筆記型電腦產品開發策略之探討
-- 以某公司為例 --

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連榮隆(Jung-Lung Lien) 查詢紙本館藏

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論文名稱

筆記型電腦產品開發策略之探討 -- 以某公司為例 --

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摘要(中)

本篇論文主要為探討筆記型電腦之產品開發策略，分別從產品開發流程，產品開發策略，公司資源配置和產品開發關鍵因素等方面來論述，企業若從新產品開發的前置作業開始，即嚴格的實施各階段關卡的控管，產品策略的評估，加強分析團隊資源的配置，和掌握各項開發過程的關鍵因素，則可獲致新產品開發的成功。
本研究以國內個案公司案例為研究對象，並以產品開發專案為分析單位，以實徵方式收集資料，以探索企業產品開發之實際運作與學理上之比較分析。研究結果發現如下：
1) 產品開發流程實施關卡流程控管配以各階段的產品設計審查會，可以降低技術問題的風險性，並提升開發流程之效率。
2) 產品開發策略應講求模組化之設計，可以降低成本，增加產品開發彈性和縮短開發時程。
3) 產品開發的有效資源配置集中在產品設計與測試階段，若能有效掌握各產品開發在此階段之資源分配，則可提升企業整體之資源運用。
4) 關鍵因素的掌握度，關係產品開發的成敗，企業應隨時檢視各產品開發過程之影響因素，可確切提升產品開發之成功率。

關鍵字(中)

★ 模組化設計
★ 產品開發關鍵因素
★ 階段關卡流程
★ 產品設計審查會

關鍵字(英)

論文目次

論文摘要 ...........................................…...………………....………………..…..iv
誌謝辭 ...........................................................………………………………...…v
目錄 ............................................................………………………………..……vi
表目錄 ...........................................................………………………………..….viii
圖目錄 ............................................................…………………………………..ix
第一章緒論..............................................……………..…………….………...1
第一節研究背景與動機.................................…..………...…………1
第二節研究目的.................................................….…….………..….5
第三節研究流程....................................................………….……….5
第四節論文架構..................................................………….……...…7
第二章文獻探討.............................................………………..………..……….8
第一節筆記型電腦之相關定義..............……….…….......…………8
第二節新產品開發過程..............................…….....……….……..…11
第三節新產品開發成功的關鍵因素......................……….………...24
第四節新產品開發策略與管理………………………….………….31
第五節新產品開發之資源配置………………………….……...…..41
第三章研究方法.................................…………………………………..……...45
第一節觀念性架構.........................................…....………………….45
第二節研究範圍...................……….................…....………………..47
第三節研究方法..................................................….………………...47
第四節資料蒐集與分析......……………………….………..……….48
第四章筆記型電腦產業環境與特性分析……………………………………..49
第一節筆記型電腦產業分析..............………….….....…..…………49
第二節筆記型電腦之產業價值鏈分析..............………....……...….56
第三節筆記型電腦開發週期之技術移轉............….....…….………63
第四節筆記型電腦廠商在大陸之投資與代工概況..........…………64
第五節筆記型電腦目前的產業困境..............…………...….………66
第六節筆記型電腦產業的未來動向..............……………....………67
第五章個案研究.................……......................………………………………...69
第一節個案公司簡介…...............……........……………..............….69
第二節組織架構與特色..............……………………………….…...73
第三節新產品開發案例探討...........………........…....…..............….75
第四節新產品開發模式與流程...................…………………......….78
第五節新產品開發策略……..……....……................…………...….84
第六節新產品開發的資源配置與績效管理……..........…….....….89
第七節新產品開發關鍵因素之探討……………………………....98
第六章個案公司產品開發策略與文獻應用之比較…………………….…...102
第一節新產品開發過程之分析....................………...................….102
第二節新產品開發流程之學理應用比較.................………......….103
第三節新產品開發策略之學理應用比較.......................……....….104
第四節資源配置之學理應用比較..................…………………......105
第五節新產品開發關鍵因素之分析..................……………...…...106
第七章結論與建議................................…………………………………..…..108
第一節研究結論.........................................…………………......….108
第二節研究限制........................……………….……………….…..110
第三節研究貢獻.................………………………………………...111
第四節後續研究建議.................…………………………………...112
參考文獻............................................…...…………………………………..…..113
一. 中文部分....................…....................…………………........…..113
二. 英文部分...........................................……………….…..........….114
三. 全球資訊網站...........................................………….…..........….117
表目錄
表2-1 筆記型電腦發展的四階段…………………………………………...…10
表2-2 新產品發展過程之五大步驟及35程序……………………………….17
表2-3 新產品研發過程定義之整理………………………….………………..19
表2-4 各學說對新產品研發過程之綜合整理……………….………………..20
表2-5 各學者對產品開發關鍵因素歸納整理……………….……………..…31
表2-6 各學者對產品策略之歸納整理………………………………...……....38
表2-7 新產品發展活動各階段經費與人天分配表……………………………42
表4-1 2002~2004 大中華地區筆記型電腦出貨量和出貨值分析…….……50
表4-2 2002~2004大中華地區筆記型電腦出貨地區分析…………………..51
表4-3 2000~2004大中華地區筆記型電腦出貨價格分析表……………..…52
表4-4 2002~2004 大中華地區筆記型電腦業務型態分析表……………….53
表4-5 2002~2004 大中華地區產品出貨型態分析………………………….54
表4-6 2002~2004 大中華區筆記型電腦搭配顯示面板之出貨區隔分析表.55
表4-7 大中華區筆記型電腦生產出貨分析表………………………………...56
表4-8 台灣筆記型電腦廠商大陸投資概況………………………………...…64
表4-9 台灣筆記型電腦廠商代工客戶狀況……………………………...……65
表5-1 個案公司企業沿革……………………………………………………...70
表5-2 個案公司人力資源狀況表……………………………………………...72
表5-3 2003年個案公司新產品開發專案成敗分析表………………………76
表5-4 2003年個案公司新產品開發比率及因素分析表……….…………...78
表5-5 關卡流程與相對之專案技術需求表……..…………….….…………...83
表5-6 個案公司新產品策略分析……………………………………………...85
表5-7 15吋筆記型電腦機構模組設計之不同應用…………………………86
表5-8 電子線路模組的不同產品應用………………………………………...87
表5-9 產品開發平均資源配置表……………………………………………...90
表5-10 產品經理與技術經理之職掌…………………………..……………...91
表5-11 部門經理、產品經理與技術經理之職權分野……………..………...92
表5-12 新產品開發專案績效評核表………………………………………….95
表5-13 團隊專案執行績效評核表…………………………….……...……….97
表5-14 2004年個案公司新產品開發比率及因素分析表……………..……99
表5-15 2003~2004個案公司專案開發比較表………………………………100
表5-16 新產品開發關鍵因素彙整表………………………………………….100
表6-1 個案案例對於產品開發過程上各學說之應用分析表……………….102
表6-2 產品開發流程綜合應用比較表……………………………………….104
表6-3 個案公司產品開發策略應用分析表………………………………….105
表6-4 產品開發資源配置綜合比較表…………………………...….……….106
表6-5 個案公司提升產品開發成功之關鍵因素表……………………….…107
圖目錄
圖 1-1 各開發階段新產品開發成功的比率統計……………………………....2
圖 1-2 全球PC市場出貨量及成長率…………………………….……………3
圖 1-3 桌上型電腦及筆記型電腦價差及佔整體PC出貨比例………...……..4
圖 1-4 本研究流程…………………………………………………..………......6
圖 2-1 筆記型電腦軟硬體整合架構……………………………….……………9
圖 2-2 新產品開發的部門階段模式……………………………….……………13
圖 2-3 新產品開發流程之彈性選擇…………………………….………………16
圖 2-4 典型的五階段關卡(Stage-gate)流程…………………….……………….22
圖 2-5 C-system 作業流程……………………………………………………...23
圖 2-6 新產品開發的主要成功要因…………………………….…………….…28
圖 2-7 新產品開發成功的三大基石…………………………….…….…………29
圖 2-8 新產品調查專案中之關鍵成功因素相關性….…………………….……30
圖 2-9 成長向量與多角化成長向量………………………………………….….32
圖 3-1 本研究的觀念性架構……………………………………………………..46
圖 4-1 筆記型電腦產業價值鏈型態……………………………………………..57
圖 4-2 筆記型電腦產業特性關係………………………………………………..58
圖 4-3 筆記型電腦產業技術特性關係…………………………………………..59
圖 4-4 筆記型電腦市場及產品特性……………………………………………..60
圖 4-5 筆記型電腦供應及成本特性……………………………………………..62
圖 4-6 筆記型電腦研發週期技術移轉圖示……………………………………..63
圖 5-1 個案公司筆記型電腦事業群組織架構…………………………………..74
圖 5-2 個案公司新產品開發模式………………………………………………..79
圖 5-3 個案公司新產品開發流程………………………………………………..81
圖 5-4 個案公司全球市場區隔化策略…………………………………………..89
圖 5-5 跨部門功能矩陣之組織圖………………………………………………..93
圖 5-6 產品資料管理庫功能模組………………………………………………..94

參考文獻

一. 中文部分
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三. 全球資訊網站
1. 元富投顧金融網： http://www.masterlink.com.tw/
2. 美國產品發展協會(PDMA)： http://www.pdma.org/
3. 資策會資訊市場情報中心： http://mic.iii.org.tw/

指導教授

林子銘(Tzu-Ming Lin)

審核日期

2005-6-21

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