姓名 |
曾凱媺(TSENG KAI MEI)
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畢業系所 |
會計研究所企業資源規劃會計碩士在職專班 |
論文名稱 |
經營策略分析之個案研究 -以電動巴士產業A公司為例
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摘要(中) |
本文主要以電動巴士產業A公司進行個案研究,分別以PEG法、市場份額法及BCG矩陣法評估個案公司企業經營策略分析,並進行未來展望及推估市值分析。再搭配SWOT,針對企業內外部優、劣勢及國內、海外的外部市場機會及威脅進行綜合分析。
經研究結果發現,個案公司依照PEG法之評價分析為110元,遠較以市場份額法之評價分析26~106元及BCG矩陣法之評價分析結果高出。主要係因PEG法是以企業未來成長價值為基礎,評價企業未來可能創造的合理本益比加計,而市場份額法及BCG矩陣法建立在產業市場規模、企業本身歷史財務結構、結合各國政策及同業比較為衡量基礎,故針對A公司這種綠能產業創新的公司,給予較商業化的評價。 除分析上述三種評價方式外,併搭配SWOT分析對A公司之經營策略分析提出建議,期A公司面臨產業特性、政策多變的企業市場環境下,期能創造營運佳績。 |
摘要(英) |
This is a case study to determine the valuation of Company A in the electric bus industry. By using the PEG method, market share method, and BCG matrix method to evaluate and analyze the company’s operations strategy, future prospects, and market value. This is combined with a comprehensive SWOT analysis focusing on internal strengths and weaknesses along with domestic and foreign opportunities and risks factors.
Based on the different valuation methods, Company A is valued at $110 using the PEG method, which provides a significantly higher valuation compared to the market share and BCG matrix methods, which derives a value of $26-106. The primary reason for this is because the PEG method incorporates future growth and earning into its valuation calculations. In contrast to the market share and BCG matrix methods which utilizes size of the industrial market, past performance of the business, the company’s financial structure, impacting governmental policies, and comparison to similar businesses in the market. For Company A, which operates in a green energy innovative market, achieves a better corporate valuation. In addition to the three aforementioned methods combined with SWOT analysis, this paper provides in-depth analysis and recommendations for Company A’s operations within a specialized, volatile market in order to increase operating performance. |
關鍵字(中) |
★ 電 ★ 動 ★ 巴 ★ 士 ★ 產 ★ 業 |
關鍵字(英) |
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論文目次 |
目 錄
中文摘要 i
Abstract ii
目 錄 iv
圖 目 錄 vi
表 目 錄 vii
第 一 章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 5
第三節 研究架構 5
第四節 研究流程 6
第 二 章 文獻回顧 7
第一節 SWOT分析 7
第二節 企業經營策略之評價方法 7
第 三 章 個案介紹 9
第一節 個案公司簡介 9
第二節 個案公司產業分析 13
第三節 個案公司產業上、下之關聯性 18
第四節 企業經營策略之評價計算 19
第 四 章 SWOT分析及企業經營策略分析 21
第一節 個案公司SWOT分析 21
第二節 企業經營策略分析 22
第 五 章 結論與建議 27
第一節 研究結論 27
第二節 研究產業之限制 27
第三節 建議及未來研究方向 28
參考文獻 29 |
參考文獻 |
一、中文書籍
司徒達賢著,策略管理新論(第3版),智勝文化事業有限公司出版,台北市,2016。
蕭瑞聖著,台灣電動巴士產業發展與商機,工業技術研究院,新竹縣,2022。
蕭瑞聖著,全球電動巴士發展概況,工業技術研究院,新竹縣,2022。
永豐投顧著,2023年汽車產業展望,永豐證券投資顧問(股),台北市,2023。
二、國內碩博士論文
徐國雄,2020,企業經營策略矩陣分析之研究─以L公司為例,私立中原大學企業管研究所碩士學位論文。
三、網路資源
公開資訊觀測站 公開資訊觀測站 (twse.com.tw)
國際合作知識分享網
BUSINESS NEWS DAILY |
指導教授 |
盧佳琪
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審核日期 |
2023-7-14 |
推文 |
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