從產業差差異與顧客效應探討兩稅合一對公司股利政策之影響

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Title:	從產業差差異與顧客效應探討兩稅合一對公司股利政策之影響
Authors:	林聖傑;Saint-Jay Lin
Contributors:	企業管理研究所
Keywords:	兩稅合一;股利政策;顧客效應;股利支付率
Date:	2003-06-19
Issue Date:	2009-09-22 14:23:38 (UTC+8)
Publisher:	國立中央大學圖書館
Abstract:	本研究希望探討台灣兩稅合一制實施後，降低了股東股利的稅負壓力，對於上市公司之股利政策可能造成的影響。首先，由於「促進產業升級條例」及所得稅法對股票股利以面額課稅之規定下，就產業差異情況下，其兩稅合一後股利支付率之改變是否有所差異？研究結果發現： 1. 傳統產業方面，在兩稅合一實施後，其現金股利支付率明顯增加，而股票股利卻明顯地減少，總股利支付率亦呈些微減少。 2. 高科技產業方面，兩稅合一實施後，其現金股利支付率明顯增加，而股票股利與總股利支付率卻呈現些微地減少。另外，各公司股東所負擔的租稅壓力有所差異，在面臨兩稅合一後股東股利稅負壓力減輕時，就股利的顧客效應(Clientele Effect)而言，其股利政策的改變是否亦有所差異？本研究以兩稅合一前公司之現金股利支付率代表股東稅負壓力，零、低、高現金股利支付率分別代表高、中、低稅負壓力股東之公司。研究結果如下： 1. 現金股利方面，高稅負壓力及中稅負壓力股東之公司，在兩稅合一後皆明顯增加之情況，而低稅負壓力股東之公司，則呈些微減少。其改變幅度為高>中>低稅負壓力股東之公司，亦即表示改變幅度為零>低>高現金股利支付率之公司。 2. 股票股利方面，高稅負壓力及中稅負壓力股東之公司，在兩稅合一後皆明顯減少之情況，而低稅負壓力股東之公司，則呈些微減少。其改變幅度與現金股利之情形一致，亦即表示改變幅度為零>低>高現金股利支付率之公司。 3. 此結果表示當股利稅負壓力減輕時，對於股東稅負壓力較高公司股利政策之影響，尤比稅負壓力較低之公司顯著。
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