| 姓名 |
黃弘維(Hank_Huang)
查詢紙本館藏 |
畢業系所 |
資訊管理學系在職專班 |
| 論文名稱 |
探討公司競爭策略與數位創新模式之關係-以B公司為例
(On the Relationship of the Company′s Competitive Strategy and the Digital Innovation Model ─ The Case Study of Company B)
|
| 相關論文 | |
| 檔案 |
 [Endnote RIS 格式]
[Bibtex 格式]
 [相關文章]  [文章引用]  [完整記錄]  [館藏目錄]  至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
|
| 摘要(中) |
生物技術產業是兼具創新研發與價值創造的高附加價值產業，不但是世界各國積極推動的重點產業項目，未來也將在經濟永續發展過程中扮演重要角色。多年來，台灣在產官學研各界不斷的努力下，陸續吸引海內外科學家及產業領導者，投入生技產業發展。面對精準醫學與智慧醫療的時代來臨，生技產業長期以來追求一體適用（one size fits all）明星產品的發展模式不再可行，其未來趨勢將朝個人化醫療邁進。在此轉變過程中，企業應當善加運用資通訊技術的普及優勢，獲取關於遺傳、生理、環境與生活習慣等數據。精準醫學核心應用之基因檢測，呈現受試者現在健康狀態與未來可能的健康趨勢，並進行大數據收集與分析，為個人量身訂製治療方案及健康照護的產品。
本研究探討幹細胞與臍帶血儲存產業界現況，透過觀察個案公司的的發展歷程與現況，從產品面切入，探討企業產品創新所帶來的價值，並提出未來產品策略的可能方向。本研究亦植基於長尾理論與爆款策略，分析個案所導入的創新數位APP工具作為生技產業的新商業模式，可能帶來的效益與改變，藉以提出對生技產業界產品策略與數位創新的參考準則與建議和看法。
本研究結果發現Google Firebase流量分析工具應用在線上APP的內部指標績效中，可提供生技產業一個基於實際數據基礎的分析改善，而數位工具的導入與使用，將成為幹細胞與臍帶血產業擠身智慧與個人化醫療趨勢的策略工具。 |
| 摘要(英) |
The biotechnology industry is a high value industry that combines research and development with high value production processes. It is not only a key industry that is promoted globally, but also plays a pivotal role in the sustainable economic development in the future. Over the years, with the continuous efforts of all sectors, the government and academic institutions, both domestic and foreign scientists and industry leaders have been motivated to invest in the development of Taiwan′s biotechnology industry. By the advent of the era of precision medicine and smart healthcare, the biotechnology industry’s long-term development model for one-size-fits-all star products no longer seems feasible. The consensus in the biotechnology industry is that a large shift towards personalized medicine is expected. In the process of this transformation, the companies should make good use of the advantages of the popularization of information and communication technologies to obtain data on genetics, physiology, environment, and living habits. As the core application of precision medicine, genetic testing can detect the root "gene" of life and show the current health status and health status of subjects. Through further cooperation with the medical big data and genetic testing, the companies can make customized treatment plans and health care.
The purpose of this research is to explore the current status of the stem cell and cord blood storage industry. By observing the development history and status of the company in this case study, the value of the company′s product innovation is explored and shows possible applications in the direction of future product strategies. In addition, it tries to find innovative development trends. This research is also based on the introduction of the concepts of long-tail and blockbuster to analyze the innovative digital APP tools as a new business model for the biotechnology industry and the way these benefits and changes can be used to generate new guidelines, suggestions and opinions on optimal product strategies and digital innovation in the biotechnology industry.
The results of this research also shows how Google Firebase traffic analysis tool can improve the internal design of the APP. It provides the biotech industry with an improved analysis based on actual data. It also shows that the introduction and use of digital tools will become a key strategic tool for the stem cell and cord blood industry to become the smart and personalized medical trend. |
| 關鍵字(中) |
★ 長尾策略
★ 爆款策略
★ 基因檢測 |
關鍵字(英) |
★ Firebase |
| 論文目次 |
中文摘要 i
Abstract ii
誌謝 iv
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 ix
第一章 緒論.. 1
1.1 研究動機. 2
1.2 研究目的 2
1.3 論文架構 2
第二章 文獻探討 3
第一節 台灣生技產業發展概況 3
第二節 台灣幹細胞與臍帶血產業介紹 7
第三節 基因檢測產業介紹 13
第四節 長尾理論與爆款策略 14
第五節 長尾爆款策略 19
第三章 研究方法 20
第一節 研究設計 20
第二節 資料來源與研究流程 21
第四章 個案分析 22
第一節 個案公司簡介及現況 22
第二節 個案公司商業模式分析與導入APP數位創新模式之效益 25
第三節 使用Firebase分析工具分析APP數位工具 31
第四節 APP導入後效益與未來擴展性 35
第五章 研究結論與建議 43
第一節 研究結論 43
第二節 研究建議 44
第三節 研究限制 45
參考文獻 46
中文部份 46
英文部份 47 |
| 參考文獻 |
中文部份
中技社 (2019)，台灣醫療產業智慧化與國際化之機會與挑戰，民110年3月28日，取自：https://www.ctci.org.tw/8838/publication/10798/42482/
中華民國行政院 (2016)，生醫產業創新推動方案，民110年4月18日，取自：https://www.ey.gov.tw/Page/9277F759E41CCD91/de1d4ce8-4383-4b4a-a19f-54d2bdf12602
王祥光 (2016) ，生物科技產業概論，台北市，天下遠見。
中華民國經濟部技術處 (2020)，生技產業白皮書 (2020)，民110年2月25日，取自：https://www.biopharm.org.tw/images/2020/Biotechnology-Industry-in-Taiwan-2020.pdf
沈家寧、林欣榮、陳婉昕 (2020)，您不可不知道的幹細胞科技（二版），台北市，五南圖書出版。
李明、周宜芳、胡瑋珊、楊美齡 (2009)，長尾理論：打破80/20法則，獲利無限延伸（二版），台北市，天下遠見。
林正焜 (2019)，細胞種子：幹細胞與臍帶血的故事。臺北市：商周出版。
訊聯 (2020)，訊聯生物科技組織圖，民110年4月2日，取自：https://www.bionetcorp.com/download?dc_id=2&page=2
張令慧 (2019)，生技時代關鍵報告:解碼淘金新商機，台北市：時報文化。
張鴻仁 (2019) ，一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航 ，台北市，天下雜誌。
郭年真 (2017)，智慧醫療關鍵議題與對策之研究，國家發展委員會委託研究。民110年4月28日，取自： https://www.ndc.gov.tw/nc_708_27158
黃崇呈 (2003），自費存放臍帶血之認知及態度研究-以新竹科學園區上班族為例，國立交通大學管理科學系未出版碩士論文，新竹市。
鉅享網 (2020)，訊聯財報分析，民110年5月5日，取自：https://invest.cnyes.com/twstock/TWS/1784/financials/incomestatement
電子時報 DIGITIMES (2020)，拆解你的基因秘密 個人化醫療商機可期，民110年5月20日，取自：https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&id=0000599195_W1P0DLPLL3CV224J7NZ3Q
英文部份
Anderson, C. (2006).The Long tail: Why the future of business is selling less of more, New York Hyperion Publishing.
Dutton, G. (2019). “The blockbuster is dead. Long live thebBlockbuster!.”Accessed on 2021/03/15 from https://www.genengnews.com/insights/the-blockbuster-is-dead-long-live-the-blockbuster/?fbclid=IwAR39Yr4SPf4jgPdK2Ebxf8Gxj8NapQNK-udAxXuSov3s8aFGpCZXuSir-_I
Elberse, A. (2013). Blockbusters: Hit-making, risk-taking, and the big business of entertainment, Brilliance Audio.
Fisk, P. (2017). “Blockbuster drugs … building and sustaining billion dollar brands in a fast-changing world of healthcare.” Accessed on 2021/04/10 from https://www.thegeniusworks.com/2017/07/blockbuster-drugs-building-sustaining-billion-dollar-brands-fast-changing-world-healthcare/
Quelch, J. A. (2008). “Long-tail economics? Give me blockbusters!”. Accessed on 2021/04/12 from https://hbswk.hbs.edu/item/long-tail-economics-give-me-blockbusters?fbclid=IwAR3O_YPEfNDtLBfa-0WeGjQ64Yvl9yEhNtF-3w-bJRpepplIYiXEy4EBJto
WHO (2016). “Global diffusion of eHealth: Making universal health coverage achievable.” Accessed on 2021/04/20 from https://apps.who.int/iris/handle/10665/252529 |
| 指導教授 |
周惠文
|
審核日期 |
2021-7-16 |
| 推文 |
 facebook  plurk  twitter  funp  google  live  udn  HD  myshare  reddit  netvibes  friend  youpush  delicious  baidu
|
| 網路書籤 |
 Google bookmarks  del.icio.us  hemidemi myshare
|
