| 姓名 |
徐淑玲(Shu-lin Hsu)
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畢業系所 |
高階主管企管碩士班 |
| 論文名稱 |
MES系統改善方案及其效益探討－以某TFT-LCD公司為例
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| 摘要(中) |
在競爭激烈與企業經營環境快速轉變的市場中，資訊系統的運用成為提昇企業競爭力的重要關鍵之一，尤其近年來製造產業不斷的提升對生產資訊的即時化及透明化的要求，使得製造執行系統(Manufacturing Execution System, MES)扮演著極為重要的角色。
TFT-LCD(Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display)產業，因製造流程複雜且為提升生產效能與明確掌握生產資訊，因此製造執行系統(MES)廣泛的運用於生產線上，利用電腦資訊的技術可快速的收集生產資料、進行工廠自動化監控、追蹤生產線上在製品(Work In Process, WIP)狀態。本論文使用個案研究的方式，以個案公司TFT-LCD產業模組廠為對象，探討導入製造執行系統(MES)，在經歷生產線的量產運用後，陸續發現應用方面的相關問題點。依據生產製造的實際需求，診斷分析其導入MES的問題點，提出改善方案並比較改善前、後的差異，以確認系統的改善成效，進而達到縮短工時、節省人力、減少產能損失及降低不良率的效益。
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| 摘要(英) |
In the market that enterprise’’s management environment changes fast, the application of the information system becomes one of the important keys to improve enterprise’’s competitiveness. Especially the constant requisition for immediate transparency of information in the recent years, make the manufacturing execution system (MES) play an extremely important role.
MES is extensively applied in the production lines in order to improve production efficiency and get clear production information in the TFT-LCD (Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display) industry. Using high speed technology of the computer system, it is easy to collect the information of production and monitor the factory automation and track the on-line status of work in process (WIP). This thesis uses case study way to consider the relative problems of module factory in the TFT-LCD company. According to the actual request of manufacturing, this thesis diagnoses and analyzes the production questions after using MES system in module production lines. The thesis proposes the improvement plans and compares the benefit differences of before and after improvement actions in order to shorten man-hour, save manpower, reduce produce losses and improve the production yield.
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| 關鍵字(中) |
★ MES系統改善效益
★ MES系統優化
★ 製造執行系統(MES |
關鍵字(英) |
★ MES System Improvement Benefit
★ MES System Optimization
★ Manufacturing Execution System (MES) |
| 論文目次 |
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究方法 2
第四節 章節架構 2
第二章 文獻探討 4
第一節 TFT-LCD簡介 4
第二節 CIM系統簡介 5
第三節 MES的定義與發展 5
一、MES系統的定義 5
二、MES系統之發展 7
第四節MES的功能與運用 9
一、MES的功能 9
二、MES的運用 13
第三章 個案公司介紹 15
第一節 個案公司背景介紹 15
第二節 個案公司經營理念 18
第三節 個案公司環安衛政策 20
第四節 個案公司社會責任 21
第四章 案例研究 23
第一節 個案公司製程介紹 23
第二節 現況說明與問題分析 28
第三節 解決方案與實施改善 32
第四節 個案公司製造執行系統改善效益 53
第五章 結論與建議 62
第一節 結論 62
第二節 建議 63
參考文獻 65
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| 參考文獻 |
一、 中文部分
1. 個案公司內部網站，http://www.cptt.com.tw/cptclub/041.htm，2006年
2. 個案公司內部網站，http://www.cptt.com.tw/cptt/chinese/index.php?option=com_content&task=view&id=23&Itemid=46，2006年
3. 王立志，「系統化運籌與供應鏈管理」，2003年，滄海書局。
4. 尤万豪，「臺灣TFT-LCD 產業投資大陸行為探討─以中華映管為例」，碩士論文，世新大學管理學院財務金融系研究所，2008年。
5. 比爾蓋茲，「數位神經系統—與思考等快的明日世界」，1999年，商周出版社。
6. 林君維，「製商整合概論」，2004年，華泰書局。
7. 陳哲文，「應用調適性結構行動理論探討CIM系統的導入─以TFT-LCD產業為例」，碩士論文，國立中央大學資訊管理研究所，2005年。
8. 黃茹鈺，「MES系統運用於收集生產工時之改善」，碩士論文，逢甲大學經營管理碩士在職專班，2009年。
9. 曾愛文，「應用結構化行動理論探討ERP MES導入效益」，碩士論文，國立中央大學資訊管理研究所，2003年。
二、 英文部分
1. Doumeingts, G., Vallespir, B. and Chen, D. 1995, “Methodologies for designing CIM systems：A survey,”Computers in Industry. 25：263-280。
2. Gupta, M., 1996,“Operations effectives for a successful implementation of CIM,” Technovation, 16(10):589-594。
3. Jorysz, R H. and F. B. Vernadat. 1990, CIM-OSA part 1：total enterprise modeling and function view, International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 3(3) & (4)：144-156。
4. MESAssociation, “MES Explained:A High Level Vision”MESA INTERNATIONAL – WHITE PAPER NUMBER No.6 Published September 1997。
5. Nagata T., Y Nagata and H. Koshimitsu. 1993. Building a CIM system for compound plant：Utilization of distributed processing system. Computers &Industrial Engineering. 24(4)：561-569。
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| 指導教授 |
何應欽、黃同圳
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審核日期 |
2012-7-3 |
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