製造業體系內軟體部門價值產出之評估—以M公司S部門為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：23

、訪客IP：3.133.133.39

姓名

劉邦國(Bang-kuo Liu) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

製造業體系內軟體部門價值產出之評估—以M公司S部門為例

相關論文

★ 「達因國際」工業自動化的預警雲端服務平台商業模式規劃	★ 企業流程再造的應用－一個中國紡織公司在變局下的對策
★ 政府服務便利商店化的可行性分析	★ 透過供應鏈管理改善工業電子產品交貨期之研究
★ 豐田產業車輛在中國市場的競爭策略分析	★ 中國氣動元件代理商之競爭策略分析---以A公司為例
★ 定期貨櫃航商之發展策略分析── 以某台灣航商在大陸市場之發展為例	★ 企業採購電子化之探討-以某電子企業資訊產品採購為例
★ 台灣電子業ODM廠商之碳足跡因應方案─以Z公司為例	★ 採購程序與組織變革下的拒抗行為研究─以A公司為例
★ 在不確定環境下的連鎖餐飲品牌之人力資源策略─以J公司為例	★ 冷凍空調產業運用流程再造概念於縮短開發時程之研究─以A公司為例
★ 智能建物能源管理服務之商業模式探討─以S公司為例	★ PCB樣品廠業務人員獎金制度設計之研究─以S公司為例
★ 資訊系統整合廠商的經營模式研究─以A公司為例	★ 半導體供應鏈導入精實模式之探討─以A公司導入B公司精實模式為例

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

在經歷2008年全球金融風暴後，消費性電子產品的購買力度降低，全球陷入景氣低迷的市場消費。同時，全球可攜式導航設備的市場趨於飽和狀態，各大導航設備供應廠商紛紛發展至不同的市場，開拓新的營收來源。
本研究所探討的個案，前後併購了兩家同爲領導品牌的導航軟體開發商後，發展至今不斷的進行不同程度的組織調整，在不同品牌但同屬軟體研發體系的單位間，進行技術能力的交流與協同開發等作業流程。然而原本的三家公司在不同層面上存在著許多的差異，例如：文化、觀念思想、作業流程等，造成資源整合時影響過大。這導致所投入的開發時程過長，造成資源浪費的同時，造成更多無形成本的支出，新產品無法及時導入市場，個案母公司錯失開創新營收來源的先機。
個案所探討的軟體，屬於嵌入式軟體的一類型。嵌入式軟體通常整合於硬體產品之中，在專案管理、研發整合、價值產出以及產品開發過程上，大多數的廠商容易以硬體的角度檢視結果，例如：零件物料的管理、開發費用成本以及生產製造流程…等。在衡量軟體部門的作業流程及產出時，往往忽略了軟體本身的重要性。由於軟體研發過程及生產作業流程與硬體產品是完全不同的管理方式，若受限於硬體思維無法遵循軟體專案管理標準進行作業流程，則導致軟體的產出價值難以評估。另一方面，部門及人員的績效評量也容易錯估，在軟體研發創意及工作上失去熱情，影響軟體產出的品質。
本研究透過「軟體計價、內部競爭、組織調整」三個角度，來探討個案在軟體開發作業上無法具體表現自身價值的問題。本研究建議一個三階段的市場運作機制，由初期的虛擬計價方式，發展至依實際需求發生的內容進行具體的計價索費機制。如此一來，能準確的計算在專案評估時與後期實際研發費用的精準度，同時對於費用的支出與營收的目標也能明確的控制。經由設計過後的團隊競賽機制，可激勵員工朝著獎勵目標前景。在此績效獎勵機制的激勵之下，也需要配套的進行內部組織調整。
這些作法，除了消弭不必要無形成本地支出外，也可將整體效能提升，創造個案價值的精進。

摘要(英)

An impact of the global financial crisis in 2008 to the consumer electronics market is a sharp downturn in consumer buying power, resulting in weak global products demand. This in turn resulted in a saturated market for portable navigation devices, Forcing major navigation equipment suppliers to expand into new markets, in search of new sources of revenue.
In the mean time, the target of this case study, Company M acquired two global leading navigation software developers to strengthen its content offerings. Since then, it has gone through various organizational adjustments among different business units. However, due to differences in corporate cultures, ideas, mentalities and work process in these three companies, integration of resources have not been smooth. This results in lengthy developing cycles, wastes in resources, and excessive intangible costs, tardy new products launches, and missed market opportunities.
The “software” discussed in this study is embedded software, which are integral parts of hardware products. In project management, R & D integration, value generation and product development, most companies treated performance of these software teams from a hardware perspective, for example: materials management, costs of development and manufacturing processes. The importance of the software is often neglected. The true value of software is often under-appreciated with the “hardware mentality.” In addition, performances of software personnel are evaluated inappropriately, resulting in low morale and low software quality.
Based on the software pricing, internal competition, and organizational changes perspectives, this study investigated the problems of inadequacy in evaluating software value during its development. This study proposes a three stage process, introducing a market mechanism, from virtual pricing to a charge back mechanism based on the actual needs. Therefore, project costs can be accessed and targets for profit and loss can be controlled. Furthermore, internal competition can be introduced to enhance motivation and fair incentives. In addition, organization adjustments have to be carried out along the same line, to fit the proposed processes.
In addition to eliminate unnecessary costs, the proposal is expected to improve overall effectiveness, and increase its competitiveness.

關鍵字(中)

★ 嵌入式軟體
★ 虛擬計價
★ 計價索費
★ 責任中心
★ 內部競爭
★ 軟體經營績效

關鍵字(英)

★ Embedded Software
★ Chargeback (Cost Recovery)
★ Transfer Pricing
★ Responsibility Center
★ Internal Competition
★ Software Operation Performance

論文目次

第一章緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究對象與方法 3
1.4 論文架構 4
第二章文獻探討 5
2.1 嵌入式系統介紹 5
2.2 經營績效定義 6
2.3 激勵之定義與理論 7
2.3.1 激勵之定義 7
2.3.2 激勵之理論 8
2.3.3 激勵制度與報酬之分類 10
2.3.4 獎酬制度 12
2.4 責任中心制度 14
2.4.1 成本中心 (COST CENTER) 15
2.4.2 收入中心 (REVENUE CENTER) 16
2.4.3 利潤中心 (PROFIT CENTER) 16
2.4.4 投資中心 (INVESTMENT CENTER) 17
2.5 內部計價與轉移訂價 18
2.5.1 移轉訂價的模式與方法 19
2.5.2 移轉訂價之目的與原則 20
2.5.3 移轉訂價與資訊不對稱的相關研究 22
第三章產業概況分析 23
3.1 台灣產業發展歷程 23
3.2 全球手機及電腦市場概況 28
3.3 台灣電子產業概況 30
3.3.1 金融風暴對我國的影響 33
3.4 軟體產業概況 34
3.4.1 嵌入式軟體產業概況 35
3.5 導航設備發展概況 38
3.5.1 導航設備產業概況 38
3.5.2 導航設備全球市場概況 40
3.5.3 導航軟體廠商發展趨勢與競爭動態 43
3.6 可攜式導航設備市場競爭環境 49
第四章 M公司與個案S部門介紹 52
4.1 M公司背景與發展沿革 52
4.2 M公司產品及發展方向 54
4.3 個案S部門簡介 55
4.4 個案S部門面臨問題 56
4.4.1 產業萎縮，市場已趨於飽和 57
4.4.2 研發資源浪費與時程過長 58
4.4.3 軟體產出價值難以衡量 58
4.4.4 部門與個人績效難以評估 59
4.4.5 軟體部門發展受限 59
第五章解決方案與效益分析 61
5.1 軟體計價 61
5.1.1 階段零：分析軟體成本 62
5.1.2 階段一：建立軟體交易概念並做虛擬計價 (單方收據與紙上預算) 66
5.1.3 階段二：真實計價索費交易 67
5.2 內部競爭 73
5.2.1 任務計價索費 76
5.2.2 績效、獎金制度 77
5.2.3 團隊競爭 77
5.3 組織調整 80
5.3.1 功能結構 81
5.3.2 費用成本 82
5.4 可行性評估及效益分析 85
5.4.1 可行性評估 86
5.4.2 效益分析 87
第六章結論與建議 90
6.1 結論 90
6.2 建議 91
6.3 研究限制及未來研究方向 91
參考文獻 93
附錄 100
附表一：我國產業發展階段及重要政策措施 100

參考文獻

一、中文部分：
1. 王信人 (1998)，台灣資訊工業發展的政治經濟分析，國立台灣大學三民主義研究所碩士論文。
2. 王健全 (2009)，國際經濟情勢雙週報，第1686期，行政院經濟建設委員會。
3. 王雅玲 (2008)，可攜式導航設備經營策略之研究—以全球前三大品牌爲例，國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
4. 全球高科技產業研究資料庫 (2001)，我國軟體產業政策方向，資策會資訊市場情報中心與工研院電子所聯合出版。
5. 全球高科技產業研究資料庫 (2001)，我國軟體產業發展趨勢分析，資策會資訊市場情報中心與工研院電子所聯合出版。
6. 全球高科技產業研究資料庫 (2001)，我國軟體產業環境概論，資策會資訊市場情報中心與工研院電子所聯合出版。
7. 朱寧馨 (2001)，商用套裝軟體業經營成功關鍵因素之研究，國立中山大學資訊管理學系研究所碩士論文。
8. 吳正宜 (2002)，臺灣軟體公司國際化成功因素探討，國立交通大學高階主管管理學碩士論文。
9. 吳秉恩 (2002)，分享式人力資源管理—理念、程序與實務，修訂二版，台北：翰蘆圖書。
10. 吳萬益、林清河 (2001) ，企業研究方法，台北：華泰書局。
11. 宋英銓 (2008)，台灣某一電子企業集團的策略性移轉訂價之研究，國立中興大學高階經理人碩士在職專班碩士論文。
12. 李建華 (1994)，利潤中心制度與應用，七版，清華管理科學圖書中心。
13. 周駿呈 (2007)，GPS領導廠商營運佈局策略分析，工研院產經中心。
14. 林娟 (2003)，不同世代軟體研發人員生涯發展之研究—以軟體資訊業爲例，國立中山大學人力資源研究所碩士論文。
15. 林燕萍 (1994)，直銷商獎酬制度之激勵效果分析，國立台灣大學商學研究所碩士論文。
16. 洪國洲 (2002)，不同類型利潤中心績效指標之比較研究，東吳大學企業管理學系碩士論文。
17. 洪銘燦 (2012)，PCB樣品廠業務人員獎金金制度度設計之研究—以S公司為例，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士論文。
18. 范錚強 (2000)，軟體業成功個案研究，經濟部工業局八十九年度專案計畫期中報告。
19. 翁偉修 (2006)，台灣自由軟體之硬體應用現況與趨勢，資訊工業策進會資訊市場情報中心產業研究報告。
20. 袁素君 (2002)，成本中心營運績效關鍵成功因素之研究—以台電營建工程系統為例，長榮管理學院經營管理研究所碩士論文。
21. 國務院發展研究中心中國經濟年鑒社 (2009)，GPS行業研究報告，新開發創業投資管理有限公司。
22. 張清滄 (1996)，薪酬管理實用—薪資、獎金、福利、分紅入股，增版，台北：前程出版社。
23. 張殿文 (2005)，虎與狐，天下文化出版。
24. 張鈴朱 (2008)，應用軟體產業服務品質、顧客滿意度與經營績效之研究—以A個案公司爲例，逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。
25. 張潤書 (2007)，行政學，修訂三版四刷，台北：三民出版社。
26. 陳德強 (2000)，「軟體公司之價值評估」，軟體產業通訊。
27. 彭德賢 (2010)，可攜式導航儀在中國市場的行銷策略研究—以M品牌爲例，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士論文。
28. 黃同圳 (2000)，績效評估與管理，台北：天下遠見出版。
29. 黃佳玲 (1993)，「責任中心制度對經營績效衡量之貢獻」，今日會計第55期。
30. 黃俊英 (2003)，行銷學的世界，台北：天下文化。
31. 黃英忠、黃良志、鍾昆原、溫金豐 (2005)，員工激勵與績效管理，空中大學。
32. 黃煥榮 (2011)，行政學，台北市教大公共系講義。
33. 葉明偉 (2006)，台灣與大陸兩地員工對激勵因素偏好之研究，東吳大學商學院企業管理學系碩士在職專班碩士論文。
34. 董安琪 (2011)，全球化下台灣的產業發展與產業政策，中研院經濟所。
35. 董哲明 (2010)，電子業設備商客戶服務經營模式的建立與評估—以個案A公司爲例，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士論文。
36. 董曉鈴 (1996)，責任中心制度下各種環境與內部移轉計價之研究，國立交通大學管理科學系碩士論文。
37. 詹益統 (1996)，個人屬性、人格特質與內滋激勵與外附激勵關聯性之研究—以交通部數據通訊所員工為例，國立交通大學管理科學研究所碩士論文。
38. 資訊市場情報中心產業情報研究所 (2010)，2010 ICT產業白皮書 (上)，財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心產業研究報告。
39. 趙祖佑 (2005)，行動通訊整合A-GPS晶片技術現況與趨勢，IEK產業情報研究網。
40. 劉信賢 (2012)，研發測試成本中心導入內部計價系統之研究—以A公司爲例，國立中央大學資訊管理學系碩士論文。
41. 劉彥伯 (1993)，專業組織激勵制度之研究，國立中正大學企管研究所碩士論文。
42. 謝戎峰 (2009)，嵌入式軟體產業發展策略與措施，經濟部工業局電子資訊組。
43. 鍾艾婷 (2007)，定期海運業激勵制度、工作滿意與組織績效關係之探討，國立成功大學交通管理科學研究所碩士論文。
二、英文部分：
1. Abrantt, R & Smythe, M.R. (1989), A Survey of Sales Incentive Programs, Industrial Marketing Management, Vol.18, P209-214.
2. Adelberg, A. (1983), Resolving conflicts in intracompany transfer pricing model. Management Accounting, P44-46.
3. Baldenius, T. (2000), Intrafirm trade, bargaining power, and specific investments, Review of Accounting Studies, Kluwer Academic Publishers, 5(1), P27-56.
4. Baldenius, T., Reichelstein, S., & Sahay, S. (1999), On the economics of transfer pricing, Review of Accounting Studies, 4(2), P67-91.
5. Benke Jr, R. L., & Edwards, J. D. (1980), Transfer Pricing: Techniques and Uses, National Association of Accountants, New York, NY.
6. Bolander, S. F., Gooding, C. W., & Mister, W. G. (1999), Transfer pricing strategies and lot sizing decisions, Journal of Managerial Issues, 11(2).
7. Chung, T. Y. (1991), Incomplete contracts, specific investments, and risk sharing, Review of Economic Studies, 58(5).
8. Dessler, G. (1992), Human Resource Management, Prentice Hall Co.
9. Detlev J. Huch, Cyriac R. Roeding (2000), Secret of Software Success: Manafement Insights from 100 Software Firms around the World，數位式競爭—全球軟體公司的致勝策略，張國鴻譯，天下文化出版。
10. Dominiak. G. and J. G. Loudbreack (1988), Managerial Accounting. 5/e, Boston: PWS-KENT.
11. Edlin, A., & Reichelstein, S. (1995), Specific investment under negotiated transfer pricing: An efficiency result, The Accounting Review, 70(2).
12. Gillbert A. Churchill (1990), Sales force management, 3th ed., New York: McGraw-Hill.
13. Greenberg, J. and Liebman, M. (1990), Incentives: The Missing Link Strategic Performance, The Journal of Business Strategy, Vol.11, No.4, May.
14. Grossman, S. J., & Hart, O. D. (1986), The costs and benefits of ownership: A theory of vertical and lateral integration, Journal of Political Economy, 94(4), P691-719.
15. Hirshleifer, J. (1956), On the economics of transfer pricing, Journal of Business, 29 (3), P172-184.
16. Horngren, C. T., & Foster, J. (1991), Cost Accounting: A Management Emphasis, 7th ed., Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, NJ.
17. Horngren, C. T., Foster, G., & Datar, S. M. (2000), Cost Accounting: A Managerial Approach, Prentice Hall, Upper Saddle River, NJ.
18. Itzhak, S. (1974), Transfer-diversity of goals and practices, The Journal of Account, P56-58.
19. Ivancevich, J.M. & Matteson, M.T. (2002), Organization Behavior, Management, New York, McGraw-Hill.
20. Kenneth L. Kraemer, Greg Linden, and Jason Dedrick (2011), Capturing Value in Global Networks: Apple’s iPad and iPhone, University of California, Irvine, University of California, Berkeley and Syracuse University.
21. Locke, E. A., Shaw, K., Saari, L., Latham, G., Feren, D. B., McCaleb, V. M., Shaw, K. N., & Denny, A. T. (1980), The relative effectiveness of four methods of motivating employee performance. In: K. D. Duncan, M. M. Gruneberg & D. Wallis (Eds), Changes in Working Life, New York, NY: Wiley, P363-388.
22. Maurer, F. and Dellen, B (1998), Internet Based Software Process Support, Proceedings of the Enabling Technologies: Infrastructure for Collaborative Enterprises, Seventh IEEE International Workshops, 17-19, P27-32.
23. Milkovich, G. T., & Boudreau, J. W. (1991), Human Resource Management, 6th ed, Boston: Irwin.
24. Pressman Roger S., Ph. D. (1982), Software Engineering, A Practitioner’s Approach, 5th ed.
25. Reuter, V. G. (1980), Wage Incentives: A Valuable Productivity Tool, Journal of System Management, 10, P27-33.
26. Robbins S. P. (1998), Organizational behavior, 組織行為學，李青芬、李雅婷、趙慕芬譯 (2001)，台北：華泰文化。
27. Robbins, S. P. (1982), Personnel: The Management of Human Resources, Englewood Cliff, N. J.: Prentice-Hall.
28. Rollins, S.P. (1987), The Mangement of Human Resource, Englewood Cliffs, New Jersey: Prentic-Hall Company.
29. Sherman, A., Bohlander, G., & Snell, S. (1996), Managing human resources, 10th ed, Cincinnati: South-Western College Publishing.
30. Shillinglaw, G. (1962), Toward a theory of divisional income measurement, The Accounting Review, 37 (2), P208-216.
31. Spicer, B. H., & Ballew, V. (1983), Management accounting systems and the economics of internal organization, Accounting, Organizations and Society, 8(1), P73-96.
32. Tang, R. Y. W. (1986), Multinational and Less Developed Countries Transfer Pricing, Paper presented at Academy of International Business Southeast Asia Regional Conference.
33. Wagenhofer, A. (1994), Transfer pricing under asymmetric information, European Accounting Review, 3(1), P71-103.
34. Wielenberg, S. (2000), Negotiated transfer pricing, specific investment, and optimal capacity choice, Review of Accounting Studies, 5(3), P197-216.
三、網站部分：
1. ABI Research (2010), Navigation Devices and Services. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.abiresearch.com/research/product/1002685-navigation-devices-and-services/
2. ABI Research (2011), Smartphone Technologies and Markets. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.abiresearch.com/research/product/1004938-smartphone-technologies-and-markets/
3. CANALYS, US PND market doubles in Q2. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.canalys.com/newsroom/us-pnd-market-doubles-q2
4. CANALYS, Worldwide mobile navigation device market more than doubles. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.canalys.com/newsroom/worldwide-mobile-navigation-device-market-more-doubles
5. CANALYS. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.canalys.com
6. CENS.com, TSMC Retains Lead on 2010 Foundry Ratings. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.cens.com/cens/html/en/news/news_inner_35197.html
7. CNNMoney.com, Fortune Global 500 List. (取用日期：April 30, 2013)
http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/
8. DigitalTimes Research，「2010年全球PND市場展望」。(取用日期：December 03, 2009)
http://www.digitimes.com.tw/tw/rpt/rpt_show.asp?CnlID=3&v=20091203-515&ct=1#asklog#ixzz2NIrer0zs
9. Garmin Global & Taiwan. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.garmin.com & http://www.garmin.com.tw
10. Gfk市場調查公司。(取用日期：April 30, 2013)
http://www.gfk.com/Pages/default.aspx
11. GPS Business News, Gfk: PND Sales Drop 20% in 1H 2012 in Western Eruope. (取用日期：April 20, 2013)
http://www.gpsbusinessnews.com/GfK-PND-Sales-Drop-20-in-1H-2012-in-Western-Europe_a3817.html
12. GPS Business News, PND Market Decline Continues. (取用日期：April 20, 2013)
http://www.gpsbusinessnews.com/PND-Market-Decline-Continues_a3601.html
13. IDC台灣國際數據公司。(取用日期：April 30, 2013)
http://www.idc.com.tw
14. iSuppli, Foxconn Rides Partnership with Apple to Take 50 Percent of EMS Market in 2011. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.isuppli.com/Manufacturing-and-Pricing/News/Pages/Foxconn-Rides-Partnership-with-Apple-to-Take-50-Percent-of-EMS-Market-in-2011.aspx
15. iThome online, 嵌入式軟體年複合成長率將達21.5％。(取用日期：Feburary 12, 2009)
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=53380
16. ITIS智網。(取用日期：April 30, 2013)
http://www.itis2.org.tw
17. Magellan. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.magellangps.com
18. Mio Global & Taiwan. (取用日期：April 20, 2013)
http://www.mio.com & http://www.mio.com.tw
19. Navman. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.navman.com
20. PriceWaterhouseCoopers MoneyTree Report, Investments by Industry / Q4, 2012. (取用日期：April 30, 2013)
https://www.pwcmoneytree.com/MTPublic/ns/nav.jsp?page=industry
21. Taiwan Statistical Data Book (2010)，中華民國行政院經濟建設委員會。(取用日期：April 20, 2013)
http://www.cepd.gov.tw/encontent/m1.aspx?sNo=0007232
22. TomTom Global & Taiwan. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.tomtom.com & http://www.tomtom.com.tw
23. VentureOutsource.com, Top 10 EMS providers / ODM rankings, ratings, reviews. (取用日期：April 30, 2013)
http://www.ventureoutsource.com/contract-manufacturing/top-10-ems-odm-reviews-and-ratings/
24. 中華徵信所。(取用日期：April 20, 2013)
http://www.credit.com.tw/CreditOnline/
25. 中華民國行政院主計總處。(取用日期：April 20, 2013)
http://www.dgbas.gov.tw
26. 北美新浪網財經頻道，「蘋果有血淚：iPhone暴利200%，代工廠毛利僅2%」。(取用日期：April 10, 2010)
http://finance.sina.com/bg/economy/ausdaily/20100410/185230687.html
27. 台灣區電機電子工業同業公會電子報 & 資策會市場情報中心MIC IT IS計劃，2008年台灣資訊軟體產業概況與產業重要課題分析。(取用日期：March 25, 2009)
http://www.teema.org.tw/epaper/20090325/industrial001.html
28. 天下雜誌財經時事，「賣一支iPhone韓國賺台灣九倍利潤」。(取用日期：April 20, 2013)
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5027939&page=1
29. 肥狐沖，挽救台灣的最後英雄—嵌入式系統的發展，尊龍科技專欄。(取用日期：April 20, 2013)
http://playstation2.idv.tw/iacolumns/jl000009.html
30. 拓樸產業研究所。(取用日期：April 30, 2013)
http://www.tupologu.com.tw
31. 神達電腦。(取用日期：April 30, 2013)
http://www.mic.com.tw
32. 財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心資訊服務處，科技產業研究室，「麥可‧馬克斯效應即將發酵—全球代工版圖將面臨重大變革」。(取用日期：April 20, 2013)
http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/analysis/pat055.htm
33. 財團法人資訊工業策進會，市場情報中心 (MIC) 研究報告，Connected PND市場發展前景瞭望。(取用日期：April 17, 2009)
http://mic.iii.org.tw/aisp/reports/reportdetail_register.asp?docid=2718
34. 財團法人資訊工業策進會，市場情報中心 (MIC) 研究報告，台灣資訊軟體產業規模分析。(取用日期：November 23, 2007)
http://mic.iii.org.tw/aisp/reports/reportdetail_register.asp?docid=2012
35. 財團法人資訊工業策進會。(取用日期：April 20, 2013)
http://www.iii.org.tw
36. 維基百科，嵌入式系統。(取用日期：April 20, 2013)
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B5%8C%E5%85%A5%E5%BC%8F%E7%B3%BB%E7%BB%9F & http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1004122201604

指導教授

范錚強

審核日期

2013-6-28

推文