To enhance quality control by using PDRI to define scope of project procurement

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題名:	To enhance quality control by using PDRI to define scope of project procurement
作者:	周建成;Chang), 張岸礕(An-Pi;Chou), 周建成(Chien-Cheng;Lin), 林志棟(Jyh-Dong
貢獻者:	工學院土木工程學系
日期:	2014-01-01
上傳時間:	2026-04-21 13:44:42 (UTC+8)
出版者:	Chinese Society for Quality;中華民國品質學會 & Ainosco Press
摘要:	摘要：專案採購五大要素包括供應商、時間、價格、數量以及品質。完整定義營建工程專案採購管理作業範圍，直接影響各階段品質的良窳。專案採購管理（PPM）作業對於工程生命週期各階段有著不可分割的關聯性。專案前置作業的採購計畫、時程與成本的管控、廠商評選等作業，皆需考量組織策略與執行環境需求。本研究運用專案定義評級指數（PDRI）評估模式做為專案前期整合性的評估。運用Mindjet Mind manager軟體做為採購作業範疇研討整合工具。PPM-PDRI評估模式共分為3個部分、17個目標種類和80個要素。此評估模式經本研究驗證，在專案作業範圍定義成果符合< 200分的情況之下，於成本管理的績效上低於預算的3%，在專案進度管理的執行績效超前預定進度的4%，而於專案設計變更的管制績效，控制在預算的5%範圍內。研究成果驗證以PPM-PDRI評估模式進行專案採購管理，對於營建專案的成本、進度、設計變更、施工品質與材料的品質管控，有實質上的助益。出版者：中華民國品質學會 & Ainosco Press 出版日期： 2014-12-01 出處：品質學報, 2014-12, Vol.21 (4), p.269-283 資源來源： CEPS中文電子期刊識別號： ISSN: 1022-0690 識別號： DOI: 10.6220/joq.2014.21(4).04
顯示於類別:	[土木工程學系 ] 期刊論文

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