以SCOR模型探討汽車安全輔助系統供應鏈-以A公司採購作業改善為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：23

、訪客IP：3.15.25.44

姓名

蔡明澤(Ming-Tse Tsai) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

以SCOR模型探討汽車安全輔助系統供應鏈-以A公司採購作業改善為例

相關論文

★ 半導體化學材料銷售策略分析-以跨國B化工公司為例	★ TFT-LCD CELL製程P檢點燈不良解析流程改善之關聯法則應用
★ 金融風暴時期因應長鞭效應的策略 –以X公司為例	★ 勞動生產力目標訂定之研究-DEA 資料包絡法應用
★ 應用田口方法導入低溫超薄ITO透明導電膜於電容式觸控面板之研究	★ 多階不等效平行機台排程與訂單決策
★ 多準則決策之應用-以雷射半導體產業為例	★ 專案管理模式進行品管圈活動-以半導體機台保養測機流程改善為例
★ 應用e8D降低不合格品之效益分析-以快速消費品製造為例	★ 供應商評選模式之建構-以塑膠射出成型機製造為例
★ 應用協同規劃預測補貨於伺服器備品存貨改善之研究－以Q代工公司為例	★ 船用五金拋光作業之生產規劃
★ 研發補助計畫執行成效評估之研究以「工業基礎技術專案計畫」為例	★ 運用生態效益發展永續之耳機產業
★ 失效模式設計審查(DRBFM)之應用-以筆記型電腦為例	★ 應用派工法則模擬規劃非等效平行機台排程

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

安全，環保，舒適的智能汽車的開發，它可以通過駕駛員輔助系統提高了車輛的安全性和駕駛舒適性三個主要目標。國家積極參與相關產品的研發和推廣，並預測在未來的巨大需求。汽車和電子製造商（ODM / OEM）的組件供應商也正在積極準備抓住駕駛輔助系統市場的巨大商機。
駕駛輔助系統的發展，美國聯邦機動車輛安全標準FMVSS已經發布(後部視野）在2009年的立法預告，計劃於2011年完成最終法規，並明訂在2018年度北美所有車輛需裝設後方攝影機。
美國運輸部最近提出，並確保在車輛的後部行人的安全時減少盲點、倒車和停放汽車可以更準確地確定通過圍繞視圖顯示器系統中的空間，位置和方向。有鑑於此，包括汽車後視鏡視線死角，倒車時的空間死角，有高比例的車廠為了提高了汽車司機的視野，開始評估裝設倒車視覺系統來減少事故風險，故這商機是相當龐大的。
由於此產業為一明星產業，故各家車電系統廠均開始布局此產業，甚至原先3C產業的OEM/ODM廠均在評估此一領域，但相關的供應鏈管理，也是後續需要重視的，該研究會介紹什麼是SCOR模型，以及如何SCOR模型應用到工業領域，SCOR是評估標準操作流程，關鍵點指數和供應鏈的最佳分析工具，以及提供製造商，包括，材料管理，供應商控制的標準結構，供應鏈中的所有成員都可以互相溝通，而這些溝通或作業程序都可以以SCOR模型來衡量。

摘要(英)

Safety, environmental protection, comfortable are three main objectives for the development of intelligent vehicles, it could improve vehicle safety and driving comfort through the driver assistance systems. Countries actively involved in the development and promotion of related products and predict there will a huge demand in the future. Component suppliers of vehicle and electronics manufacturers (ODM/OEM) are also actively preparing to seize the enormous opportunities of the driver assistance systems market.
Regulations as the main force driving the growth of driver assistance systems, the United States announced Federal Motor Vehicle Safety Standard (FMVSS) No.138, require GW (Gross Weight)Vehicle (4,536 kg) of 10,000 pounds or less must be equipped with tire pressure monitoring system in 2002. Tire pressure monitoring drive Growth of the system is the best case.
In addition, NHTSA has posted on January, rear visibility (Rear Visibility) legislative advance notice in 2009 (Advanced Notice of Proposed Rulemaking; ANPRM) and scheduled for complete the final regulation (Final Rule) in 2011,expected will lead the growth of Around View monitor system.
United States Department of Transportation recently proposed a bill to reduce blind spots when driving and ensuring the safety of pedestrians at the rear of the vehicle. Driving reversing and parking the car can be more accurately determine the space, location and direction through the Around View monitor system. In view of this, excluding the missing car rearview mirror line dead ends, discrimination and reversing the position of the car when convenient parking space, it is important to improve the driver of the car after the vision to reduce the risk of accidents.
After searching and analyzing mass information, this research will introduce what is SCOR model,and how to apply the SCOR model to the industrial field,the SCOR is seleced to assess standard operation process,key point index and best practice analysis of supply chain,and well provides standard structure of industrials including manufactures, material system, vendor control.
All members in the supply chain can communicate to each others and improve the operation process completely can be measured of SCOR model.

關鍵字(中)

★ 駕駛輔助系統
★ 供應鏈管理

關鍵字(英)

★ SCOR(Supply-Chain operations Reference)

論文目次

目錄
中文摘要..........................................................I
ABSTRACT..........................................................................II
致謝 ................................................................III
目錄 .................................................................IV
表目錄 .................................................................VI
圖目錄 ................................................................VII
第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 1
1.3 研究目的 2
1.4 研究流程 3
第二章產業分析 4
2.1 駕駛輔助系統介紹 4
2.2 產業分析 8
2.3 競爭力分析 11
2.4 市場分析 16
2.5 A公司技術簡介 23
第三章文獻探討 29
3.1 供應鏈管理(Supply Chain Management) 29
3.2 供應鏈運作參考模型(Supply-Chain operations Reference ) 36
第四章 A公司介紹及存在問題 48
4.1 公司簡介 48
4.2 組織架構 49
4.3 生產製造流程及產品系列 49
4.4 公司困境 52
第五章基於SCOR模型的A公司供應鏈研究分析 62
5.1 使用SCOR分析供應鏈問題 62
5.2 以SCOR分析各層級流程及活動 68
第六章結論與建議 73
6.1 研究結論 73
6.2 未來研究方向 73
參考文獻 75

參考文獻

中文文獻:
1. 宋德洤、石育賢，智慧車輛之駕駛輔助系統商機與台灣廠商進入策略，工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心，2009。
2. 陸梨玲，汽車零組件通路商大陸經營策略之探討。政治大學，碩士論文，2008。
3. 潘垣壽，車用影像感測器競爭策略之研究。台北科技大學，碩士論文，2009。
4. 蔡雄田，螺絲產業的競爭優勢分析-資源基礎理論觀點，高雄大學，碩士論文，2011。
5. 林健成，探討家族資源與企業行銷能力之關係─資源基礎理論觀點，中山大學，碩士論文，2012。
6. 林麗玲，以SWOT 為基之營運策略-以L公司為例，逢甲大學，碩士論文，2012。
7. 伍忠賢，實用策略管理，遠流出版社，台北，1998。
8. 吳思華，產業政策與科技政策論文集，台灣經濟研究院，台北，1994。
9. 洪振超，台灣汽車零組件外銷商業模式之研究，車輛研測資訊，12-24頁，2007年4月。
10. 林公孚，供應鏈管理與SCOR模式，品質月刊，42卷7期，12-18頁，2006年7月。
11. Taylor, D.A 著，供應鏈經營管理(Supply Chains Manager’s Guide:David A.Taylor)，蘇義雄、陳培光、黃明顯譯，智勝出版社，台北，2006。
12. Ellram, C 著，供應鏈企業流程，引自王建銘，2002。
13. 工研院，我國製造業產值估算，工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心，2012。
14. 林則孟，生產與計畫管理，華泰書局，台北，2012。
15. 李東岳，以SCOR為基礎之供應鏈分析與設計方法論，清華大學，碩士論文，2006。
16. 蔡佳君，以SCOR為基礎之供應鏈分析與設計方法論，清華大學，碩士論文，2004。
17. 何琇雯，影響企業採用供應商管理存貨因素之探討-以資訊電子業為例，中原大學，碩士論文，2004。
18. W. J. Stevenson, operations management,，何應欽譯，作業管理，第十版，滄海書局，台中市，2010。

英文文獻:
19. Cooer, M.C , Lambert, D.M & Pagh, J.D Supply Chain Management:Implementation Issues and Research Oppourtunities, The International Journal of Logistics Management, Vo l9, pp 1-20, 1998.
20. Cohen, S., Russel, J., Strategic Supply Chain Management, McGraw-Hill Education, 2006.
21. Herrann, J.W, Supply chain simulation models for evaluating the impact of rescheduling frequencies, ISR, University of Maryland, Master′s Thesis, 2002.
參考網站:
1. 網路資料on line resources :以运行参考模型SCOR探讨产业供应链，2016/June。
取自http://www.cnki.co/1380.html2。
2. 網路資料on line resources：MBA 智庫百科：SCOR 模型，2016/June。
取自http://wiki.mbalib.com/zh-tw/SCOR%E6%A8%A1%E5%9E%8B。
3. 網路資料on line resources：互動百科SCM，2016/June。
取自http://www.hudong.com/wiki/scm。
4. 網路資料on line resources：劉建著:中國企業供應鏈管理的基本現狀和未來，2016/June。
取自http://www.ceconline.com/operation/ma/8800020848/01SB/。
5. 網路資料on line resources：MBA智庫百科：供應鏈優化，2016/June。
http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE%E4%BC%98%E5% 8%96。
6. 網路資料on line resources：中國管理諮詢網：21世紀企業面臨的環境和挑戰，2016/June。
取自http://www.chnmc.com/newchnmc/books/scm/1-1.htm。
7. 網路資料on line resources：智慧領袖網：淺析SCM 的四個終極目標，2016/June。
取自http://www.ileader.com.cn/html/2012/2/13/47211.htm。
8. 網路資料on line resources：產業策略評析：BCG 矩陣與產品佈局思考，2016/June。
取自http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A026.htm。
9. 網路資料on line resources：MBA 智庫百科：供應商庫存管理，2016/June。
http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%。
10. 網路資料on line resources: Apics Supply Chain Council: SCOR model, 2016/June。
取自http://www.apics.org/sites/apics-supply-chain-council。

指導教授

王啟泰

審核日期

2016-7-25

推文