| 姓名 |
鄧傳富(Chuan-fu Teng)
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畢業系所 |
工業管理研究所在職專班 |
| 論文名稱 |
從有限資源觀點管理產品協同開發專案 - 以照明產業為例
(Managing collaborative product development projects from the Perspectives of resource constraint - a case of the luminous industry)
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| 相關論文 | |
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| 摘要(中) |
科技發展快速，人類生活型態改變等，對於照明產品的要求日新月異，加上全球環保意識逐漸抬頭，照明科技已朝節能、低污染方向演進，因此LED光源的運用變得炙手可熱，伴隨著LED技術與效能不斷的提升，消費者及客戶對企業快速回應需求的增加，以及產品生命週期的縮短，企業為有效掌握客戶的要求、擴大國際市場佔有率並提高企業的速度與敏捷性，必須將傳統新產品開發設計作業協同化，順暢內部流程並快速整合企業與外部企業間之設計鏈價值作業活動。
本研究將透過DCOR模型(Design Chain Operation Reference Model)，結合限制理論之關鍵鏈專案管理(Critical Chain Project Management,CCPM)，建構企業新產品開發設計流程管理模式，藉此有效控管專案時程與整合跨企業間之作業程序，達到充分
運用各項資源，提升企業運作之效能。 |
| 摘要(英) |
As result of rapid technology development and human lifestyle changes, different customers set and gradually tighten own requirements on lighting product. In addition, lighting product has achieved the goal of energy savings and carbon emission reduction because the world environmental consciousness gains ground gradually. Being alone with rapid technology and efficiency increment of LED lighting product, Enterprises must apply collaborative design management to new product development process to integrate the value activities of design chain among enterprises rapidly for extending the international
marketing share and reducing response time.
This research discusses how to set up the new product design and development process in the enterprise with design chain operation reference model and critical chain project management of theory of constraints to manage the project
schedules and integrate the operating procedures between enterprises effectively for upgrading work efficiency in the enterprise. |
| 關鍵字(中) |
★ 限制理論
★ 設計鏈
★ 關鍵鏈管理 |
關鍵字(英) |
★ TOC
★ DCOR
★ CCPM |
| 論文目次 |
中文摘要 ……………………………………………………………………………………ⅰ
英文摘要 ……………………………………………………………………………………ⅱ
致謝詞 ……………………………………………………………………………………ⅲ
目錄 ……………………………………………………………………………………ⅳ
圖目錄 ……………………………………………………………………………………ⅵ
表目錄 ……………………………………………………………………………………ⅷ
第一章 緒論 …………………………………………………………………………1
1-1 前言 …………………………………………………………………………1
1-2 研究背景 …………………………………………………………………………1
1-3 研究目的 …………………………………………………………………………2
1-4 論文架構 …………………………………………………………………………2
第二章 文獻探討 …………………………………………………………………………4
2-1 新產品定義與設計開發流程…………………………………………………………4
2-1-1 新產品定義………………………………………………………………………5
2-1-2 新產品設計開發流程……………………………………………………………5
2-2 設計鏈作業參考模式(DCOR)…………………………………………………………6
2-2-1 DCOR之三大類流程型態 ………………………………………………………7
2-2-2 DCOR之五大基本流程 ………………………………………………………7
2-2-3 DCOR各階層架構 ……………………………………………………………8
2-3 限制理論與關鍵鏈專案管理 ………………………………………………………13
2-3-1 限制理論思維程序 ……………………………………………………………14
2-3-2 限制理論在組織的應用 ………………………………………………………14
2-3-3 限制理論之「鼓」-「緩衝」-「繩」 ………………………………………16
2-3-4 限制理論之關鍵鏈專案管理 …………………………………………………16
第三章 照明產業概述………………………………………………………………………19
3-1 照明產業簡介 ………………………………………………………………………19
3-2 LED 照明產業供應鏈結構 …………………………………………………………19
3-3 LED 照明產品介紹 …………………………………………………………………20
3-3-1 LED 光源分類 …………………………………………………………………21
3-3-2 LED 應用端產品架構 …………………………………………………………21
第四章 照明產業 DCOR model建構與CCPM應用探討……………………………………25
4-1照明產業 DCOR model建構…………………………………………………………25
4-1-1 DCOR主架構建立(Level 1)……………………………………………………25
4-1-2 DCOR主架構建立(Level 2)……………………………………………………26
4-1-3 DCOR細部階層建立(Level 3)…………………………………………………27
4-1-4 DCOR 細部階層建立(Level 4)…………………………………………………31
4-2 CCPM應用探討 ………………………………………………………………………34
4-2-1新產品開發專案面臨的問題……………………………………………………34
4-2-2新產品開發專案面臨的現況……………………………………………………35
4-2-3應用關鍵鏈概念於專案管理……………………………………………………38
第五章 結論與建議 ………………………………………………………………………43
5-1研究結論 ……………………………………………………………………………43
5-2未來研究與建議 ……………………………………………………………………43
參考文獻 …………………………………………………………………………………45 |
| 參考文獻 |
(1) 中衛發展中心出版-協同設計應用實務
(2) 李榮貴、張盛鴻著-TOC限制理論
(3) 吳鴻輝、李榮貴(1999)限制驅導式現場排程與管理技術，全華圖書股份有限公司
(4) 周志敏(2008) 五南書局-LED驅動電路設計與應用
(5) 台灣經濟研究院產經資料庫
(6) 安瑟管理顧問公司-CCPM課程講義
(7) 上-興櫃公司產業價值鏈資訊平台- LED照明產業鏈簡介
(8) 高德特拉(Eliyahu M. Goldratt)著周怜利(譯)，(1999)絕不是靠運氣
(9) 齊若蘭(譯)，目標-簡單而有效的常識管理
(10)羅嘉穎、羅鎮坤(譯)，關鍵鏈:突破專案管理的瓶頸
(11) TOC電子報第五十一期-傑出專案經理人的風格
(12) 行政院國家科學委員會專題研究計畫-應用TOC 關鍵鏈方法建立企業新產品研發專案管理機制，計畫主持人： 張盛鴻
(13) 新新季刊第四十卷第二期，謝清淞，限制理論關鍵鏈專案管理
(14) 葉神丑，DCOR對產業之意義，供應鏈管理國際高峰會，財團法人中衛發展中心，2006年。
(15) 林旭瑩，DCOR進階探討，供應鏈管理，GS1 TW
(16) 照明學刊，「LED照明產品現況及發展趨勢」，工業技術研究院，能源環境研究所
(17) 台灣金融經濟月刊第四十卷第五期，孫妙雪，管理科技發展出新方法-限制理論中「節奏-緩衝-束縛」規劃系統之研究
(18) The Design-Chain Operations Reference-Model By John Nyere
(19) 陳鑑文，「TFT-LCD產業設計鏈作業參考模式」，國立台北科技大學機電整合研究所，碩士論文，2010。
(20) 龔志富，「運用限制理論進行生產管理個案研究-以A公司系統組裝廠為實例」，國立交通大學高階管理學生碩士班，碩士論文，2006。
(21) 鄭至淦，「建構模具產業設計鏈作業參考模式之研究」，國立成功大學工業與資訊管理學系碩士班，碩士論文，2006。
(22) 黃培修，「專案排程與資源調派整合模式」，國立成功大學土木工程研究所，
碩士論文，2000。
(23) 黃淑貞，「運用限制理論進行生產控制之個案研究 – K 公司運用實例」，國
立交通大學工業工程與管理學系，碩士論文，2005。 |
| 指導教授 |
高信培(Hsing-Pei kao)
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審核日期 |
2013-1-15 |
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