外包商評選模式之研究
－以TFT LCD中小尺寸面板產業為例

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林國仁(Kuo-jen Lin) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

外包商評選模式之研究－以TFT LCD中小尺寸面板產業為例
(The researches on the measurement model for selecting outsourcing manufactures - For small and medium size panels of TFT-LCD industry )

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摘要(中)

TFT-LCD中小尺寸面板因消費性電子產品的快速發展，多家業者積極佈局及投入生產行列，期能在TFT-LCD中小產品中搶得一席之地，並透過委外代工之方式生產中小尺寸面板，減少設備、資本支出及降低生產營運風險、增加生產彈性調配及快速取得外包商的生產能力及技術，以有效降低生產成本，快速投入中小面板市場，以提高競爭優勢。
有鑒於目前TFT-LCD中小尺寸產品委外產能評鑑之學術研究不多，且多數靠過去產業經驗累積而來，故本研究籍由搜集相關委外代工之參考文獻及與TFT-LCD產業相關特性作為研究之主要架構，進而再與TFT-LCD產業生產製造廠管理者以不同角色進行深度訪談及調查，籍由實際驗證之研究方法，建立一套適用於TFT-LCD中小尺寸產業外包評選指標衡量之模式。
依本研究方法及流程，最終建立起TFT-LCD中小尺寸產業外包評選模式，並藉由個案之驗証，証明本研究於個案之驗証結果中具有一致性、實用性及有效性。期望本此研究能對台灣TFT-LCD中小尺寸產業於外包評選模式之研究能有所貢獻。

摘要(英)

With the rapid development of consumer electronics, nowadays, the small and medium size panel of TFT-LCD becomes the key product for many aggressive manufacturers.to have a key position in the relevant markets. To be more competitive, they produce small and medium size panels through OEM by decreasing the facility cost and expenditure on capital, lower the risks of production and operation, increasing production flexible allocation , and rapidly acquiring the production ability and technology from contractors.
Given the fact that at present time, there are still very limited academic researches on the evaluations of small and medium size panels of TFT-LCD by OEM manufacturers, which were mostly from the industry experience. Therefore, researching previous studies on the TFT-LCD manufacturers and the distinction of the particular industry would be the frame and key structure of my study, and further interviews with the TFT-LCD manufacturers’ mangers from different positions would be also included. A model of measureing and evaluating TFT-LCD manufacturers would be established by the study method. Based on the measurement established by the study, the measure model will be established to evaluate the TFT-LCD OEM manufacturers.
Also, it is confirmed that the result is accordable, practicle and available by the measurement. Hopefully, the study could provide its contribution to the TFT-LCD industry on the OEM manufacturers’ selection and evaluation.

關鍵字(中)

★ TFT-LCD
★ 中小尺寸面反
★ 代工
★ 外包商

關鍵字(英)

★ small and medium size panels
★ OEM
★ TFT-LCD
★ contractor

論文目次

論文電子檔授權書…………………………………………………………………….i
論文指導教授推薦書………………………………………………………………………….ii
論文口試委員審定書…………………………………………………………………………iii
中文提要………………………………………………………………………………………iv
英文提要……………………………………………………………………………………….v
誌謝…………………………………………………………………………………………....vi
目錄…………………………………………………………………………………………...vii
圖目錄………………………………………………………………………………………....ix
表目錄………………………………………………………………………………….……….x
第一章緒論 1
1.1研究背景 1
1.2研究動機 3
1.3研究目的 4
1.4研究範圍與限制 4
1.5論文架構 5
第二章文獻探討 7
2.1 TFT-LCD產業發展現況 7
2.2外包代工之相關研究 8
2.2.1外包之緣起 9
2.2.2外包之定義 9
2.2.3外包之效益 10
2.2.4外包之風險 10
2.3外包評選程序 11
2.3.1外包商評選準則的選取 11
2.3.2外包商評選準則結構的建立 12
2.3.3外包商評選準則權重的確定 12
2.3.4外包商評選資料之處理 13
2.3.5外包商績效表現之計算與排序 13
2.4外包商指標評選 13
2.5外包商評選方法 17
第三章 TFT-LCD中小尺寸面板產業介紹 18
3.1 TFT-LCD介紹 18
3.2中小尺寸面板產業介紹 19
3.3 TFT-LCD之製程介紹 21
3.4 TFT-LCD委外代工製程介紹 23
第四章研究方法 27
4.1層級分析法 28
4.1.1 AHP之基本假設 28
4.1.2 層級分析法之評估尺度 29
4.1.3 AHP執行步驟 29
4.1.4 AHP之優點 33
4.1.5 AHP之缺點 34
4.2模糊理論 35
4.2.1模糊集合理論 36
4.2.2模糊數 36
4.2.3、模糊運算 38
4.2.4解模糊化 39
4.2.5語意變數 40
4.3模糊層級分析分 40
4.4建立外包商評估模式 42
4.4.1外包商評估準則模式流程 42
第五章實證研究結果分析 45
5.1建立外包商評選準則 45
5.2層級分析法問卷調查與結果分析 49
5.2.1問卷設計與發放調查 49
5.2.2一致性檢定 50
5.2.3準則權重計算 53
5.3個案實證研究 62
5.3.1外包商評比方式規劃 62
5.3.2外包商評比調查 63
5.3.3個案公司外包商評比實績 64
5.3.4實證研究分析與探討 66
第六章研究結論與建議 67
6.1研究結論 67
6.2後續研究與建議 68
中文參考文獻 70
英文參考文獻 72
附錄 74

參考文獻

中文參考文獻
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指導教授

何應欽(Ying-Chin Ho)

審核日期

2008-6-20

推文