博碩士論文 104757018 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:96 、訪客IP:3.15.218.234
姓名 高曼茜(Man-Chien Kao)  查詢紙本館藏   畢業系所 客家語文暨社會科學學系客家研究碩士在職專班
論文名稱 桃園市客家社團網絡治理指標之研究
(The Study on Taoyuan City Hakka Associations indexs of Network Governance)
相關論文
★ 客家特色產業發展之回應性評估★ 休閒生態園區體驗行銷之研究—以新竹老頭擺客家美食休閒生態園區為例
★ 屏東六堆地區邱氏家族變遷之研究:政治菁英觀點★ 臺北縣客家文化園區行銷策略之研究
★ 客家社團成員參與行為意向之研究─以解構式計畫行為理論觀點★ 紫金礦業與上杭縣之發展
★ 新北市客家文創產業經營策略之研究★ 泰國客家女性與客家文化推動之研究: 以泰國客家之音啟芳論壇為例
★ 從公私協力觀點探討地方產業推動之研究-以桃園蓮花季為例★ 文化創意產業網站品質評估之研究
★ 文化創意產業感性行銷之研究-以苗栗三義木雕為例★ 桃園縣高齡者學習需求與參與意願之研究
★ 南桃園國小客家新移民子女教育之研究--多元文化教育與文化再製理論★ 兩蔣文化園區行銷策略之研究-兼論其對客家文化園區的啟示
★ 桃園縣國民小學實施客語教學執行成效之研究-以學校支持系統觀點★ 寶島客家電台志工人力資源發展之研究
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 桃園市在2011年成立客家事務局,而客家人口聚集桃園市內,成立各類型客家社團;本研究旨在探討「桃園市客家事務局」與「桃園市客家社團」間的網絡治理指標。本研究透過文獻分析法、深度訪談法及AHP層級分析法,以參與2016年桃園客家桐花祭與客家文化節的客家社團為研究對象,以Forrer, Kee & Boyer(2014)提出公共管理者與成功網絡的六要素發展出研究框架,探悉客家事務局與客家社團之「治理結構」、「資源互惠與溝通」、「政治支持」、「經營策略與風險管理」及「績效評估」各面向,藉由文獻分析法建構網絡治理指標,深度訪談公部門、專家學者及社團理事長等多方意見陳述,以及使用Expert Choice軟體進行指標權重分析,歸納客家事務局與客家社團間網絡治理之重要指標。最後本研究以AHP層級分析法和深度訪談交叉比較其異同,提出未來發展之建議,希冀能將此研究結果提供給客家事務局與客家社團參考。
摘要(英) Department of Hakka affairs Taoyuan was established in 2011. Many Hakkas dwell in Taoyuan and then they organize various types of Hakka associations. The purpose of this study is to explore the indexs of network governance between department of Hakka affairs Taoyuan and Hakka associations of Taoyuan City.
Based on this, the study through literature analysis, in-depth interviews and analytic hierarchy process, with hakka associations of Taoyuan City participate in Taoyuan Hakka Tung Blossom Festival and Taoyuan Hakka Cultural Festival as case studies, and with Forrer, Kee & Boyer(2014) the six broad categories of successful network governance from the perspective of a public manager as the frame, to plumb the factors of “Governance”, “Mutuality and Communication”, “Political Support”, “Operation and Managing Risk”, and “Measuring Performance” of department of Hakka affairs Taoyuan and Hakka associations of Taoyuan City. First, we build the indexs of network governance by literature analysis. Second, we acquire the statements by the public sector, experts and scholars, and board directors of Hakka associations. Third, we use software of Expert Choice to evaluate and rank 27 indexs.
Finally, we make a comparison between AHP and in-depth interviews and provide some suggestions for future development. Hopefully the research result serves as a reference to department of Hakka affairs Taoyuan and Hakka associations of Taoyuan City.
關鍵字(中) ★ 客家事務局
★ 客家社團
★ 網絡治理
★ AHP指標
關鍵字(英) ★ Department of Hakka Affairs Taoyuan
★ Hakka Associations of Taoyuan City
★ Network Governance
★ Index of AHP
論文目次
目次

....................................................................................... I
.......................................................................................... III
............................................................................................... V
............................................................................................... VII
............................................................................................... IX
............................................................................................... XI
第一章 緒論 ................................................................................................ 1
第一節 研究背景與動機 ............................................................. 1
第二節 研究目的與問題 ............................................................. 6
第三節 研究範圍 .......................................................................... 6
第二章 理論與文獻探討 .......................................................................... 9
第一節 網絡治理的意涵、模型與應用 ....................................... 9
第二節 客家社團的緣起、意涵與特色 ....................................... 20
第三節 相關文獻檢閱 ................................................................. 25
第三章 研究設計 ....................................................................................... 33
第一節 研究架構與流程 ............................................................. 33
第二節 研究對象 .......................................................................... 35
第三節 研究方法 .......................................................................... 36
第四章 研究結果與討論 .......................................................................... 51
第一節 桃園市客家事務局與桃園市客家社團政策治理 .......... 51
第二節 桃園市客家事務局與桃園市客家社團AHP指標分析 .. 63
第三節 桃園市客家事務局與桃園市客家社團深度訪談分析 .. 78
第四節 綜合討論 .......................................................................... 95
第五章 結論與建議 ..................................................................................... 99
第一節 研究發現 ......................................................................... 99
第二節 研究建議 ......................................................................... 102
參考文獻
........................................................................................................ 107
附錄
............................................................................................................... 117
附錄一 ............................................................................................... 117
附錄二 ............................................................................................... 121
附錄三 ............................................................................................... 127
附錄四 ............................................................................................... 137
參考文獻
壹、 中文部分
內政部合作及人民團體司籌備處(2017)。歷史沿革。2017年2月2 日,取自http://group.moi.gov.tw/sgms/html/new_history!history.action。
王秀雲(2010)。客家節慶活動的網絡治理途徑分析以南投縣國姓鄉「搶成功系列活動」發展歷程為例。國立暨南國際大學公共行政與政策學系,未出版,南投。
王保鍵(2013)。圖解客家政治與經濟。臺北:五南圖書。
王振軒(2006)。非政府組織治理能力的建構,非政府組織學刊,1,23-44。
王雲東(2007)。社會研究方法-量化與質性取向及其應用。新北:威仕曼文化。
丘昌泰(2007a)。非營利中介組織治理之研究:兩岸三地六個個案的跨域觀察。收錄於丘昌泰主編,非營利部門研究:治理、部門互動與社會創新(頁21-70)。臺北:智勝。
丘昌泰(2007b)。客家社會的當代發展-政策篇。收錄於徐正光(主編),台灣客家研究概論(頁534-562)。臺北:行政院客家委員會、台灣客家研究學會。
丘昌泰(2009)。台灣客家的社團參與和族群認同。收錄於江明修、丘昌泰(主編),客家族群與文化再現(頁3-23)。臺北:智勝文化。
朱惠玲(2013)。公私夥伴關係之研究:以2011-2012年新北市客家義民文化嘉年華活動為例」。國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班,未出版,臺北。
江明修、鄭勝分(2002)。非營利管理之協力關係。收錄於江明修(主編),非營利管理(頁81-124)。臺北:智勝文化。
吳英明(1994)。「公私部門協力推動都市發展—『高雄21』美國考察報告」,空間,56,61-67。
吳英明(2000)。公共管力三P原則-以BOT為例。收錄於黃榮護(主編),公共管理(頁585-632)。臺北:商鼎文化。
吳濟華(2001)。公私協力策略推動都市建設之法治化研究,公共事務評論,2(1),1-29。
李志宏(2006)。從組織治理談非政府組織的責信度,非政府組織學刊,1,103-126。
李孟娟(2012)。地方政策行銷與網絡治理關係之研究:以嘉義市國際管樂節為例(1993-2011)。國立暨南國際大學公共行政與政策學系,未出版,南投。
李建村(2001)。公私部門協力關係之研究—以台北市文湖國小社區、學區安全聯防為例,中央警察大學行政管理研究所碩士論文,未出版,桃園。
李柏諭(2005)。公私協力與社區治理的理論與實務:我國社區大學與政府經驗,公共行政學報,16,59-106。
李珺樺(2010)。臺北縣客家社團部門互動與網絡分析之研究。國立中央大學客家政治經濟研究所,未出版,桃園。
官有垣(2006)。社區型基金會的治理研究:以台灣地方企業捐贈型社會福利與慈善基金會為案例,公共行政學報,7,63-97。
林怡君(2008)。地方文化節慶的網絡治理模式-以貢寮國際海洋音樂祭為例。國立臺灣大學政治學研究所,未出版,臺北。
林淑馨(2005)。非營利組織與政府夥伴關係之析探:以日本為例,公共事務評論,6(1),25-50。
林淑馨(2007)。日本非營利組織:現況、制度與政府之互動。臺北:巨流。
林淑馨(2011)。非營利組織概論。高雄:巨流圖書。
姚泰山(2003)。社會化治理下非營利組織的協力策略:以慈濟基金會921希望工程為檢證對象。國立東華大學公共行政研究所碩士論文,未出版,花蓮。
客家委員會全球資訊網(2014)。103年度臺閩地區客家人口推估及客家認同委託研究成果。2017年1月2日,取自www.hakka.gov.tw/dl.asp?fileName=411121514971.pdf
客家委員會全球資訊網(2016)。機關介紹。2017年1月2日,取自http://www.hakka.gov.tw/Content/Content?NodeID=439&PageID=33588&LanguageType=CH
客家委員會全球資訊網(2017)。地方客家單位。2017年1月12日,取自http://www.hakka.gov.tw/Block/Block?NodeID=380&PageMarkID=4&page=3
孫本初、鍾京佑(2005)。治理理論之初探:政府、市場與社會治理架構,政大公共行政學報,16,107-135。
孫本初、鍾京佑(2006)。從地方政府到地方治理:網絡治理之分析,中國地方自治,59(4),33-55。
桃園市政府(2016a)。客家事務局2016年工作報告。2017年6月2日,取自http://www.tycg.gov.tw/ch/home.jsp?id=20&parentpath=0,4&mcustomize=policy_list.jsp&qclass=201205290027
桃園市政府(2016b)。客家事務局2016年施政計畫。2017年6月2日,取自http://www.tycg.gov.tw/ch/home.jsp?id=10241&parentpath=0,4&mcustomize=policy_list.jsp&qclass=201205290027
桃園市政府客家事務局(2016)。客家社團資訊。2016年10月14日,取自http://www2.tyccc.gov.tw/service/tel/list.asp
桃園市政府客家事務局(2017)。業務資訊。 2017年6月30日,取自http://www.hakka.tycg.gov.tw/home.jsp?id=37&parentpath=0%2C5&mcustomize
桃園客家文化節(2016a)。主題活動。2016年12月3日,取自http://www.taoyuan-hakka.989.com.tw/
桃園客家文化節(2016b)。客家文化節介紹。2017年1月4日,取自http://www.taoyuan-hakka.989.com.tw/origin08.html。
桃園客家桐花祭(2016a)。主題活動。2016年12月3日,取自http://www.tyt.989.com.tw/
桃園客家桐花祭(2016b)。客家桐花祭介紹。2017年1月4日,取自http://www.tyt.989.com.tw/synopsis.html。
袁文華(2013)。桃園縣客語薪傳師協會與政府協力推動客家文化之研究。國立中央大學客家研究碩士在職專班,未出版,桃園。
國立中央大學中大新聞(2016)。擴充客家書院內涵 打造青年客家時代。2017年1月1日,取自 http://www.ncu.edu.tw/campus/article/1912
張建國(2015)。臺灣燈會舉辦的網絡治理課題研究:以2014南投燈會為例。國立暨南國際大學公共行政與政策學系,未出版,南投。
張培倫(2005)。秦力克論自由主義與多元文化主義。宜蘭:佛光人文社會學院。
張雅愛(2015)。桃園市客家社團網絡參與之研究。國立中央大學客家研究碩士在職專班,未出版,桃園。
張維安(2015)。思索臺灣客家研究。行政院國家科學委員會專書寫作計畫成果報告(編號:97-2420-H-007-008-MY2)。臺北:遠流。
連奎瑛(2014)。台北市都市更新政策的網絡管理機制之研究-公私協力的風險評估途徑。中國文化大學碩士論文,未出版,臺北。
郭生玉 ( 2012)。心理與教育研究法:量化、質性與混合研究方法。新北:精華書局。
陳定銘(2008)。非營利組織、政府與社會企業理論與實踐。臺北:智勝文化。
陳定銘、陳樺潔、游靖宇(2012)。政府與客家社團協力指標之析探,行政暨政策學報,54,41-82。
陳武雄 ( 2003)。人民團體經營管理。臺北:揚智文化。
陳恆鈞(2002)。治理互賴與政策執行。臺北:商鼎文化。
陳恆鈞(2008)。協力網絡治理之優點與罩門,研習論壇月刊,92,40-54。
陳秋雅(2015)。「2014台灣燈會在南投」之節慶活動管理之研究---網絡治理途徑之分析。國立暨南國際大學公共行政與政策學系,未出版,南投。
陳景霖(2008)。公私協力夥伴關係之治理模式-以花蓮縣豐田社區總體營造為例。國立東華大學公共行政研究所碩士論文,未出版,花蓮。
彭欽清(2002)。臺灣客家社團之發展。收錄於徐正光(召集人),臺灣客家族群史:社會篇(頁117-184)。南投:國史館臺灣文獻館。
曾冠球(2008)。網絡研究不同陣營之比較:文獻回顧,法政學報,21,171-208。
馮美珠(2005)。非營利社會福利資源中介組織治理問題之研究—以中華社會福利聯合勸募協會為例。中原大學會計學系研究所碩士論文,未出版,桃園。
黃惠雯、董琬芳、梁文蓁與林兆衛譯(2002)。質性方法與研究。臺北:偉伯文化事業。
楊忠龍(2008)。從母語運動到社區營造:初探臺灣客家運動的擴展。收錄於張維安、徐正光、羅烈師(主編),多元族群與客家:臺灣客家運動20年(頁204-224)。新竹:台灣客家研究學會。
葉至誠、葉立誠(2011)。研究方法與論文寫作。臺北:商鼎數位。
廖炯志(2007)。公部門辦理節慶活動之組織與網絡整合研究─以台北燈節為例。國立政治大學行政管理碩士學程,未出版,臺北。
廖繼暉(2011)。台中市客家社團參與客家公共事務協力關係之研究—以哈客文化藝術節為例。國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班,未出版,臺北。
榮泰生(2011)。EXPERT CHOICE 在分析層級程序法(AHP)之應用。臺北:五南圖書。
潘淑滿(2003)。質性研究理論與應用。臺北:心理。
鄧振源(2012)。多準則決策分析-方法與應用。臺北:鼎茂圖書。
鄧榮坤、邱傑(2007)。重塑客家桃花源:客家文化在社造活力挹注下的新生機。桃園:桃園縣政府文化局。
蕭靜怡(2014)。地方節慶活動網絡治理與政策行銷之研究-高雄內門宋江陣之個案分析。國立中正大學政治學研究所,未出版,嘉義。
賴慧珠(2014)。公私協力推動客庄傳統節慶研究:以新竹縣新埔鎮"迎花燈"活動為例。 國立交通大學客家文化學院客家社會與文化學程,未出版,新竹。
謝劍(1981)。香港惠州社團:從人類學看客家文化的持續。香港:香港中文大學出版社。
羅美香(2012)。客家社團社會資本與組織發展關聯之研究—以新北市板橋客屬會為例。國立中央大學客家研究碩士在職專班,未出版,桃園。


貳、英文部分
Agranoff, R. & McGuire M. (1999). Managing in Network Settings. Review of Policy Research, 16(1).18-41.
Agranoff, R. (2007). Managing within Networks: Adding Value to Public Organizations.WA : Georgetown University Press.
Bailey, N.(1994). Towards a Research Agenda for Public-Private Partnerships in the 1990’s. Local Economy, 8, 292-306.
Bennett, R.J. & Krebs, G. (1994). Local Economic Development Partnerships: An Analysis of Policy Networks in EC-LEDA Local Employment Development Strategies.Regional Studies, 28, 119-140.
Berg, B. L.(1998). Qualitative Research Methods for the Social Science. Boston: Allyn & Bacon.
Crabtree, B. D. & Miller, W. L.(1992). Doing Qualitative Research. CA: Sage Publications.
Forrer, J., Kee ,J. E. & Boyer, E. (2014). Governing Cross-Sector Collaboration. San Francisco: John Wiley & Sons, Inc.
Gamble, A.(2000). Economic Governance. In J. Pierre (ed.), Debating Governance, 110-137. Oxford :Oxford University Press.
Goldsmith, S. & W.D. Eggers. (2004). Governing by Network: The New Shape of the Public Sector. WA : Brookings Institution Press.
Hailey, J.(2000). NGO Partners: The Characteristic of Effective Development Partnerships. In Stephen P. Osborne(ed.), Public-Private Partnerships: Theory and Practice in International Perspective. London : Routledge.
Harding, A.(1990). Public-Private Partnerships in Urban Regeneration. In M. Campbell(ed.), Local Economic Policy. London: Cassell.
Hodgkinson, V. A., Lyman, R. W. & Associates(1989). The Future of the Nonprofit Sector: Challenges, Changes, and Policy Considerations. San Francisco & CA: Jossey-Bass.
Holstein, J. & Gubrium, J.(1995). The Active Interview. CA: Sage Publications.
Huxham, C. & Macdonald, D.(1992). Introducing Collaborative Advantage: Achieving Inter-Organizational Effectiveness through Meta-Strategy, Management Decision, 30, 50-56.
Huxham, C.(1996). Advantage or Inertia: Making Collaboration Work. In Paton, R., Jones, G. , Lewis, J. & Quintas, P. (eds.), The New Management Reader, 238-254. London: Routledge.
Jacobson, C. & Sang O. C. (2008). Success Factors: Public Works and Public- Private Partnerships. International Journal of Public Sector Management, 21(6), 637-657.
Jessop, B. (1998). The Rise of Governance and the Risk of Failure: The Case of Economic Development. International Social Science Journal, 115(1), 17-28.
Johnson, B. & Christensen, L. (2008). Educational Research: Quantitative, Qualitative, and Mixed Approaches. CA: Sage Publications.
Kickert, W. J. M. & Koppenjan J. F. M.(1997). Managing Complex Network: Strategies for the Public Sector. CA: Sage Publications.
Kooiman, J.(1993). Governance and Governability: Using Complexity, Dynamics, and Diversity. In Kooiman, J. (ed.), Modern Governance: New Government-Society Interactions, 35-48. CA: Sage Publications.
Langton, S. (1983). Public-private partnerships: Hope or hoax?. National Civic Review,72(5),256-261.
Leana, C. R. & H. J. Van Buren III (1999). Organizational Social Capital and Employment Practice. Academy of Management Review, 21(3), 791-824.
Lim, T. C. (1998). Power, Capitalism, and the Authoritarian State on South Korea. Journal of Contemporary Asia, 28(4), 457-83.
Lincoln, J. (1982). Intra-(and Inter-) Organizational Networks. Research in the Sociology of Organizations, 1, 1-38.
Manley, T. R., Wade H. S. & Robert C. M. (2007). Project Partnering: A Medium for Private and Public Sector Collaboration. Engineering Management Journal, 19(2), 3-11.
Milward, H. B. & Provan, K. G.(2003). Managing the hollow state Collaboration and contracting. Journal of Public Management Review, 5,1-18.
Milward, H. B. & Provan, K. G.(2006). A manager′s guide to choosing and using collaborative networks. WA :IBM Center for the Business of Government.
Osborne, S. P. (2000). Public-Private Partnerships: Theory and Practice in International Perspective. London: Routledge.
Peters, B.G. (1997). Shouldn′t row, can′t steer: what′s a government to do?. Public Policy and Administration, 12 (2), 51–61.
Peters, B. G. (1998). Managing Horizontal Government: The Politics of Co-ordination. Public Administration, 76, 295-311.
Pierre, J. & Peters, B. G. (2000). Governance, Politics and the State. NY: St. Martin’s Press.
Rhodes, R. A. W. (1996). The New Governance: Governing without Government. Political Studies, 44, 652-657.
Rhodes, R. A. W. (1997). Understanding Governance: Policy Networks, Governance, Reflexivity and Accountability. Buckingham: Open University Press.
Rhodes, R. A. W. (2000). The Governance Narrative: Key Finding and Lessons From the ESRC’S Whitehall Programme. Public Administration, 78(4), 345-363.
Satty, T. L. (1977). A scaling method for priorities in hierarchical structural. Journal of Mathematical Psychology, 15, 274-281.
Satty, T. L. (1980). The Analytic Hierarchy Process. NY :McGraw-Hill.
Sellgren, J.(1990). Local Economic Develop Partnerships-Nassessment of Local Authority Economic Development Initiatives. Local Government Studies, July/August, 57-78.
Stephenson, M.O.(1991). Whither the Public-Private Partnership. Urban Affairs Quarterly, 27, 109-127.
Stoke G. (1998). Governance as Theory: Five Propositions. International social science journail, 155(1), 17-28. NJ: Blackwell Publishers Ltd .
Stratton, C.(1989). Mechanisms for Job Creation. OECD Reviews on Local Job Creation,March,81. Paris: OECD Publishing.
Turrini, A., Cristofoli, D., Frosini, F. & Nasi, G.(2010). Networking literature about determinants of network effectiveness. Public Administration, 88 (2), 528-550.
Vigoda, E.(2002). From Responsiveness to Collaboration: Governance, Citizens, and the Next Generation of Public Administration. Public Administration Review, September/October,62,5.
Weiss, L. (1998). The Myth of Powerless State. Cambridge: Cambridge University Press.
Young, Iris Marion. (1989). Policy and Group Difference: A Critique of the Ideal of Universal Citizenship. Ethics, 99(2), 250-274.
指導教授 陳定銘 審核日期 2017-7-20
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明