博碩士論文 101450007 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:16 、訪客IP:3.133.116.221
姓名 鄧萬敦(Wan-tun Teng)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 軟質印刷電路板競爭優勢個案分析─以J公司為例
相關論文
★ 中國食品類經營管理之模式 肉乾類食品製造業大陸經銷商網路建立之探討★ 大陸電動汽車專題研究
★ 台灣地區連接器產業經營策略之研究★ 手工具類產業現況及中國大陸市場發展之探討 —以K公司為例
★ 連鎖加盟評估因素之研究-以童裝連鎖店為例★ 委外生產因素之研究-以手機產業為例
★ 智慧資本與公司競爭力之研究-以精密模具加工業為例★ 中國大陸商業地產的開發與經營策略-以A公司青島店為例
★ 台商在大陸乳製品市場之競爭策略分析-以P公司為例★ 行動電話產業供應商行銷策略分析-以M公司為例
★ 公司員工個人特徵對組織變遷接受度影響之研究-以A公司為例★ 美國西南航空競爭優勢分析
★ 建構企業知識分享網站關鍵成功因素之研究-以汽車零組件公司為例★ 美國次級房貸危機之探討
★ 企業併購中之企業鑑價模式分析-以A公司與B公司為例★ 企業資訊系統更新之個案研究-以A公司與B公司為例
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 由於智慧型手機等手持式裝置需求,在國際大廠紛紛計畫推出新產品,不斷推動並拉高軟板產量,工研院IEK預測2013年的產值將較2012年成長5.82%,全球產值達到71.3億美元。在未來2014和2015年,軟板將穩定向上成長,預測2014年將成長5.65%;2015年將成長5.28%,全球軟板產值將會上升至79.3億美元規模。
雖然軟板需求持續成長,但同時各軟板廠也紛紛擴大產能提高市占率並且不斷提升生產效率藉以降低生產成本,在供給遠大於需求的市場氛圍下,價格競爭一直以來是這個產業的宿命之一。隨著消費者對於品質性能提升需求,軟板技術也不斷日新月異,提升技術水準確保競爭力是業者天天面對的課題。
本研究旨在探討個案公司所處軟質印刷電路板(FPC)產業,在國際競爭壓力下它在消費者(客戶)心中的產品定位為何?個案公司它的競爭優勢與劣勢?優勢如何確保、維持甚至予以擴大?劣勢如何快速有效改善以拉近與競爭對手距離?
本研究採以「需求特徵分析」問卷調查方式做為切入點,搭配「策略矩陣分析」及相關經營策略模擬,主要研究目的為:探討個案公司如何在產業強力競爭環境下,構建競爭優勢及順應產業環境快速變化調整策略,以屹立於競爭激烈環境中而不動搖,又在面臨多元競爭環境下,如何善用集團現有資源?進而在集團各項資源充分有效整合下,以價值優勢取代價格優勢,以期未來將成為國內主要領導廠商,並立足亞洲放眼國際市場,在全球FPC產業占有一席之地。
摘要(英) Global flexible printed circuit (FPC) board market, driven by mobile applications such as smart phone, shows 5.82% growth over 2012, and has reached 7.13 billion US dollars in 2013, according to IEK. The market is expected to grow steadily to 7.93 billion US dollars in 2015 with 5.65% YoY growth rate in 2014 and 5.28% in 2015, respectively.
Despite the positive growth of market, the industry has been struggled with price reduction pressure from the capacity over-expansion and from cost reduction through efficiency improvement. On the other hand, the emerging applications keep pushing product performance, and force suppliers upgrading manufacturing technology to remain competitive.
This study explores an FPC company A′s market position in terms of product performance in global market from customers′ assessment, and its strength and weakness. How to maintain and further elaborate its strength, and to fast respond to its weakness are studied.
This study starts from "Analysis of Characteristics" through voice of customer survey via questionaire, followed by "Strategy Matrix Analysis", and ends up at forming Company A′s business strategy. The goal is to establish its unique core competency and flexibility in tactics among highly competitive and fast changing market, and to best integrate and synergize resources from parent company group for competing in value instead of in price. The vision is to become leader in domestic market, and expand its territory over Asia and finally worldwide market.
關鍵字(中) ★ 競爭優勢
★ 需求特徵分析
★ 策略矩陣
★ 軟質印刷電路板
關鍵字(英) ★ Competitive advantage
★ Analysis of Characteristics
★ Strategy Matrix
★ lexible Printed Circuit Board
論文目次 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究方法 2
第四節 研究限制 3
第五節 研究流程與架構 4
第二章 文獻探討 6
第一節 企業競爭優勢理論的演變和建構 7
第二節 企業與產業的競爭優勢定義與優劣比較 10
第三節 企業競爭優勢可持續發展的來源 11
第四節 競爭優勢的衡量項目 17
第五節 產業組織學?與資源基礎觀點 18
第六節 市場定位策略的綜合模型研究 23
第七節 公司層策略:基本內涵及其演變軌跡 24
第八節 基於顧客價值的企業競爭力整合模型探析 27
第三章 軟性印刷電路板FPC產業分析 30
第一節 界說與範圍 30
第二節 發展沿革 30
第三節 供需與技術關聯性 32
第四節 競爭基礎與特性 36
第五節 產業未來趨勢與發展 37
第四章 FPC個案公司簡介 45
第一節 個案公司概述 45
第二節 組織結構、部門職掌及經營團隊 47
第三節 財務構面 51
第四節 產品介紹 52
第五章 競爭公司簡介 55
第一節 競爭公司A公司簡介 55
第二節 競爭公司B公司簡介 65
第六章 個案公司產品需求特徵分析 74
第一節 競爭優勢分析架構 75
第二節 需求特徵分析方法簡介 78
第三節 產品特徵探討 79
第四節 產品重要特徵調查 80
第七章 個案公司與競爭公司競爭優勢分析 85
第一節 重要特徵滿意度比較分析 85
第二節 提升競爭優勢執行方案 87
第三節 競爭優勢提升後之營運成果 97
第八章 結論與建議 101
第一節 結論 101
第二節 建議 103
參考文獻 104
一、中文部份 104
二、英文部份 106
參考文獻 一、中文部份
滕曉雲,中央大學EMBA課程講義:企業競爭優勢定位分析,2013。
個案公司,公開說明書,公開資訊觀測站,2013。
A公司,公開說明書,公開資訊觀測站,2012。
B公司,公開說明書,公開資訊觀測站,2013。
林進南,軟性印刷電路板製造業基本資料,2012。
林進南,軟性印刷電路板製造業景氣動態報告,2011。
Dr. Hayao Nakahara,2012 全球百大PCB 排行與業界動態報導,2013。
江柏風,(IEK),雲端風潮帶動高速電路板需求成長,2013。
工研院產經中心 ( IEK of ITRI ),軟板與軟硬板市場發展現況與趨勢,2013。
武永紅、范秀成,南開大學國際商學院企業管理研究,頁118-124,第2 期2005。
張文松,企業策略能力研究,科學出版社,北京,2005。
胡大立,企業競爭力決定因素及其形成機理分析,經濟治理出版社,北京2005。
李世成,企業競爭優勢,台海出版社,北京,2005。
馬浩,競爭優勢:解剖與集合,中信出版社,北京,2004。
李飛、劉茜,清華大學經濟管理學院工業企業管理,頁117-121,第12 期,2004。
賀小剛,企業可持續競爭優勢〔J〕,經濟治理,2002。
蔣學偉,持續競爭優勢,復旦大學出版社,上海,2002。
陳傳明,企業策略調整的路徑依靠特徵及其超越〔J〕,治理世界,2002。
Collins,J.原著,齊若蘭譯,從A 到A+,遠流出版,台北,2002。
C. K. Prahalad 等著,企業策略,李芳齡譯,第一版,頁64-67;天下遠見出版,2001。
吳思華,策略九說,3 版,頁127-166,臉譜出版, 2000。
貝贊可/德雷諾夫/尚利,公司戰略經濟學,北京大學出版社,北京,1996。
張清溪、許嘉棟、劉鶯釧、吳聰敏,經濟學理論與實務,第三版,頁184-263,1995。
Drucker, P. 原著,李田樹、蕭富峰譯,創新與創業精神,麥田出版,台北,1995。
IEK,產業服務——產業情報網,http://ieknet.itri.org.tw。
台灣電路板協會TPCA ( Taiwan Printed Circuit Association ),http://www.tpca.org.com。

二、英文部份
Chandler, A. D., Strategy and Structure: Chapters in The History of The Industrial Enterprise, MIT Press (Cambridge) , New York, 1962.
Andrews, K. R., The Concepts of Corporate Strategy, Homewood, Dow-Jones Irwin, 1971.
Hofer, C. W. & Schendel, D., Strategy formulation: Analytical Concepts, West, St. Paul, MN, 1978.
Michael E. Porter, Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors, Free Press, New York, 1980.
Birger Wernerfelt, A Resource-Based View of The Firm,1984.
Michael E. Porter, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press, New York,1985.
Greenberg, D. B.&D.L. Sexton, An Interactive Model of New Venture Initiation ,
Journal of Small Business Management,26(3) , 1988.
T. Copeland, T. Koller, and J. Murrin, Valuation: Measuring and Managing The Value of Companies, John Wiley & Sons, New York, 1990.
Jay B. Barney, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, 1991.
David Sadle, Andrew Campbell, Koch, Breakup! When Large Companies Are Worth More Dead Than Alive, Capstone Publishing, 1997.
Jefrey H.Dyer & Harbir Singh, The relational view: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, Academy of Management Review 23[4]: 660-79, Oct. 1998.
Garth Saloner et al., Strategic management, John Wiley&Sons,Inc., 2001.
Barney, J. B., Resource-based theories of competitive advantage: A Ten-year Retrospective on The Resource-Based View, Journal of Management, Vol.27, pp.643-650, 2001.
Moore, G., Dealing with Darwin: How Great Companies Innovate at Every Phase of Their Evolution , Amazon Books Co., Uk, 2005.
Charles Hill& Gareth Jones, Strategic Management: An Integrated Approach, South Western, 2007.
Hill, C. W. L. &Jones, G. R., Strategy Management Theory, Houghton Mifflin Company, Boston ,1995, 2007.
指導教授 滕曉雲 審核日期 2014-5-20
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明