光通訊產業之生產自動化實務導入探討－以P公司為研究對象

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：31

、訪客IP：3.138.175.10

姓名

沈弘翔(Hung-Hsiang Shen) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

光通訊產業之生產自動化實務導入探討－以P公司為研究對象

相關論文

★ 內衣業標準工時設定之實務研究	★ 派工法則於縮短DRAM 廠生產週期時間之探討—以A公司導入自動化派工系統為例
★ 企業如何在TQM、TPM及TP等管理模式下運用6 Sigma管理系統之探討—以某日系家電製造公司為例	★ 台灣TFT LCD產業發展及競爭力分析
★ 印刷電路板產業之外包程度與競爭力分析—以個案H公司為例	★ 原料藥廠運籌管理的改善方案與執行績效 -以A公司為例
★ 條碼技術於生產管理的改善應用-以某輕金屬產業公司為例	★ TFT-LCD對膠帶產業未來發展的探討--以膠帶業A公司為探究對象
★ 物流中心揀貨作業改善－以A公司為研究對象	★ 國內上市企業導入ERP系統前後績效評估－以D供應商之ERP系統為例
★ RFID的技術、發展、導入與物流的管理應用	★ 台灣資訊產業兩岸分工經營模式發展探討-以A公司為例
★ 以平衡計分卡探討衛星定位計程車業之經營策略-以A公司為例	★ 自行車業導入豐田生產方式之個案研究
★ 印刷電路板(PCB)多聯板報廢移植探討-以A科技公司為例	★ 台灣電弧爐鋼鐵產業之策略分析-以A公司為例

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

企業經營要能永續經營的首要目標就是要追求現金流、利潤、增加競爭力與市場佔有率。在早期中國購地成本低廉、人力成本亦相對各國為低的背景下，台商獲致一定的經營成果。然而隨經濟成長，中國人均收入大幅提升且土地成本與環保意識抬頭台商邊際人力與邊際土地成本驟增，很多台商不得不遷廠或進行自動化升級，在現有的廠房土地下新增產能或者維持產能下，降低成本並提升生產品質以維持競爭力。
本研究以P公司為例，使用PDCA方法論來做關鍵製程站的改善評估與選題，分析人工作業站的流程與動作，以設計與開發適合自動化的設備，其中部分制程以裝置機械手臂取代人工作業工站，然後對設備進行品質與功能驗收。
本研究結果顯示，個案公司導入自動化設備作業後：1）自動化設備需求設計符合所需，生產品質良好。2）增加產能並取代原有的人工作業，降低用工數，節省的人力可投入其他人工需要制程，額外增加產出；3）個案公司確實提升製程自動化，繼續評估導入其他制程自動化，並希冀未來往工業4.0 的目標前進。

摘要(英)

The primary goal of sustainable operation of enterprises is to pursue cash flow, profit, increase competitiveness and market share. In the early stage of low land purchase cost and low labor cost in China, Taiwan businessmen gained certain business results. However, as the economy grows, China′s per capita income has increased significantly and the cost and environmental awareness of land cost and environmental awareness have increased sharply. Many Taiwanese businessmen have to move their factories or upgrade automation, increase production or maintain capacity under existing plant land, reduce costs and improve production quality and competitiveness.
This case study takes P company as an example to use the PDCA methodology to improve the evaluation and selection of the key process stations, analyze the process and action of the manual work station, and design and develop the equipment suitable for automation, in which part of the process is replaced by a mechanical arm, and then the quality and function of the equipment is accepted.
The results of this study show that: after the case automation is imported into the company, 1) The design of automation equipment meets the requirements and the quality of production is good. 2) Increase production capacity and replace the original manual work, reduce the number of labor, save manpower to other artificial needs, increase output; 3) The case company really improves the process automation, continues to assess the introduction of other process automation, and hopes to advance to the target of industrial 4.0 in the future.

關鍵字(中)

★ PDCA方法
★ 自動化
★ 機械手
★ 工業4.0

關鍵字(英)

★ PDCA method
★ Automation
★ Manipulator
★ Industry 4.0

論文目次

第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 2
1.3 研究目的 3
1.4 研究範圍 3
1.5 研究架構 4
第二章文獻探討 6
2.1 光通訊產業 6
2.2 自動化 8
2.3 工業4.0 9
2.4 PDCA 戴明循環理論. 13
2.5 機器人、機械手臂與夾爪 16
第三章個案公司介紹 19
3.1 個案公司簡介 19
3.2 成長歷程與基本資料 20
3.3 經營理念與核心文化 23
3.4 競爭策略與未來挑戰 24
第四章個案分析與探討 25
4.1 實例探討與計畫 25
4.1.1 個案背景 25
4.1.2 產品生產流程與自動化導入評估 25
4.1.3 自動化導入動作分析與開發計畫 28
4.1.4 自動貼封與自動dB 測試導入計畫表： 29
4.2 自動化開發 32
4.2.1 自動薄膜貼封機 32
4.2.2 自動dB 測試機 36
4.3 導入成效分析 43
4.3.1 品質與效率分析： 44
4.3.2 成本確認 46
第五章結論與建議 48
5.1 研究結論 48
5.2 對個案公司的建議 49
5.2.1 自動化設備納入整體廠房整改規劃 49
5.2.2 善用供應商的人力與場地資源 50
5.3 後續研究的建議 50
5.3.1 對於產品未放置Tray定位能自動歸定位 50
5.3.2 自動化的階段導入與設備合併接軌 50
參考文獻 53

參考文獻

中文部分：
1. David(2015)，工業4.0的四大特質與虛實融合系統(CPS)，科技產業資訊室，Retrieved February 5, 2015, 取自：http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=10691
2. Kyle(2015)，2025年工業機器人比起人工還能節省16%成本，科技產業資訊室，Retrieved February 23, 2015, 取自：http://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=10743
3. 一心(2015)，機器人將為製造業帶來新一波生產力，科技產業資訊室，Retrieved March 2, 2015, 取自：http://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=10775
4. 邱泊鈞(2016)，工業機器人分析與探討，台北城市科技大學機械工程系機電整合碩士班碩士論文。
5. 吳曉波(2015)等編著，讀懂中國製造2025，北京：中信出版社。
6. 李勇志、陳嘉宏(2013)，工業機器人教導與相關工業應用，智慧自動化展業期刊， No.6，102-107。
7. 林偉翔(2016)，SCARA 機械手臂之研製，華夏科技大學智慧型機器人研究所碩士論文。
8. 賀桂芬、黃亦筠(2014)，德國的章魚戰略工業4.0，天下雜誌，546期，111-119。
9. 陳長仁(2017)，兩面接觸刀桿於工業 4.0 之效益研究─以A公司之兩面接觸刀桿為例，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。
10. 個案公司(2016)，105年度股東會年報，個案公司，Retrieved May 24, 2017, 取自：http://doc.twse.com.tw/server-java/t57sb01?step=1&colorchg=1&co_id=4977&year=106&mtype=F&
11. 許書維(2016)，工業機器人電動夾爪應用設計，台北城市科技大學機械工程系機電整合碩士班碩士論文。
12. 智研諮詢集團(2016)，2016~2022年中國光通信器件市場評估及行業前景預測報告，智研諮詢集團，Retrieved January , 2016, 取自：http://www.chyxx.com/research/201601/378382.html
13. 黃啟輝(2012)，PDCA 循環在品質管理的發展與應用，新新季刊，40(1)，205-211。
14. 鄭君仲(2007)，持續改善的管理基本功，經理人月刊，30，84-89。
15. 劉艷春、盧玉鋒(2015)，自動化生產線安裝與調試，北京：中國鐵道出版社。
16. 蘇州市人民政府(2017)，2016年度蘇州高新區薪酬調研報告出爐，蘇州高新區，Retrieved March 23, 2017, 取自：http://www.suzhou.gov.cn/zwfw/jycy_13174/tzgg_13253/201703/t20170323_855147.shtml
17. 蘇州市人力資源和社會保障局(2017)，關於調整蘇州市最低工資標準的通知，蘇州市，Retrieved June 27, 2017, 取自：http://www.zfxxgk.suzhou.gov.cn/sjjg/szsrlzyhshbzj/201706/t20170627_881885.html

英文部分：
1. Boston Consulting Group(2015), Takeoff in Robotics Will Power the Next Productivity Surge in Manufacturing, Retrieved February 10, 2015, BCG press release, from https://www.bcg.com/d/press/10feb2015-robotics-power-productivity-surge-manufacturing-838
2. Johnson, C. N.(2002). The benefits of PDCA. Quality Progress, 35(0), 120-120.
3. Sokovic, M., Pavletic, D., & Pipan, K. K.(2010). Quality improvement methodologies–PDCA cycle, RADAR matrix, DMAIC and DFSS. Journal of achievements in materials and manufacturing engineering, 43(1), 476-483.

指導教授

何應欽

審核日期

2018-6-12

推文