金屬氧化物半導體場效電晶體晶元 代理商之企業策略分析─以S公司為例

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劉聖雍(LIU, SHENG-YUNG) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

金屬氧化物半導體場效電晶體晶元代理商之企業策略分析─以S公司為例

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摘要(中)

在本研究中，我們對金屬氧化物半導體場效電晶體市場的代理商策略進行了深入分析，並著重探討了市場動態、技術演進及代理商所面臨的挑戰。本研究旨在為個案公司提供實用的策略建議，以便他們在快速變化的市場環境中實現持續發展和競爭力提升。
金屬氧化物半導體場效電晶體市場的競爭日益激烈，不僅有國際品牌競爭，台灣品牌還有中國廠商也積極擴張市場份額。個案公司作為製造商和客戶之間的橋樑，必須要有敏銳的市場洞察力，根據市場快速的變化做出迅速應對的策略。為在這競爭環境中保持優勢，公司需不斷創新和差異化市場策略，特別是提供客製化的產品和服務，來滿足特定客戶的需求，從而提升客戶滿意度並鞏固其市場地位。
此外供應鏈管理也是代理商成功的重要關鍵。代理商必須與供應商建立穩定的合作關係，需要確保產品的及時供應、產品品質和成本控制。這些措施將直接影響到代理商的經營效率和利潤率。
在風險管理方面，由於市場和技術的快速變化，代理商需要發展出一套有效的風險管理策略。這包括對市場趨勢進行持續的監控，以及對可能影響業務的外部因素進行評估和應對。
最後，本研究提出了數個實用的銷售策略和市場擴展方法，這些策略旨在幫助代理商更好地適應市場的快速變化，並確保企業能夠在激烈的競爭中保持可持續的成長。

摘要(英)

In this study, we conducted an in-depth analysis of the strategies employed by agents in the metal oxide semiconductor field-effect transistor (MOSFET) market, focusing on market dynamics, technological evolution, and the challenges agents face. The aim of this study is to provide practical strategic recommendations for the case company to achieve sustainable development and enhance competitiveness in a rapidly changing market environment.
The competition in the MOSFET market is intensifying, not only with international brands but also with Taiwanese and Chinese manufacturers actively expanding their market share. As a bridge between manufacturers and customers, the case company must possess keen market insights and rapidly adapt its strategies to changes in the market. To maintain a competitive edge in this environment, the company needs to continually innovate and differentiate its market strategies, particularly by offering customized products and services to meet specific customer needs, thus increasing customer satisfaction and solidifying its market position.
Moreover, supply chain management is a key element for the success of agents. Agents must establish stable partnerships with suppliers, ensuring timely product delivery, quality control, and cost management. These measures directly affect the operational efficiency and profitability of the agent.
In terms of risk management, due to rapid changes in the market and technology, agents need to develop effective risk management strategies. This includes continuous monitoring of market trends and assessment and response to external factors that may impact the business.
Finally, this study presents several practical sales strategies and market expansion methods aimed at helping agents better adapt to rapid market changes and ensure sustainable growth in a highly competitive environment.

關鍵字(中)

★ 金屬氧化物半導體場效電晶體
★ 代理商
★ 市場策略
★ 供應鏈管理
★ 風險管理

關鍵字(英)

★ MOSFET
★ agents
★ market strategy
★ supply chain management
★ risk management

論文目次

中文摘要 i
Abstract ii
致謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 1
1.3 研究目的 2
1.4 論文架構 3
第二章文獻探討 5
2.1 MOSFET技術發展歷程 5
2.2 半導體代理商產業概況 8
2.3 五力分析 10
2.4 SWOT分析 12
2.5 文獻小結 15
第三章研究方法 17
3.1 分析方法 17
3.2 研究對象 17
3.3 資料來源 18
3.4 研究架構 18
第四章個案分析 20
4.1 個案簡介 20
4.1.1 MOSFET產業介紹 20
4.1.2 S公司介紹 28
4.2 個案分析 30
4.2.1 個案S公司之五力分析 30
4.2.2 個案S公司之SWOT分析 32
4.3 個案小結 39
第五章研究結論 42
5.1 研究總結 42
5.2 研究建議 43
5.3研究限制 43
5.4 未來研究方向 44
參考文獻 46
中文文獻 46
英文文獻 47
網站部份 48

參考文獻

中文文獻
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2.林明緯 (2023)，「企業轉型成長之商業模式轉變一個啟示性的個案研究」，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士論文。
3.鍾承育 (2016)，「台灣特殊氣體產業競爭策略之個案分析-以晶呈科技為例」，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士論文。
4.韓孟哲 (2015)，「半導體零件通路商之企業競爭優勢與公司績效表現的探討---以某半導體通路商為例」，國立成功大學管理學院經營管理碩士學程。

英文文獻
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3.Porter, M.E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: The Free Press.
4.Weinrich, H. (1982), “The TOWS Matrix—A tool for situational analysis.” Long Range Planning, 15(2), 54-66.

網站部份
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2.Digi Key (2022)，「如何將第三代 SiC MOSFET 應用於電源設計以達到更高的效能與效率」 (取自：2024/04/11 , www.digikey.tw/zh/articles/how-to-apply-third-generation-sic-mosfets-to-power-designs)
3.大大通 (2022)，深度 | GaN還是SiC，電氣工程師該如何選擇 (取自：2024/04/24，https://www.wpgdadatong.com/blog/detail/45988)
4.中文百科 (2024a)，SWOT分析模型 (取自：2024/04/06，www.newton.com.tw/wiki/swot分析模型)
5.中文百科 (2024b)，SWOT分析法 (取自：2024/04/06，www.newton.com.tw/wiki/SWOT分析#貢獻)
6.哈佛商業評論 (2024)，競爭力如何形塑策略 (取自：2024/05/03，www.hbrtaiwan.com/article/21382/how-competitive-forces-shape-strategy)
7.姚惠茹 (2021)，「電動車熱潮帶動！台灣電力半導體元件供應鏈起飛」 (取自：2024/04/11，https：finance.technews.tw/2021/10/04/Taiwan-power-semiconductor-components)
8.科技新報 (2021)，第三代半導體到底紅什麼? 4 張圖秒懂 GaN、SiC 這一項關鍵技術 (取自：2024/04/06，https://technews.tw/2021/09/22/wide-band-gap-gan-sic/)
9.財經百科 (2024)，IC封裝-SiP-MoneyDJ (取自：2024/04/06，https://newjust.masterlink.com.tw/HotProduct/HTML/Basic.xdjhtm?A=PA106-1.html)
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13.經裡人 (2024)，別只用SWOT分析產業，五力分析定義取自：2024/03/16，www.managertoday.com.tw/articles/view/1740)
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15.劉美君 (2020)，產業技術評析-功率半導體技術未來發展解析-經濟部產業技術司 (取自：2024/03/26，www.moea.gov.tw/mns/doit/industrytech/industrytech.aspx?menu_id=13545&it_id=318)
16.慧博智能究投 (2022)，半導體矽晶片產業深度：國產化進程、產能週期、未來展望及相關公司深度梳理 (取自：2024/03/26，https://zhuanlan.zhihu.com/p/584475248)
17.衡麗電子 (2020)，MOSFET是什麼：工作原理及其應用 (取自：2024/03/26，https：//kknews.cc/zh-tw/news/qx98vxg.html)
18.觀研天下 (2023)，中國MOSFET產業發展現況及競爭格局分析市場規模接近50億美元國產化率加快 (取自：2024/03/26，www.chinabaogao.com/detail/623430.html)

指導教授

王存國

審核日期

2024-5-23

推文