博碩士論文 92431011 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:34 、訪客IP:18.226.96.61
姓名 王常龍(Chang-Long Wang)  查詢紙本館藏   畢業系所 企業管理學系在職專班
論文名稱 企業擴廠人力資源政策改變的探索性研究-以某一中小企業擴廠為例
相關論文
★ 由組織文化與領導行為來探討組織變革中員工的反應★ 團隊多元化對團隊績效的影響-檢驗中介變數與調節變數的影響
★ 團隊多元化與團隊衝突對專案團隊績效的影響★ 不同身份別護理人員之工作壓力與組織承諾、專業承諾的探討
★ 人格特質對義工行為與組織公民行為之影響研究-以某研究機構為例★ 勞動標準和外國直接投資
★ 公司特性、知識管理促動因子與知識管理績效指標關聯性之研究★ 企業使用非典型工作型態僱傭人員對正職人員產生之影響
★ 學習型組織的建構與阻礙因素之探索性研究★ 學習型組織推動方式及教育訓練流程探討
★ 校園徵才中招募者特性與招募資訊的影響★ 衡量ERP供應廠商服務品質之成功模式
★ 公務人員績效評估與獎懲制度的滿意度對組織公平認知影響之研究─以關務人員為例★ 管理才能評鑑量表之評估-以A公司為例
★ 具自動檢查機制的線上調查設計對於問卷有效性的影響★ 員工僱用身分對其工作態度及行為的影響
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 為了永續經營,企業必須成長。在成長的過程中,組織的擴大,變革與轉型則為必要的過程。如何透過人力資源的適當運作去協助傳統中小企業的變革、轉型進而成長。
台灣的高科技產業發展快速,對人力大量需求的排擠效應影響,中小企業人力資源的的需求,長期以來一有不足得現象。案例公司因業務轉型以外銷為導向,業務績效提昇,訂單量成長,組織規模不足以應付成長的要求,故擴增桃園二廠。桃園二廠自2004年四月擴廠以來,人員流失率超過15%,人力資源問題明顯,造成訂單交貨期的延長,客戶抱怨比率提昇。
本研究主要的研究問題有下列幾點:
一﹑擴廠後,原在舊廠職人員隨新廠搬遷後的離職原因分析?
二﹑公司轉型擴張後,新組織的管理階層對人力資源運作的調整為何?成效如何?
三﹑擴廠後,新組織的 管理制度的運作對人員流動率的影響?
本研究欲透過相關文獻的探討及資料的分析,嘗試有效的協助案例公司去發掘人員流動的主問要題所在,進而提昇人力資源的運作效率協助案例公司在轉型的過程中去尋找出人員流動率變化的真正因素,並且針對主要因素加以調整、改善,進而建立制度。
文獻參考涉及的範圍包括下列幾點:
一、企業轉型、變革與員工流動率間的連動關係。
二、對工作環境滿意度及工作滿足和員工流動率之間的關係。
三、中小企業的薪資水準、福利制度與員工流動率間的關係。
主要資料來源除了案例公司的內部人事資料外,還包含現職人員的訪談。
關鍵字(中) ★ 企業轉型
★ 流動率
★ 薪資水準
關鍵字(英)
論文目次 第一章 緒論 ……………………………………………………………………...1
第一節 研究動機……………………………………………………………….1
第二節 研究背景……………………………………………………………….3
第三節 研究目的………………………………………….……………………7
第四節 研究流程…………………………………………………….…………7
第五節 研究限制……….……………………………………………….….….10
第二章 文獻探討………………………………………………………….….….11
第一節 企業轉型變革與人力資源間的連動關係……………………..….….13
第二節 對工作環境滿意度及工作滿足和流動率間的關係…………..….….15
第三節 中小企業的薪資水準、福利制度與員工流動率間的關係.….…..…18
第三章 研究方法及主題假設…………………………………………..…….22
第四章 研究分析及結果…..…………….…………………………………….24
第一節 案例介紹.……………………………………………………………..24
(一) 產業概況.………………………………………………………………24
(二) 案例公司簡介.…………………………………………………………26
第二節 案例公司轉型原因說明..…………………………………………….29
第三節 研究結果..…………………………………………………………….30
(一) 擴廠後在職人員的離職原因分析..….………………………………30
(二) 公司轉型擴張後,新組織的管理階層對人力資源運作的調整為何?
成效如何?..…………………….……………………………………33
(三) 擴張後,新組織的管理階層對管理制度的運作和在職人員流動率的
關聯性為何?..……………………………………………………….34
第五章 結論與建議…….………..……………………………………………..37
參考文獻……………………………………………………………………….….40
附錄:個案訪談資料…………………………………………………………...44
參考文獻 一、中文文獻
王麗容(1993),企業福利的雙元性格和其組織性功能,社會科學論叢41,頁63。
李田樹、李芳齡譯,Donald N. Sull著(2003),成功不墜,台北:天下雜誌。
何喻方譯,Michael Colenso(2002),改善策略-成功的組織變革:組織中的漸變與激變,台北市,台灣培生教育。
林忠發譯,松下幸之助著(2001),松下人才學-培養人才的十二個觀點,譯自江口克彥。
林佳慧 (1997),組織管理措施與員工離職率關係,國立中央大學人力資源研究所
碩士論文。
周詩琳(2000),經濟發展與員工福利,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文
施教裕(1992),現代勞工福利制度之探討,勞資關係月刊,11 卷第1期,頁9。
黃同圳(1998),邁向廿一世紀企業人力資源管理體質總評估:產業面剖析— 邁
向廿一世紀企業人力資源管理體質總評估:營造業,台北:行政院國科會專題研究計畫。
范紀安 (1998),個人之工作態度、組織正義認知及其工作表現之關聯性研究—以房屋仲介經紀人為例,臺灣科技大學管理技術研究所碩士論文。
許舜青譯,Joyce Wycoff & Tim Richardson著(1997),轉型思考,台北:遠流。
張玉文譯,William Joyce,Nitin Nohria & Bruce Roberson著(2003),4+2:企業的成功方程式,台北:天下遠見。
湯玲朗、黃英忠(1991),企業員工離職原因與對策的探討,就業與訓練。
褚承明 (1995),薪資設計要素與組織效能關係之研究-以組織特性與任務特性為情境變項,國立臺灣大學商學研究所博士論文。
齊若蘭譯,Jin Collin著(2002),從A到A+-向上提升或向下沉淪?企業從優秀到卓越的奧密,台北:遠流。
廖國鋒、范淼、吳振昌(2002),預期組織變革不確定感對員工工作反應影響之實#鄭研究,台大管理論叢,第十三卷,第一期,頁227-256。
經濟部工業局中小企業處網站http://www.moeasmea.gov.tw
蔡宏昭(1992),勞工福利政策,台北:桂冠圖書公司。
賴進林(2001),我國中小企業轉型的個案研究,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
二、英文文獻
Anderson C.R.,& C.P. Zeithaml (1984),”Stage of the Product Life Cycle, Business Strategy, and Business Performance”, Academy of Management Journal, Vol.27, No.1, P. 5-14.
Bibeault, D. B. (1982), Corporate Turnaround, How Managers Turn Losers into Winners, McGraw-hill Book Company
Dessler, Gray (1991), Personnel Management (5th ed.), Englewood Cliffs,N.J.:
Prentice-Hall, Inc.
Gerhart D., (1990), Voluntary Turnover Alternative Job Opportunities, Journal of Applied Psychology, Vol.75, P. 467-476.
Griffeth Hom & Griffeth Roger W. (1995), Employee Turnover, South-West College ,
P35-P70.
Hoppock R. (1935), Job Satisfaction, New York: Harper and Brothers.
Lee, T. W. & Maurer, S. D.(1997), The retention of Knowledge workers with the
unfolding model of voluntary turnover, Human Resource Management Review,
Vol. 7, No. 3, pp. 247-275.
Milkovich, G.T.(1988), A Strategic Perspective on Compensation Management,
Research in Personnel and HR Resources Management, Vol.6, P.263-288.
Milkovich, G.T. & Boudreau, J.W. (1991), Human Resource Management, Chicago,
Illinois, Irwin Inc.
Mobley, W. H., Griffeth R. W., Hand, H. H. & Meglino, B. M.(1979), Review and
conceptual analysis of the employee turnover process, Psychological Bulletin, Vol. 86, pp. 493-522.
Mobley, W. H. (1977), Intermediate Linkages in The Relationship Between Job Satisfaction and Employee Turnover, Journal of Applied Psychology 62(2), P. 237-240
Porter, L. W. & Lawler E. E. (1968), Managerial Attitudes & Performance, Illinois: Homewood Company
Porter, L.W., Steers, R.M., Mowday, R.T. & Boulian P.V. (1974), Organizational
Commitment, Job Satisfaction, and Turnover among Psychiatric Technicians, Journal of Applied Psychology, 59(5):603-609.
Price, J.L. & Mueller, C.W. (1982), A Causal Model of Turnover for Nurses. Academy of Management Journal, 24(3):543-565.
Robbins, S. P. (2001), Organizational Behavior (9th ed.). Upper Saddle River: Prentice Hall Inc.
Susan Lee Taylor (1998), Internal Marketing Can Reduce Employee Turnover, Supervision, Vol. 58, Iss.12, P. 3-5.
Weber, Caroline L. & Sara L. Rynes, (1991), Effects of Compensation Strategy
on Job Decisions, Academy of Management Review, Vol.34,No.1, Page 86-109.
Williams L. J., & Hazer J. T. (1986), Antecedent and Consequence of Satisfaction and Commitment in Turnover Models: A reanalysis Using Latent Variable Structural Equation Models, Journal of Applied Psychology, 71: P. 219-231
指導教授 葉穎蓉(Ying-Jung Yeh) 審核日期 2005-7-12
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明