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| DC.contributor | 高階主管企管碩士班 | zh_TW |
| DC.creator | 蔡成忠 | zh_TW |
| DC.creator | Cheng-Chung Tsai | en_US |
| dc.date.accessioned | 2002-7-18T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2002-7-18T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2002 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:444/thesis/view_etd.asp?URN=88430014 | |
| dc.contributor.department | 高階主管企管碩士班 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 在2001年全球產業遭逢網路經濟泡沫化，而進入景氣寒冬之際，在我國卻有一支產業仍然蓬勃發展，甚至還受到國際級大廠的極度郬睞，而在逆勢中持續成長。對於這樣的現象，引發了個人一窺堂奧之趨動力，這個產業就是方才步入成長期的「個人數位助理器（PDA）製造業」。
由於現有PDA存在多家不同的作業系統（OS），如Win CE、Palm、EPOC、AVIS、LINUX及PENBEX等。為了有效的發掘出其間的產業特質，並與我國PDA製造業之發展趨勢同步，故本論文將焦點集中在「微軟視窗作業系統之產品」上；也就是裝置Microsoft Win CE OS之PDA及使用Stinger OS之Smart phone。
在產業分析方法上則選取「產業矩陣分析法」為主軸來進行產業分析，針對六大構面與產業價值鏈交織而成之策略點，一一探討其影響性並找出解答。以完整的涵蓋所有之細節，使產業分析與策略決策間的對應緊密，並探討其策略背後的產業環境前提為何。而得以歸納出我國PDA產業之價值鏈，並藉策略形態分析法，針對所挑選的三家典型公司（英業達、廣達、宏達電）進行個案分析，解析及描述這些經營有成之公司，以瞭解其競爭優勢所在之處。
最後再萃取出可資移轉複製之準則，將其轉換為本研究之命題，以作為產業內部經營者在進行體質改善時之參考。亦可作為外部參進者，在跨入PDA產製前預為因應及調整體質之用，並進一步提供為其他產業在營運上之借鏡。 | zh_TW |
| DC.subject | 產業矩陣分析法 | zh_TW |
| DC.subject | 個人數位助理器 | zh_TW |
| DC.subject | 微軟視窗作業系統 | zh_TW |
| DC.subject | 策略點 | zh_TW |
| DC.title | 我國個人數位助理器製造業之產業研究－以微軟視窗作業系統之產品為例 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |