領導者與部屬交換關係對員工工作態度之影響 - 以C公司為例

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林慧敏(Hui-Min Lin) 查詢紙本館藏

畢業系所

人力資源管理研究所在職專班

論文名稱

領導者與部屬交換關係對員工工作態度之影響 - 以C公司為例

相關論文

★ 人格特質對工作績效影響之探討-以F銀行財富管理事業群人員為例	★ 護理人員的人格特質與工作滿意及工作績效之關係—以工作壓力為調節變項
★ 護理人員之工作壓力、工作動機、工作滿意與工作績效的影響-以某公立醫院為例	★ 心理契約與勞雇關係之關聯性探討
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摘要(中)

西方社會傳統上重視平等，強調團體中的權利及義務，所以有關領導的研究大部分都建構在假設上司對待每一位部屬的方式都是一致的。但是根據實務觀察發現，上司對於部屬的指導、監督和回饋並不會完全相同，有些部屬和上司相處融洽、關係良好，上司對於部屬照顧有加，不吝提供援助、支持，並且視之為親信，有些部屬無法和上司維持良好關係，上司對部屬僅止於工作交辦。而由部屬的觀點看上司與部屬的人際交換關係對部屬工作投入、組織承諾及工作滿意的影響是本研究的重點。
本研究針對國內某食品公司員工，發放280份問卷，回收168份問卷，利用相關、單因子變異數、階層迴歸來進行分析，以性別、年齡、教育程度、年資、共事的時間作為人口統計變項，部屬認知的領導者與部屬交換關係為自變項，工作投入、組織承諾及工作滿意為依變項，研究結果發現部屬認知的領導者與部屬交換關係愈佳，其工作投入、組織承諾及工作滿意愈高。

關鍵字(中)

★ 領導者與部屬交換關係
★ LMX
★ 工作投入
★ 組織承諾
★ 工作滿意度

關鍵字(英)

論文目次

第一節研究動機…………………………………………………….… 1
第二節研究目的………………………………………………………..3
第二章文獻探討……………………………………………4
第一節領導者部屬交換關係的前期研究………………………………4
第二節領導者部屬交換關係的發展過程………………………….…..10
第三節工作態度………………………………..………..…….….…….15
第三章研究方法…………………………………………....22
第一節研究架構….………………………………………………………23
第二節研究變項之衡量….………………………………………………23
第三節研究對象………….………………………………………………27
第四節信度分析 ………….…………………………………………..…29
第四章研究結果…………………………………………………… 31
第一節相關分析…………………………………………………………31
第二節人口統計變項之單因子變異數分析……………………………33
第三節迴歸分析…………………………………………………………35
第五章結論與建議………………………………………………….38
第一節研究結論…………………………………………………………..38
第二節管理實務之參考…………………………………………………..39
第三節研究限制…………………………………………………………..41
第四節後續研究之建議…………………………………………………..42
參考文獻 …………………………………………………………………………..44
附錄 ……………………………………………………………………….………..49

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指導教授

房美玉(Mei-Yu Fang)

審核日期

2004-7-16

推文