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姓名 黃銘煌(Ming-Huang Huang) 查詢紙本館藏 畢業系所 高階主管企管碩士班 論文名稱 台灣連接器產業之經營策略分析-以A公司為例 相關論文 檔案 [Endnote RIS 格式]
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摘要(中) 本研究試著剖析台灣連接器產業之特性、趨勢及關鍵成功因素,通過產業矩陣分析及A公司個案研究,提出建立美國總部及歐洲行銷客戶服務中心、建立日本精密產品開發生產工廠及投入高頻連接器及連接線之技術等策略構想,作爲台灣連接器業者擬定事業經營策略之決策參考。 摘要(英) This study analyzes the characteristics of the Taiwan connector industry, its trends and key success factors (KSF). The case research method is utilized based on industry life cycle theory and analyses of the industry matrix, five forces, and value chain. The following suggestions are proposed for business building strategies in the Taiwan connector industry: establish headquarters in the United States and European marketing center, set up precise product development and production plants in Japan, and investigate high-frequency connector and cable technology. 關鍵字(中) ★ 產業矩陣分析
★ 事業策略
★ 連接器產業關鍵字(英) ★ Industry matrix analysis
★ Business strategy
★ connector industry論文目次 目 錄
第一章 緒論 .............................................. 1
第一節 研究動機 ........................................... 1
第二節 研究目的 .......................................... 2
第三節 研究流程 .......................................... 2
第四節 論文架構 .......................................... 3
第五節 研究限制 .......................................... 3
第二章 文獻探討 .......................................... 4
第一節 產業分析 .......................................... 4
第二節 事業經營策略 ...................................... 11
第三章 研究設計 ......................................... 18
第一節 研究架構 ......................................... 18
第二節 研究方法 ......................................... 18
第三節 資料蒐集 ......................................... 18
第四章 連接器產業分析 .................................... 20
第一節 產業現況 ......................................... 20
第二節 五力分析 ......................................... 26
第三節 產業矩陣分析 ...................................... 30
第五章 個案公司介紹與經營策略分析 .......................... 48
第一節 個案公司介紹 ...................................... 48
第二節 個案公司經營策略之演變過程 .......................... 53
第三節 個案公司策略矩陣分析 ............................... 55
第六章 結論與建議 ....................................... 71
第一節 研究結論與建議 .................................... 71
第二節 研究限制與後續研究方向 ............................. 72
參考文獻 ................................................ 73
參考文獻 (一) 中文部份
1.王世明,2004,“電子連接器產業經營策略之研究-以個案公司為例”,國立清華大學碩士論文。
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4.司徒達賢,2005,“策略管理新論”, 智勝文化出版公司。
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7.林昭慧,2013,“電子連接器專利訴訟之有效性判斷研究”,世新大學法學院碩士論文。
8.何明裕,2007,“連接器產業經營策略分析-以某科技公司為例”,國立台
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9.李蔚局,2007,“台灣原廠汽車維修產業研究與事業經營策略分析”,國立中央大學管理學院EMBA 碩士論文。
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17.蕭文,2008,“醫療策略管理”,五南圖書出版有限公司。
18.薛聖生,2012,“電子連接器廠商成長策略之研究”,台北科技大學管理學院經營管理EMBA專班碩士論文。
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(二) 英文部份
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Hill, New York
Hamel G. and Prahalad, C. K. (1994), “Competing for the Future, Cambridge,
Mass: Harvard Business School Press, 1994
-Hill, C.W.L & Jones, G.R., 1985, Strategic Management Theory – an integrated
approach, 3rd Ed., Houghton Mifflin, Boston
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Hofer, C. W. & Schendel, D. E., 1978, Strategy Formulation: Analytical Concept,
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Hill, C.W.L. & Jones, G. R., 1998, Strategic Management Theory, 4th Ed. Houghton
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3. Porter, M.E., 1980, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and
Competitors, N.Y.: Free Press
4. Porter, M. E., 1985, Competitive Advantage , New York, Free Press
5. Yin R. K., 1994, “Case Study Research : Design and Method"
(三) 其他參考資料
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2.禾昌興業2013年報
3.宏致電子2012年報
4.宏致電子2013年報
5.貿聯控股2013年報
指導教授 洪榮華 審核日期 2015-7-3 推文 plurk
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