協同商務計劃性生產之個案研究-以A公司為例

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姓名

劉哲欣(CHE-HSIN LIU) 查詢紙本館藏

畢業系所

資訊管理學系在職專班

論文名稱

協同商務計劃性生產之個案研究-以A公司為例
(A Study of Build-To-Forecast with collaboration commerce – The case of A Corporation)

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摘要(中)

在全球化的浪潮影響下，消費者需求變化快速，使得衛浴五金的產品生命週期縮短。各品牌國際大廠為了滿足流行趨勢及消費者多變的需求，紛紛以加快上市時間為目標，搶先佔領市場佔有率，連帶影響到代工廠商必須透過一些供應鏈管理手段或改變生產模式，來降低產品生產交期的時間，進而強化其企業的競爭力。
協同商務是講求彼此「互惠互利」條件下，彼此在你爭我奪的競爭環境中，轉變成互惠合作關係，讓在供應鏈上下游之間找到彼此的協同作業方式。透過資訊科技的協助能夠讓供應鏈中的資訊能見度提高，來降低在供應鏈環節中的不確性的風險，進而協助企業在經營策略上的決策規劃，創造雙贏的機會。
本研究探討企業如何利用供應鏈資訊分享的方式來推動計劃性生產模式。研究分析個案公司在生產模式上改變的歷程背景，以及遭遇的問題與解決方式。針對供應鏈上下游之間協同商務及資訊分享的討論，參與個案規劃與執行，並以資料彙整及實地觀察，進行深入研究。
研究結果發現透過資訊技術的輔助，能夠提高供應鏈上下游之間的資訊透通程度，並能夠強化企業間協同合作及資訊分享方式。並且在協同作業上，若能夠定義清楚雙方的利益分配原則及權利義務的關係，則能夠對推動協同商務有所助益。藉由本研究結果能提供在協同作業方式的議題上，作為各產業在建置供應鏈資訊系統時的參考。

摘要(英)

Due to the trend of globalization and furious competition from international competitors, most organizations are working hard to shorten time to market. Even the OEMs have to respond quickly to customers’ order by changing their production models through the Supply Chain Management. With the implementation of collaboration commerce, both customers and suppliers can work together to increase competitive advantages and realize a “win-win” strategy.
This study designed a case study to investigate how collaboration commerce is implemented in by using build-to-forecast model with Supply Chain Information Sharing. The finding of this study shows that both customer and supplier can share their rolling forecasting information to respond quickly and efficiently to market needs. However, the performance of such collaboration can improve a lot if the statements of obligations and authority canbe definedexpressively for both sides. This finding can provide insights to practitioners for their decision making considerations.

關鍵字(中)

★ 協同商務
★ 供應鏈
★ 供應鏈資訊分享
★ 計劃性生產
★ 滾動預測

關鍵字(英)

★ Information Sharing
★ Collaborative
★ Supply Chain
★ Build-To-Forecast
★ Rolling Forecast

論文目次

摘要 i
Abstract ii
致謝辭 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究問題 3
1.4 研究架構 3
第二章文獻探討 4
2.1 供應鏈管理 4
2.1.1 供應鏈定義 4
2.1.2 供應鏈源起 7
2.1.3 製造生產模式 8
2.2 供應鏈資訊分享 13
2.2.1 資訊分享層級 14
2.2.2 資訊分享的效益 15
2.3 協同商務 16
2.4 滾動預測 19
2.4.1 滾動預測簡介 19
2.4.2 滾動預測效益 20
第三章研究方法 21
3.1 研究設計 21
3.2 研究流程 22
3.3 資料蒐集方式 23
3.4 研究對象選擇 24
第四章個案研究 25
4.1 個案背景 25
4.1.1 個案公司基本介紹 25
4.1.2 個案公司概況 27
4.1.3 個案公司組織 27
4.1.4 個案公司併購歷程與發展 29
4.1.5 個案公司供應鏈概況及介紹 31
4.2 個案公司生產作業 33
4.2.1 導入計劃性生產背景與動機 33
4.2.2 個案公司各階段生產週期說明 34
4.2.3 接單式生產作業 35
4.2.4 備料生產作業 36
4.2.5 計劃性生產作業 42
4.3 個案發現 58
4.4 個案小結 66
第五章結論及建議 68
5.1 研究結論 68
5.2 管理意涵與實務建議 69
5.3 研究限制與未來研究方向 70
參考文獻 71

參考文獻

【英文文獻】
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指導教授

范懿文(Yi-wen Fan)

審核日期

2011-7-5

推文