (SIA) 網站：http://www.sia.org/。(取用日期: May 22, 2013)
10. 群益證券金融網：http://www.capital.com.tw/Stock/。(取用日期: May 22, 2013)
11. 電子時報：http://digitimes.com.tw。(取用日期: Apr 15, 2013)
12. RichMall理財精算網：http://www.richmall.com.tw。(取用日期: May 22, 2013)
13. 資策會網站：http://mic.iii.org.tw/intelligence/。(取用日期: Feb 22, 2013)
14. 統一證券市研組網站：http://www.ezmoney.com.tw/。 (取用日期: May 22, 2013)

指導教授

范錚強

審核日期

2013-7-26

推文