| 姓名 |
黃心彤(Hsin-Tung Huang)
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畢業系所 |
高階主管企管碩士班 |
| 論文名稱 |
影響臺灣中小型家族企業傳承之關鍵因素探討─以眼鏡產業為例
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| 摘要(中) |
家族企業普遍存於全球各地，亦為華人企業之主要形式，在經濟發展中扮演無可取代的地位。其規模又以中小型居多，家數佔比雖大但個別規模小，人微言輕無力影響時局與政策，卻深受政府決策影響；沒有大集團的各項資源，卻仍需具備與他們相似之應變能力。無論規模，創業者之初心均冀望基業長青，但可成功傳承至第四代之企業卻屈指可數。根據資誠會計師事務所2019年7月公佈之結果，調查305位家族企業受訪者，家族企業掌權者為第三代及第四代以上只有9%。
我國第一代創業家多數年近花甲，不僅面臨屆齡交班階段，其知識與體力應對多變之外在環境也漸感費力。如今科技已行至互聯網、大數據分析、人工智能電腦，跳脫過去商業思維，其衝擊更是令第一代創業者難以招架，代際傳承成為重要又緊急之事。家族企業傳承是一個多階段演進歷程，因在動態中進行易受許多因素干擾而充滿不確定性。傳承其實就是一個接班的過程，一體兩面之表現，就是將一個「權利移轉」表現在領導人的置換上。此論文以我自身所處之眼鏡製造產業為背景，邀請五家廠商業主受訪。由於我們長期合作近20年，對這些公司有相當認識且彼此均為企業雇主、身份對等，訪談內容信度極高。本論文欲從五家眼鏡個案中剖析他們如何啟動傳承、如何執行傳承、經歷何種困難及有無轉型成功…等。以「整全富裕五維理論模型」（Five-Dimention-Model李志誠及鄺俊偉,2012）為依據，進行實際訪談並佐以文獻參考、媒體報導資料彙整，試圖從中尋找出影響中小型家族企業傳承之關鍵因素。同業中仍有許多面臨接班傳承之創一代，期望此篇論文對他們有所助益或啟發。 |
| 摘要(英) |
Family businesses, widespread in the world, play an irreplaceable role in economic development. They are mostly small to medium-sized enterprises and therefore have little, if any, influence on government policies which deeply impact their business operations. The founders of the businesses all desire for enterprise perpetual development but according to a research conducted by PwC in July of 2019, out of 305 family enterprises only 9% of them are still owned by the descendants of the original founders in the third or fourth generation.
The majority of the founders of the businesses are in their 50’s and 60’s. Not only are they facing succession issue, but they also struggle to cope with ever-changing environment. The technology advancement of Internet, big data analysis, AI etc. has rendered their knowledge and experiences irrelevant, further marking the importance and urgency of succession. With that in mind, I interviewed five owners of manufactories in my business, aiming to depict a clear picture of how they start and execute the transfer plan of business and what difficulties they have experienced and whether or not they are successful. Based on Five-Dimention-Model, I conducted interview, provided references, aggregated media reports, in an attempt to uncover key factors that affect the succession of small to medium-sized family enterprises. In the industry I do businesses, there are many who are confronting the same issue and I hope this thesis would be of some help to them. |
| 關鍵字(中) |
★ 家族企業
★ 企業傳承
★ 代際傳承 |
關鍵字(英) |
★ Family business
★ Business succession
★ Intergenerational transfer |
| 論文目次 |
壹、 緒論................................................................1
一、 研究背景........................................................1
二、 研究目的........................................................1
貳、 文獻探討............................................................3
一、 定義............................................................3
二、 參考文獻........................................................3
三、 關於家族企業傳承相關研究.......................................12
四、 東方理論.......................................................15
五、 整全富裕五維理論模型...........................................16
參、 研究方法...........................................................20
一、 與傳承相關的「整全富裕五維理論」題目...........................20
二、 產品定義說明...................................................21
三、 訪談內容記錄方式...............................................21
肆、 個案探討與分析.....................................................23
一、 個案探討.......................................................23
二、 「整全富裕五維理論」統計表分析.................................35
伍、 結論...............................................................40
一、 結論...........................................................40
二、 關鍵因素.......................................................42
中文參考文獻...........................................................47
英文參考文獻...........................................................49 |
| 參考文獻 |
中文參考文獻
1. 胡大鵬 2014，從企業經營能力的角度看中小型家族企業傳承的困境，國立交通大學管理科學系碩士論文
2. 趙菁山 2016，家族企業傳承分析- 台灣家族企業接班人規劃個案研究，國立台灣大學工業工程研究所碩士論文
3. 潘鳳文 2005，臺灣家族企業傳承之個案研究，輔仁大學金融研究所在職專班碩士論文
4. 劉正 2016，企業接班傳承的調查分析與跨國比較：以台灣與日本為例，東海大學社會學系科技部專研報告
5. 范惟翔 & 尤燈洲 2017，家族企業與二代傳承永續經營之研究-以S 公司為例，南華大學專利與產學合作計劃報告
6. 賴雯莉 2014，中小企業接班人個案研究，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文
7. 蔡家澤 2017，探討台灣家族型態中小企業接班人創新遇到的困難與因應之道，國立中正大學企業管理系研究所碩士論文
8. 盧芬 2008，企業接班人內隱知識移轉管道之研究，文化大學勞動學研究所碩士論文
9. 奚仲豪 2017，家族企業的傳承與世代交替：家族成員的身份定位與企業治理，國立政治大學經營管理EMBA研究所碩士論文
10. 陳慧玲 2018，中小型家族企業二代接班人管理才能評選模式-以台灣冷凍調理
食品產業為例，高雄科技大學企業管理系碩士在職專班
11. 黃慧婕 2013，以情境判斷腳本建構護理人員內隱知識量表，東華大學企業管理
學系碩士論文
12. 李志誠與鄺俊偉2015，傳承。香港華人家族傳承研究所出版社
13. 鍾喜梅與區玉輝 2018，中小企業傳承與創新。前程文化事業股份有限公司
14. 范博宏 2014，交託之重范博宏論家族企業傳承01。東方出版社
15. 司徒達賢 2021，家族企業的治理、傳承與接班。遠見天下文化出版股份有限公
司
16. 鄭晉昌 2019，人才管理大戰略。大寫出版
17. 資誠聯合會計師事務所《2020台灣家族企業傳承白皮書》
資誠聯合會計師事務所《2016 全球家族企業調查報告》
18. 經濟部2016 & 2020中小企業白皮書
19. 董事學會twiod.org 2018 報告 https://www.advisers.com.tw/?p=8240-
20. 臺灣經濟研究院研究報告 - 家族企業傳承也是政府的考驗 2018.03.03
21. 《中小企業認定標準》2015年3月修訂
22. 五P分析架構 – 劉正2016引用陳明璋 2007論文
23. 自由時報財經週報2018.11.26
https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1249562
24. 今週刊2021-05-12期
25. 哈佛商業評論中文版（Harvard Business Review）2015.09.01
26. 二代大學網頁 https://www.ngc.org.tw/About
27. 陳世哲、鍾喜梅、詹淑婷、盧逸君、蔡岱芸,2018，代際創新與電子商務的導入
，收錄於梁定澎主編,電子商務與網路社會新境界2018(頁60-75)，台北: 前程
文化事業有限公司。
28. 遠見雜誌2017-12月號及2021-11月號
29. 接班人-李志誠2013著
30. 京都百年老鋪 - 西岡正子著 & 李貞慧 王俞惠翻譯
31. 中華民國全國中小企業總會 https://www.nasme.org.tw/tw/
32. 永傳家族辦公室林建甫2020-7-25 https://gracefo.com/p811/
33. MBA智庫百科 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/SA8000
34. 彼得‧杜拉克著、張玉文 & 羅耀宗譯（2007）杜拉克精選－創新管理篇。
天下文化公司
35. 天下雜誌2019年40周年特刊 – 為何這位二代心甘情願接班？
https://www.cw.com.tw/article/5109866?template=transformers&from=search
36. 公共電視研發部-知識經濟 魏菁慧整理，2000-05-26
http://web.pts.org.tw/~rnd/p4/000526.htm
37. ET Today 2018.11.24
https://finance.ettoday.net/news/1289428#ixzz7Jzd7TNrD
38. 日本法師溫泉旅館長壽秘訣
https://csr.cw.com.tw/article/39901?from=search
39. CIA全球生育率預測 –新頭殼newtalk 2021.04.19
https://newtalk.tw/news/view/2021-04-19/565700
40. 安永聯合會計師事務所 - 家族辦公室八大服務
https://www.ey.com/zh_tw/taiwan-tax-alerts/pcs-alert-20210804
安永聯合會計師事務所 - 林志祥 家族企業永續傳承十大關鍵因子 2021-8-18
https://www.ey.com/zh_tw/taiwan-tax-alerts/pcs-alert-20210818
41. KPMG 安侯建業聯合會計師事務所 – 家族傳承無關乎規模大小
https://home.kpmg/tw/zh/home/insights/2021/05/tw-family-inherited-magnitude.html
42. 曾煌鈞 2017，淺談家族企業之治理。證卷暨期貨月刊第35卷第9期
43. 人口負成長現象 - 內政部最新人口統計數據 2022-01公佈
44. 創新者的思考：看見生意與創意的源頭 - 大前研一，商周出版社
英文參考文獻
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引用其家族企業定義
2. Justin G. Longenecker & J. Schoen: Management Succession in the Family Business
https://www.semanticscholar.org/paper/Management-Succession-in-the-Family-
Business-Longenecker-Schoen/8049f4adfed9fa8e1b756be2f8222da5c924cd7b
引用其家族企業傳承七階段模型
3. Abernathy-Clark Model by W.J. Abernathy & K.B. Clark
file:///C:/Users/User08/Downloads/10.1515_9783110429176-002.pdf
引用其創新理論
4. Nancy E. Betz (1987)《Managing Technology Competing through New Ventures,
Innovation, and Corporate Research》
引用其創新理論
5. Eleni Stavrou (1998). A four factor model: A guide to planning next generation
involvement in the family firm. Family Business Review, 11(2), 135-142.
引用其家族企業傳承三層次理論
6. Johndavis.com - Three-Circle Model of The Family Business System，RenatoTagiuri
and John Davis developed in 1978.
引用其三圓理論
7. Nonaka, I. and Takeuchi, H. ( 1995). The knowledge-creating company: How
Japanese companies create the dynamics of innooation? Oxford: Oxford University Press.
引用其認知層面之內隱知識
8. Polanyi, M. (1966), The tacit dimension, New York: Doubleday & Company, Inc.
引用其操作性之內隱知識
9. Strategy for the Wealthy Family by Mark H. Daniell.
引用其真正財富意義
10. Wendy C. Handler: Methodological Issues and Considerations in Studying Family
Businesses in 1989.
https://journals.sagepub.com/doi/10.1111/j.1741-6248.1989.00257.x
引用其家族企業傳承三階模型 |
| 指導教授 |
陳炫碩
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審核日期 |
2022-5-25 |
| 推文 |
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