目標導向、相依性、組織創新氣候、轉換型領導對員工創新行為之影響—跨層次模式之驗證; Effects of Goal Orientation, Interdependence, Innovative Climate, and Transformational Leadership on Employees$ Innovative Behavior—The Multilevel Perspective

NCU Institutional Repository > 管理學院 > 企業管理學系 > 研究計畫 > Item 987654321/46015

請使用永久網址來引用或連結此文件: http://ir.lib.ncu.edu.tw/handle/987654321/46015

題名:	目標導向、相依性、組織創新氣候、轉換型領導對員工創新行為之影響—跨層次模式之驗證;Effects of Goal Orientation, Interdependence, Innovative Climate, and Transformational Leadership on Employees$ Innovative Behavior—The Multilevel Perspective
作者:	陳春希
貢獻者:	企業管理學系
關鍵詞:	目標導向;相依性;組織創新氣候;轉換型領導;員工創新行為;多層次研究;管理科學
日期:	2008-07-01
上傳時間:	2010-12-28 16:20:56 (UTC+8)
出版者:	行政院國家科學委員會
摘要:	本研究的主要目的在以跨層次的分析觀點，探討員工創新行為的影響因素。員工目標導向特質的差異會影響其對複雜性任務的處理與創新行為的表現。除了個體差異性的因素之外，環境因素對於人格特質與行為表現間的影響關係亦有其重要性。當團隊成員之間的互動與相依程度愈高時，資訊的交換與合作也隨之愈多，會促使成員因彼此的良性影響進而逐漸從事創新活動。此外，員工對組織環境的理解與感受，也會影響其態度與行為。若組織的創新氣候鼓勵員工承擔風險與勇於提出新想法，將使員工知覺到組織對於創新活動的支持，並進一步影響創新行為的產生。轉換型領導者鼓勵員工提出問題假設、建構問題以及用新方法解決舊有問題的方式，在組織中會形成一股創新的氛圍，促使員工展現符合組織期望的創新行為。本研究以相依性與組織創新氣候為干擾變數、組織創新氣候為中介變數，並以跨層次觀點進行分析，探討轉換型領導與員工創新行為之間的關係，以利完整呈現影響創新行為因素的全貌。本研究將以問卷調查方式進行資料蒐集，為避免共同方法變異的問題，以對偶方式針對研發部門之主管與員工兩方面進行資料蒐集，並使用層級線性模式分析變數之間的關係。期藉此研究之發現，對於影響創新行為的因素能有更深入的瞭解，並期以在管理實務與理論上提供更明確的建議。研究期間：9608 ~ 9707
關聯:	財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心
顯示於類別:	[企業管理學系] 研究計畫

文件中的檔案:

檔案	描述	大小	格式	瀏覽次數
index.html		0Kb	HTML	618	檢視/開啟

在NCUIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.

社群 sharing

資料載入中.....