工業4.0對IC設計業供應鏈管理實務上的影響及啟發

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王悅霖(Yueh-Lin Wang) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

工業4.0對IC設計業供應鏈管理實務上的影響及啟發

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摘要(中)

隨著時代快速變遷下，全球製造業正面臨勞動力逐漸減少、物料成本持續上漲、產品生命週期縮短，以及各種客製化服務的需求變化。由德國率先提出的「工業4.0」，包含雲端、大數據，物聯網、機器人、自動化、人工智慧等元素概念，就是要讓製造業變為智慧製造業，讓資訊通信技術與製造技術相互整合，實現軟體與硬體高度整合，讓生產更加有彈性，創立新一代製造革命新工程。
IC設計產業為半導體產業的最上游，台灣IC設計產業服務系統完整，整個上、中、下游同步發展，垂直且專業分工的商業模式，產業群聚效果顯著而且週邊支援產業完善。因此，IC設計產業如何在供應鏈管理上更加進步，讓整條供應鏈串連起更大產業價值鏈，是最重要的目標。
本研究內容以個案研究深度訪談法，運用Cooper等學者(1998)提出供應鏈企業流程之理論作為訪談架構，蒐集個案與其供應鏈相關管理者對於工業4.0在其供應鏈管理上實務上的影響之訪談內容，進行歸納與分析，依此預期工業4.0對於IC設計業在供應鏈管理上所產生的整體影響與效益。

摘要(英)

Nowadays, the global manufacturing industry faces the challenges of labor reduction, increasing material costs, decreasing product life cycles, and customized demands. The concept of "Industry 4.0" was first proposed in Germany, which includes the cloud, big data, networking, robotics, automation and artificial intelligence. All the elements are crucial important while manufacturing process is desired to be SMART. Therefore, information technology and manufacturing technology should be integrated with the aids of software and hardware. In such a way, the production process can be more flexible and more efficient.
IC design industry is the upstream of the semiconductor industry. In Taiwan, the service system/chain of IC design industry is fully established and well organized. Every member in the supply chain reaches the simultaneous development both vertically and horizontally. As the results, the related and supporting industry grow strongly and completely. Thus, how to improve the supply chain management of IC design industry to create more valuable supply chain is the most important goal.
The method of this research is the case study, using the theory of supply chain business process of Cooper et al (1998). The main purpose is to collect all information about the impact of "Industry 4.0" in the industry for respondents. And then summarize and analyze of these data, finally, according to these data to expect the benefits and the influences of "Industry 4.0" for IC design industry in its supply chain management.

關鍵字(中)

★ 工業4.0
★ IC設計業者
★ 供應鏈管理

關鍵字(英)

★ Industry 4.0
★ IC design house
★ Supply chain management

論文目次

摘要 i
Abstract ii
目錄 iii
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章、緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 2
1-3 研究範圍與限制 2
1-4 研究流程 3
第二章、文獻探討 4
2-1 供應鏈管理 4
2-1-1 供應鏈企業流程 4
2-1-2 供應鏈整合 6
2-2 工業4.0相關研究 8
2-2-1 工業4.0的內涵 8
2-2-2 工業4.0在全球的發展概況 11
2-2-3 工業4.0在台灣的發展概況 13
2-3 IC設計業概況 15
2-3-1 IC產業產值分析 16
2-3-2 IC產品的生產型態 18
2-3-3 IC設計業供應鏈介紹 19
2-3-4 台灣IC設計業者未來發展趨勢 21
第三章、研究方法 23
3-1 個案研究法 23
3-2 深度訪談法 25
3-3 資料分析法與編碼原則 26
3-4 質性研究的信度和效度處理 28
3-5 訪談大鋼 29
第四章、個案資料分析 32
4-1個案公司介紹 32
4-1-1 個案公司簡介 32
4-1-2 個案公司在供應鏈管理的挑戰 33
4-1-3 個案訪談人員介紹 34
4-2 資料彙整與分析 35
4-2-1 需求管理流程分析 36
4-2-2 原物料採購流程分析 37
4-2-3 生產流程管理分析 38
4-2-4 客戶訂單實現管理流程分析 39
4-3結果整理 39
第五章、結論與未來建議 42
5-1 研究結論 42
5-2 研究未來建議 43
參考文獻 44
附件一: IC設計業-J採購經理訪談逐字稿 46
附件二: IC晶圓製造業-H製程整合工程師訪談逐字稿 50
附件三: IC封測業-C生產部課長訪談逐字稿 54
附件四: IC測試業-W業務客服助理訪談逐字稿 58

參考文獻

一、中文文獻
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〔4〕商業週刊(2015)，「德國的章魚戰略:工業4.0」，商周出版，頁111-119。
〔5〕韋康博(2015)，「工業4.0：從製造業到智造業，下一波產業革命如何顛覆
全世界？」，商周出版。
〔6〕劉欣譯(2015)，(原作者:AIfons Botthof,Ernst Andreas Hartmann)，「工業4.0：結合物聯網與大數據的第四次工業革命」，四塊玉文創出版。
〔7〕葉至誠(2000)，「社會科學概論」，揚智文化。
〔8〕袁方(2002)，「社會研究方法」，五南出版。
〔9〕潘淑滿(2003)，「質性研究理論與應用」，心理出版。
〔10〕林佩璇（2000），「個案研究及其在教育研究上的應用」，載於中正大學主編質的教育研究方法，頁239-262。
〔11〕邱憶惠（1999）。「個案研究：質化取向」，國立高雄師範大學教育系教育
研究，七期，頁113-127。
〔12〕尚榮安譯（2002），(原作者:P.K. Yin)。「個案研究」，宏智文化。
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工程與工程管理研究所碩士論文。
〔14〕方淑儒(2001)，「IC設計公司產能分派模式之建構」，國立交通大學工業工程研究所碩士論文。
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為例」，國立清華大學工業工程與工程管理研究所碩士論文。
二、英文文獻
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Springer-Verlag, 1992.
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〔13〕Franz E. Gruber (2013) , “Digital Product and Process Development Systems.”
pp 36-40.

指導教授

曾富祥(Fu-Shiang Tseng)

審核日期

2016-5-16

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