台灣企業研發與行銷投入之遞延績效研究

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姓名

吳立昌(Li-Chang Wu) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系

論文名稱

台灣企業研發與行銷投入之遞延績效研究
(A Comparative Study of the Deferred Effect of R&D and Marketing in Taiwan's Enterprise.)

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摘要(中)

隨著全球產業垂直分工的發展，台灣產業往年從代工製造切入的策略，使台灣企業在全球產業鏈佔據獨特位置，並得以建立競爭門檻。不過「微利時代」的來臨，與大陸以低廉的勞動成本成為「世界工場」之後，使得台灣在全球化的競爭中已經慢慢失去了以往的競爭優勢。
臺灣「IT教父」施振榮先生在2004年底和親手創立的宏碁公司揮別，他退休前舉辦巡迴演講分享其成功經驗，在首場活動中開門見山地透過投影儀，畫出了一條「施振榮微笑曲線」：座標的X軸是研發、製造、行銷，Y軸是附加價值，曲線向上伸展，就是希望台灣企業，能更重視「行銷」與「研發」。
本研究主要是根據Sougiannis（1994）、Lev & Sougiannis（1996）以及Arellano & bond（1991）之研究建立實證模型。針對台灣企業探討的議題包括：（1）比較研發與行銷投入，對企業績效影響及遞延情形之差異，（2）比較產業特性的差異，對研發與行銷投入影響企業績效之差異，（3）比較研發與行銷密度差異，對研發與行銷投入影響企業績效之差異。
研究結果發現，研發與行銷投入均對於企業營運績效有正面影響，而研發的效果遠大於行銷效果，且研發的遞延年限比行銷長久，長期看來，到第四年約才發揮研發總效果的九成，但行銷第一年就佔了總效果的91.4%。而製造業研發效果的確比服務業好，反之服務業的行銷效果比製造業好。另外，電子產業的研發績效是大於非電子產業，但是在行銷方面卻是非電子產業較有影響的。最後針對研發或行銷密度的高低進行分析，結果顯示研發密度較高的投入，的確會使企業獲得較高績效，但是在行銷方面，高行銷投入與低行銷投入卻差異不大。

摘要(英)

Taiwan has been playing an important role in the vertical disintegration of global manufacturing industries. Taiwanese enterprises are facing ever increasing competitive pressures especially from the neighboring China with a cheep labor cost. They need to gain new market informational and knowledge to remain competitive. A Smile-curve concept has been proposed by Dr. Stan Shih, the founder of global computer giant-Acer Group. He stressed that the enterprises of Taiwan should pay more attention to “marking’ and “R&D” to remain. In this research we demonstrate an application of the dynamic panel data to do comparative study of the deferred effects of R&D and marketing in Taiwan’s enterprises. The empirical results indicate that the R&D and marketing inputs both have positive influence on enterprise’s performance. As for the deferred effects, R&D input brings back 90% total revenue by the end of first years. The manufacturing enterprises can increase their performance by consolidating with R&D inputs to achieve the optimal situation than the service enterprises. Those electronic enterprises may give a better performance improvement than non-electronic enterprises by more R&D devoting. Finally, the higher density of R&D inputs can have significant effects than marketing inputs do.

關鍵字(中)

★ 行銷
★ 動態追蹤資料
★ 企業績效
★ 研發

關鍵字(英)

★ Dynamic Panel Data
★ R&
★ D
★ Marketing
★ Performance

論文目次

第一章緒論.......................................................................................................1
第一節研究背景與動機.....................................................................................1
第二節研究議題與目的.....................................................................................3
第三節研究方式與流程.....................................................................................4
第二章文獻探討.................................................................................................5
第一節研究發展投入與經營績效.....................................................................5
一、研究發展之定義.........................................................................................5
二、研究發展投入與企業經營績效之關係.....................................................8
三、研究發展投入對企業經營績效之遞延影響...........................................10
第二節行銷投入與經營績效...........................................................................14
一、行銷之定義...............................................................................................14
二、行銷投入與企業經營績效之關係與遞延影響.......................................15
第三章研究方法...............................................................................................18
第一節研究架構...............................................................................................18
第二節模型建立...............................................................................................19
一、分析方法介紹...........................................................................................19
二、實證模型建立...........................................................................................27
第三節資料來源與操作性定義.......................................................................33
一、資料蒐集...................................................................................................33
二、操作性定義...............................................................................................34
第四節研究假設...............................................................................................37
一、研發與行銷投入對企業績效影響及遞延情形之差異...........................37
二、產業特性的差異對研發與行銷投入影響企業績效之差異...................38
三、研發與行銷密度差異對研發與行銷投入影響企業績效之差異...........39
第四章研究結果分析.......................................................................................40
第一節敘述統計分析.......................................................................................40
第二節研發與行銷投入對企業績效影響及遞延情形之差異.......................42
一、實證結果分析...........................................................................................43
二、遞延影響分析...........................................................................................44
第三節產業特性的差異對研發與行銷投入影響企業績效之差異...............46
一、製造業與服務業之探討...........................................................................46
二、非電子與電子產業之探討.......................................................................48
第四節研發與行銷密度差異對研發與行銷投入影響企業績效之差異.......50
第五節小結.......................................................................................................52
第五章結論與建議...........................................................................................53
第一節結論與建議...........................................................................................53
第二節研究限制與未來研究...........................................................................55
一、研究限制...................................................................................................55
二、未來研究...................................................................................................56
參考文獻.............................................................................................................57
中文部分.............................................................................................................57
英文部分.............................................................................................................59
附錄：公司名單.................................................................................................62

參考文獻

參考文獻
中文部分
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英文部分
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指導教授

洪秀婉(Shiu-Wan Hung)

審核日期

2006-6-29

推文