| 摘要: | 資訊相關產品的最大特色在於「技術密集、資本密集、產品生命週期短、市場波動幅度大」，隨著產業環境的變遷，製造商面臨了製造成本增加、製造資源減少、產品生命週期逐漸縮短以及全球化的趨勢，因此各國際大廠從過去OEM的合作模式，逐漸轉變為建立全球運籌體系（Global Logistics）的管理模式，希望能藉由調整其供應鏈的運作體系，來減少因電子資訊產品生命週期逐漸縮短所帶來的影響。 筆記型電腦可以說是資訊相關產品中的佼佼者，由於筆記型電腦本身產品的生命週期短，而且技術淘汰率高、製程組裝不易、市場反應快速、原料價值變動大以及競爭性高的特性。因此，任一相關廠商所做的決策，都可能造成物流配送體系的重大影響。本研究將針對筆記型電腦實施BTO或CTO的物流配送問題作一研究探討。本文之研究目的包括：（二）針對我國筆記型電腦產業之BTO運籌模式，分析筆記型電腦廠商與原料供應商、配送中心與顧客間的互動關係，以建立筆記型電腦廠商的各種物流配送系統數學模式。（三）發展求解這些模式的演算法以評估電腦廠商，在採用不同BTO或CTO物流運籌模式的情況下，其營運成本之差異如何？最後，綜合上述的研究結果提出結論與建議。 |
