| 姓名 |
黃少仙(Shao-Hsien Huang)
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畢業系所 |
企業管理學系在職專班 |
| 論文名稱 |
台灣熱處理加工業經營策略之研究-以台灣前二大公司為例
(The Industry Study and Business Strategy Analysis of Heat Treatment Processing In Taiwan── After the Model of the first two Company.)
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| 摘要(中) |
本研究針對台灣熱處理加工產業進行分析，並探討產業內前二大廠商的經營策略。整個研究以產業價值鏈開始，並先在產業分析方面，針對其大環境因素、產業環境、發展條件、發展目標以及未來趨勢等，以司徒達賢提出的產業矩陣為方法進行相關分析，並有系統的驗證與描述各階段的產業環境、條件與目標，試圖將產業分析結果與廠商個別經營策略做連結；其次在經營策略分析方面，以個案研究方法探討產業中前二大廠商的經營策略。研究各廠商在台灣的產業環境中之機會與威脅，如何運用其所擁有的資源條件，來達到策略目標。並對其策略執行結果進行歸納與分析。經由上述分析研究，目的在於找出產業中能夠成功經營的策略，並期望能提供熱處理加工廠商，在未來制定與執行策略時的參考。
在對產業及個案進行分析後，本研究整理出數個研究發現，可做為熱處理加工廠經營策略的方針，包括：1.品質追求為熱處理加工產品的關鍵成功因素、共同研發與服務為熱處理加工產品的關鍵成功因素、成本領導為熱處理加工產品的關鍵成功因素；2.相對規模較大的熱處理加工廠應以多目標市場為其市場選擇策略，規模較小的熱處理加工廠則應專注於利基市場上；3.熱處理加工產業垂直整合程度越高競爭優勢越大；4.追求規模經濟為熱處理加工廠必要的策略。
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| 摘要(英) |
This research carries on analysis to Heat Treatment Processing business, inquiring into the first two company of business strategy among the industry. Analyze aspects in the Heat Treatment Processing business , aim at its environment, developing condition, developing objects and the trend in the future etc. Adopting method of the industrial strategic matrix to carry on related analysis, and systematically identifying and describing the industry environment, condition and objects of each stage. Try to link results with those the first two company business strategy. Secondly, to inquire into the first two company business strategy in the industry by case study. Investigate the first two company outlook among the Heat Treatment Processing industry to obtain the factors on how they evaluate their condition and make use of their own resources to achieve their strategic objects. Furthermore , to induce and analyze from their business strategy with current running results. Through the above-mentioned analysis, the purpose lies in the strategy given mjore find-outs and factors which made to succeed in conducting in the industry, and expects to provide the other Heat Treatment Processing makers draw up with the run strategy for refetrence in the coming future.
Tidy up several research detections after carrying on analysis to the industry and the individual cases providing as below the strategy policies of the Heat Treatment Processing makers. : 1. Quality pursuing and joint customer’s R&D function and the cost leadership are the Key success factor of Heat Treatment Processing business. 2. The bigger scale company process for customer in many place are the key success factor in differentiating among the other competitor in Heat Treatment Processing industry. 3. Vertical integration degree impacts the competitiveness in Heat Treatment Processing business. 4. Pursuing scale economy stratgy needed in Heat Treatment Processing business.
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| 關鍵字(中) |
★ 策略矩陣
★ 事業策略
★ 產業分析
★ 熱處理加工
★ 熱處理 |
關鍵字(英) |
★ The Strategic Matrix Method
★ The Industry Matrix Method
★ Heat Treatment |
| 論文目次 |
目錄
中文摘要 i
Abstract ii
誌謝辭 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 4
第三節 研究目的 5
第四節 研究範圍與限制 6
第二章 文獻探討 7
第一節 熱處理加工介紹 7
一、熱處理加工之分類 7
二、熱處理加工原理與特性 8
三、熱處理加工製造流程 10
四、熱處理加工應用範圍 11
第二節 產業分析 12
一、產業分析定義及分類 12
二、產業分析之內涵 13
三、產業分析之方法 13
第三節 事業經營策略分析 19
一、策略的定義 19
二、策略層級 21
三、策略規劃之程序及內涵 23
四、事業策略之發展與選擇 28
五、本研究經營策略分析之方法 34
第四節 熱處理加工產業策略相關研究 36
第三章 研究設計 37
第一節 研究架構 37
第二節 研究方法 38
第三節 研究對象及資料蒐集 40
第四節 研究流程 42
第四章 台灣熱處理加工產業分析 43
第一節 產業之概況 43
一、產業沿革 43
二、台灣產業發展現況 47
第二節 台灣熱處理加工產業之產業矩陣 56
一、經營流程分析 56
二、產業之價值鏈分析 59
第五章 事業經營策略個案分析 80
第一節 高力熱處理工業股份有限公司 80
一、高力公司現況 80
二、高力公司熱處理加工發展沿革： 81
三、經營策略之演變 86
四、高力公司經營策略構想-策略矩陣分析 88
第二節 興光工業股份有限公司 92
一、興光公司現況 92
二、興光公司熱處理加工發展沿革： 93
三、經營策略之演變 95
四、興光公司經營策略構想-策略矩陣分析 97
第三節 兩家公司經營形貌差異比較 100
第六章 結論與建議 102
第一節 研究推理及命題發展 102
第二節 研究貢獻 107
第三節 後續研究建議 108
參考文獻 109
附錄 113
圖目錄
圖1-1 金屬製品之上中下游與熱處理加工應用圖 1
圖1-2 台灣熱處理業及其應用產品生產淨額圖 2
圖2-1 退火的作業圖解 8
圖2-2 淬火的作業圖解 9
圖2-3 深冷處理的作業圖解 9
圖2-4 回火處理的作業圖解 9
圖2-5 一般熱處理流程圖 10
圖2-6 台灣熱處理廠商所代工熱處理產品 11
圖2-7 產業結構五力分析模型 14
圖2-8 產業價值鏈 16
圖2-9 策略矩陣/產業矩陣範例 17
圖2-10 企業策略層級 21
圖2-11 功能策略與競爭優勢的根源 23
圖2-12 傳統策略規劃之程序 23
圖2-13 Hill & Jones策略規劃之流程 24
圖2-14 突現策略的形成 24
圖2-15 突現策略規劃程序 25
圖2-16 策略形態分析程序的相關概念與步驟 26
圖2-17 資源能力與策略選擇之形成與累績 27
圖2-18 環境、條件、目標與策略形態的互動 27
圖2-19 三種一般性策略 28
圖2-20 構築競爭優勢的一般性基礎 29
圖2-21 不同產業環境下之競爭策略發展 31
圖2-22 藍海策略四項行動架構圖 34
圖3-1 本研究之研究架構 37
圖3-2 研究流程 42
圖4-1 熱處理技術的發展歷程表 46
圖4-2 美國熱處理業產業結構分析(員工人數) 47
圖4-3 美國熱處理業產業結構分析(員工人數比率) 48
圖4-4 日本熱處理業之產業分類 49
圖4-5 日本熱處理業產業結構分析(員工人數) 49
圖4-6 日本熱處理業產業結構分析(員工人數比率) 50
圖4-7 台灣熱處理業產業結構分析(員工人數比率) 52
圖4-8 台灣熱處理研究發展家數(家) 54
圖4-9 台灣熱處理加工產業之經營流程 56
圖4-10 台灣熱處理加工產業中下游產品銷貨收入及內銷比率 57
圖4-11 台灣熱處理加工產業之價值鏈 59
圖4-12 台灣汽車及其零件工業產值統計表 60
圖4-13 台灣機車及其零件工業產值統計表 60
圖4-14 台灣地區國產汽車零件流通分布 61
圖4-15 台灣特殊鋼上下游產業關聯圖 62
圖4-16 台灣螺絲螺帽工業分類應用與產業關聯魚骨圖 63
圖4-17 台灣螺絲螺帽製程 63
圖4-18 台灣螺絲螺帽產業關聯圖 64
圖4-19 台灣手工具種類魚骨圖 65
圖4-20 台灣金屬手工具製造基本製程 66
圖4-21 台灣金屬手工具產業關聯圖 67
圖4-22 台灣機械產業主要類別與範圍 68
圖4-23 台灣我國機械設備業地理分佈統計 69
圖4-24 模具產品應用魚骨圖 70
圖4-25 金屬模具之一般生產作業流程及對應的設備或資源 71
圖4-26 台灣模具產業關聯圖 72
圖4-27 完全退火的作業方法 75
圖4-28 恒溫退火的作業方法 75
圖4-29 球狀化退火的方法 76
圖4-30 表示各種碳鋼的適當淬火溫度 77
圖4-31 為階段淬火作業示意圖 78
圖4-32 深冷處理標準作業流程 79
圖5-1 高力公司品質追求策略構想 88
圖5-2 高力公司共同研發與服務策略構想 89
圖5-3 高力公司業務與營運發展策略構想 90
圖5-4 興光公司成本領導策略構想 97
圖5-5 興光公司品質追求策略構想 98
圖5-6 興光公司多樣、多量化策略構想 99
表目錄
表1-1 台灣熱處理業及其應用產品生產淨額表 2
表1-2 台灣熱處理業結構比較表 3
表1-3 台灣熱處理業產業結構分析 3
表2-1 產業生命週期各階段之特徵 17
表2-2 國內外學者對策略的定義 19
表2-3 策略形態演變過程分析表 28
表2-4 達成卓越功能策略目標，各功能所扮演的角色 29
表2-5 策略要素 32
表3-1 研究策略之比較 38
表3-2 個案研究類型與本質 39
表3-3 本研究次級資料來源 41
表4-1 美國熱處理業產業結構分析(員工人數、附加價值) 48
表4-2 台灣熱處理業產業結構分析 51
表4-3 整套連續爐之產量及耗電量 53
表4-4 熱處理爐的種類 55
表4-5 台灣汽機車及其零件工業產值統計表 60
表4-6 台灣汽機車零組件產業分類表 61
表5-1 高力公司歷年經營策略之演變 86
表5-2 興光公司歷年經營策略之演變 95
表5-3 高力公司與興光公司之經營發展比較表 100
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| 參考文獻 |
中文部分：
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英文部份--
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日文部份--
[1] 日本經濟產業省，2006，工業統計調查，網業資訊來源(2009/11/16)：
http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/kougyo/index.html 。
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| 指導教授 |
林明杰(Min-Jea Lin)
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審核日期 |
2010-1-21 |
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