企業多角化經營策略之研究
─以某機構拓展資訊應用服務市場為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：14

、訪客IP：18.119.125.240

姓名

李麗莉(Lilly Lee) 查詢紙本館藏

畢業系所

資訊管理學系在職專班

論文名稱

企業多角化經營策略之研究 ─以某機構拓展資訊應用服務市場為例

相關論文

★ 半導體二手設備之行銷策略－以應用材料公司為例	★ 從創新擴散角度探討新科技技術行銷策略之影響 —以全球資訊大廠推廣Web Services為例
★ 汽車產業網站行銷之應用與效益探討研究－以N品牌為例	★ 系統整合業轉型策略之探討--以A公司為例
★ 顧客關係管理系統導入之研究－以A、B公司為例	★ 策略聯盟個案分析－以台灣光碟機廠商為例
★ 資訊教育訓練機構的轉型策略 —以某資訊教育機構為例	★ 某中小企業執行政府專案計畫之社會網絡關係分析
★ 組織文化及組織承諾對組織變革影響之研究－以外商銀行與本國銀行資訊部門為例	★ 學習型組織與價值創造的探討
★ 高階資訊教育市場行銷策略與會員制度之研究-資訊教育產業為例	★ 以社會行動研究法探討組織內的社會網絡關係-以C研究中心為例
★ 探討平衡計分卡在售前技術支援部門績效管理的運用 - 以外商資訊科技公司為例	★ 軟體行銷策略與競爭優勢分析－以全球二家資訊大廠為例
★ 綠色供應鏈管理研究-以Ａ公司為例	★ 企業專案管理系統 - 提升專案即時資訊透通性及其效益分析

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

由於時代的演進，在面臨科技進步快速、網際網路的興起，企業的經營環境有很大的改變，企業要在多變的環境中尋求生存立基，再加上開發中國家的相關產品的競爭，國內的土地、人工及材料成本相對偏高等因素影響更使的傳統製造業面臨很大的挑戰，這挑戰是「危機」，當然也可以是「轉機」。但是要如何改變？何時改變？改變什麼？是很多企業或傳統製造業目前所面臨的問題和需要思索的方向。
本研究以國防軍品研製單位「S」中心擴展資訊應用服務市場為例，分析該組織「多角化經營」實務決策的過程中所應用的方法和策略，分別從市場需求趨勢、軟體產業特性、產品規劃、策略規劃等層面探討，由於本研究屬於個案分析類型，須透過實際的深入訪談、資料收集，獲得「S」中心的資訊應用服務實務資料，再依內容分析，對於軟體的產業特性、目標市場和行銷策略做進一步的探討。
分析研究結果發現實務上研究個案所應用的方法和策略與文獻及理論有相當的一致性。以「S」中心資訊應用服務的產值逐年提升咸認為是一個成功的行銷方法，「多角化」是企業突破現狀追求成長的一種經營策略，僅以本研究的個案發現，供其他企業經營策略的參考。

關鍵字(中)

★ 資訊管理系統
★ 軟體特性
★ 軟體產業
★ 多角化經營
★ 行銷策略

關鍵字(英)

論文目次

第壹章緒論 1
第一節研究背景 1
第二節研究動機 2
第三節研究目的 2
第四節研究程序 3
第貳章文獻探討 4
第一節軟體產業的定義與現況 4
第二節軟體產業的特性分析 8
第三節策略規劃 16
第四節多角化經營 21
第叁章研究方法 34
第一節研究架構 34
第二節研究方法 35
第三節研究對象 35
第肆章個案分析 38
第一節研究個案背景說明 38
第二節研究個案資訊管理系統 40
第三節拓展資訊應用服務市場策略規劃 48
第伍章結論與建議 59
第一節研究結論 59
第二節研究建議 60
第三節研究限制 61
第四節後續研究建議 61
參考文獻 62
附錄 69

參考文獻

一、英文部分
1. Aaker, D.A., (1984) “Developing Business Strategy”, New YorkL Willey and Sons, pp.35-36
2. Afuah, A., & Tucci, C. L., (2003), “Internet Business Models and Strategies”, McGraw-Hill Higher Education
3. Albrecht, A. J., (1979), “Measuring application development productivity”, in Proc. Joint SHARE/GUIDE /IBM Application Develop Symp.,pp.83-92.
4. Ansoff, H.I., (1965), “Corporate Strategy”, McGraw-Hill
5. Ansoff, H.I., (1988), “Implantury Strategic Management”, Prentice Hall
6. Barney, J.B., (1997), “Gaining and Sustain Competent Advantage”, Addison-Wesley Publishing Company
7. Berger, P.G. & Ofec, E.(1995), “Diversification effect on firm value” Journal of Financial Economic, 37, pp.39-65
8. Berry, C. H.(1975), “Corporate Growth and Diversification”, Princeton University Press, Princeton,
9. Boehm, B. (1988), “Barry Boehm’s Spiral Model”
10. Boehm, B.W. (1981), “Software Engineering Economics.” Englewood Cliffs, NJ： Prentice-Hall
11. Burgelman, R. A. (1984), “Designs of Corporate Entrepreneurship in Established Firm”, California Management Review, No.3
12. Burgelman, R. A. & Maidique, M.A. (1988), “Strategic management of Technology and Innovation”, Homewood
13. Busija, E. C., O’ Neill, H. M. & Zeithaml, C. P. (1997), “Diversification Strategy”, entry mode and performance: Evidence of choice and constraints. Strategic Management Journal
14. Chatterjee, S. & Wernerfelt, M. (1991), “The link between resources and type of diversification: Theory and evidence”, Strategy management Journal, 12(1), pp.23-48
15. Collis, D.J., & Montgomery, C.A. (1997), “Corporate Strategy:Resources and the Scope of the Firm”, Chicago: IRWIN
16. Daniel, D. R. (1961), “Management Information Crisis”, Harvard Business Review, Sep – Oct, pp.3
17. Das, R. & Mohanty, B. (1981), “Choosing a diversification project in a regulated economy. Long Range Planning”, 14(2), pp.78-86
18. Hambric, D. C. (1989), “Key Success Factor: Test of a General Theory In The Mature Industrial-Product Sector”, Strategic Management Journal, Vol.10, pp.368
19. Herron, L. & Sapienza, H. J. (1992), “The Entrepreneur and the Initiation of New Venture Launch Activities. Entrepreneurship: Theory and Practce, 17(1), pp.49-55
20. Higgins, J. M. and Vincze, J. W. (1989), ‘Text and Cases Strategic Management”, pp.166
21. Hitt, M. A., Ireland, R.D. and Hoskisson, R. E. (1997), “Strategic Management”, 2nd Edition, p.115
22. Hoch, D. J. (2000), “Secrets of Software Success Management Insights from 100 software firms around the world”
23. Koelsch, F. (1996), “The Information Revolution”
24. Kotler, P. (1995), “Marketing Management: Analysis Planning”, Prentice-Hall
25. Kotter, J. P. (1995), “Leading Change”,Copyright © by the President & Fellows of Harvard College
26. Michel, a. & Shaked, I. (1984), “Does business diversification affect performance?”, Financial Management, 13(4), pp.18-25
27. Montgomery, C. A. (1982), “The measurement of firm diversification: some new empirical evidence”, Academy of Management Journal, 25, pp.299-307
28. Northrop,L. M. (2003), “Software Engineering Institute”, www.ambysoft.com
29. Pitts, R.A. (1997), “Strategies and Structures for diversification”, Academy of Management Journal, 20, pp.197-208
30. Porter, M. E. (1980), “Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors”, Free Press. New York
31. Porter, M. E. (1996), “What is Strategy?”, Harvard Business Review, Nov-Dec pp.61-78
32. Ramachandran, K. & Ramnarayan, S. (1993), “Entrepreneurial Orientation and Networking: Some Indian Evidence”, Journal of Business Venturing 8(6), pp.513-524
33. Ramanujam, V. & Varadarajan, P. (1989), “ Research on Corporate diversification: A synthesis”, Strategy management Journal, 30(3), pp.380-393
34. Rumelt R. P. (1995), “Structure and Economic Performance”, Harvard University Press, Cambridge, Mass
35. Teece, D. J. (1982), “Towards an economic theory of multiproduct frim”, Journal of economic Behavior and Organization, 3 pp.59-63
36. Shrivastava, P., & Nachman, S. A. (1989), “Strategic Leadership Patterns”, Strategic Management Journal, Vol.10:51-66
37. Wrigley, L. (1970), “Divisional Autonomy and Diversification”, Doctor Ul Dissertation, Harvard Business School
38. Zelkowitz, M. (1979), “Principle of Software Engineering and Design”, Prentice-Hall
二、中文部分
1. Drucker, P. F. (2003), 「EMBA世界經理文摘新進化論」1月
Hagel, J. III, & Brown, J. S. (2001), 「您的下一個IT 策略」，Harvard Business Review 哈佛商業評論中文版，第二期, pp.99
2. Hill, C. W. L., & Jones, G. R. (1999), 「策略管理」黃營杉譯，華泰出版社
3. Kotler, P. (1999), “Marketing Management tenth edition”, 「行銷管理學」方世榮譯，東華書局
4. Kotler, P. (2000), “Marketing Management An Asia Perspective”,「行銷管理亞洲實例」謝文雀編譯，華泰文化事業公司
5. Mcneilly, M. (2003), 「EMBA世界經理文摘」,197期pp.131
6. 「台灣資訊服務業之六大區隔市場」, 資策會 MIC
7. 大前研一 (1987),「策略家的智慧」, 長河出版社,黃宏義譯
8. 方泊汾 (1998),「PowerBuilder 6.0 TIY自學方案」, 旗標出版股份有限公司
9. 丘立全 (2001), 「軟體完全行銷攻略」, 趨勢季刊
10. 司徒達賢 (1995), 「策略管理」, 台北, 遠流出版社
11. 吳思華 (1988), 「產業策略與企業策略」,中華經濟企業研究所
12. 吳思華 (1996), 「策略九說」,台北,麥田出版社
13. 吳典璋 (1998), 「以類神經網路預估軟體開發成本之研究」論文
14. 林晉寬 (1995), 「從資源基礎理論探討資源特性與成長策略之關係」, 政治大學企管研究所，碩士論文
15. 周樹林 (2001), 「2000-2003年企業應用軟體市場趨勢」, 資策會資訊市場情報中心
16. 邱添枝 (1993), 「需求導向軟體成本估計模式」論文
17. 徐聯恩 (1996), 「企業變革系列研究」, 華泰文化事業
18. 袁素萍 (2003), 「企業轉型成功關鍵因素之研究」論文, pp.3
19. 韋端 (2001), 「國家資源與國防資源分配與運用」, 國政研究報告
20. 國防部網站國軍單位簡介(www.mnd.gov.tw), 檔案時間：2003/6/25
21. 梁蜀東 (2001), 「國防預算編列執行與建軍」,主計月報543期, 2001
22. 張紹勳 (2000), 「研究方法」, 滄海書局
23. 張家健 (1999), 「公司多角化策略與新事業吸收能力對新事業績效影響之研究─台灣集團企業之實證研究」, 銘傳大學國際企管研究所，碩士論文
24. 陳月珠 (1990), 「企業多角化策略影響因素之探討─以上市公司為例」, 台灣大學商學研究所，碩士論文
25. 陳器中 (2003), 「元件式軟體系統分析與設計」,安德華科技股份有限公司技術長
26. 黃明煌 (2001), 「行銷知識與研發能力對新產品競爭優勢之影響─以台灣資訊服務業為例」
27. 黃英堅 (1998), 「國有民營(Govern Owned, Contractor Operational,GOCO)」,中時電子報
28. 黃營杉 (2000), 「企業政策」, 空中大學
29. 榮泰生 (1987), 「資訊管理」,松崗電腦圖書資料有限公司
30. 楊惠婷 (2003), 「我國產業資訊科技應用現況分析」, 資策會MIC, 資料時間：July 28, 2003
31. 潘錦平 (1992), 「軟體系統開發技術」, 儒林圖書有限公司
32. 鄭榮郎 (2001), 「傳統產業向上提升的轉型策略」能力雜誌, 第504期, pp.77-78
33. 賴士葆、謝龍發(1997), 「科技管理」, 空中大學出版。

指導教授

李小梅、宋鎧
(Shau-Mei Li、Kai Sung)

審核日期

2004-7-6

推文