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DC.contributor | 資訊管理學系 | zh_TW |
DC.creator | 馬志明 | zh_TW |
DC.creator | Chih-Ming Ma | en_US |
dc.date.accessioned | 2002-7-2T07:39:07Z | |
dc.date.available | 2002-7-2T07:39:07Z | |
dc.date.issued | 2002 | |
dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:444/thesis/view_etd.asp?URN=89423023 | |
dc.contributor.department | 資訊管理學系 | zh_TW |
DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
DC.description | National Central University | en_US |
dc.description.abstract | 二十一世紀致勝的關鍵在於速度,能比競爭者更迅速地因時制宜調整變化就成了致勝的關鍵。國內廠商應善用網路科技將供應鏈的採購、製造、配送、行銷等功能整合並導入電子化管理,在導入電子化的過程中除進行內部企業資源規畫(ERP)的整合外,最普遍推動的應用就是電子採購(e-procurement)。電子採購可加速訂單處理的時間及準時交貨,並且大幅降低訂購單處理的成本。跨組織系統,包括e-procurement在內的實施成功需要體系成員間密切配合,敏捷地針對環境變化做出合作關係的彈性調整,才能適應變化無常的資訊產業特性,並持續保有競爭力。另外諸多學者指出,「信任」為跨組織合作關係中不可或缺之因素,可說是組織間合作關係的基石,因此本研究將針對電子採購系統中之彈性與信任進行研究。
在上述動機與目的下,本研究乃透過經濟部推動的「資訊業體系電子化計畫」中之B計畫部份,以上游供應商為研究對象,就社會交換理論中的「信任」、「重要性」、「替代方案」、「影響力」,及交易成本理論中的「資產特用性」、「平衡的資產特用性」來探討它們對「合約修改彈性」及「退出彈性」的影響;以及從「溝通」、「共有的價值觀」、「過去的合作關係」、「關係深度」來探討對組織信任的影響。
研究結果發現,「信任」對「合約修改彈性」有顯著正向影響。「信任」對「退出彈性」有顯著正向影響,「資產特用性」、「影響力」對「退出彈性」有顯著負向影響。另外「溝通」對「信任」有顯著正向影響。
在實務管理建議方面,本研究認為組織間要產生策略彈性,第一要務就是先培養「信任」,待建立信任關係之後,策略彈性的創造將水到渠成,指日可待。在溝通方面,建議實務界能用長遠眼光來看待企業電子化的投資效益,將建立IT優勢當成差異化策略目標;另外除了正式的溝通管道,企業應透過其他方式將適當的市場資訊提供給夥伴,並傾聽夥伴的意見,以建立共同的價值觀。此外,適當地運用資產特用性和依賴關係可為體系帶來穩定,不過一旦使用不慎可能造成組織之間信任的傷害,因此必須小心處理。 | zh_TW |
DC.subject | 溝通 | zh_TW |
DC.subject | 依賴 | zh_TW |
DC.subject | 信任 | zh_TW |
DC.subject | 退出彈性 | zh_TW |
DC.subject | 資產特用性 | zh_TW |
DC.subject | 合約修改彈性 | zh_TW |
DC.subject | 策略彈性 | zh_TW |
DC.subject | 電子採購 | zh_TW |
DC.subject | trust | en_US |
DC.subject | exit flexibility | en_US |
DC.subject | modify flexibility | en_US |
DC.subject | strategic flexibility | en_US |
DC.subject | e-procurement | en_US |
DC.subject | asset specificity | en_US |
DC.subject | dependency | en_US |
DC.subject | communication | en_US |
DC.title | 信任關係對策略彈性的影響研究―以經濟部資訊業體系電子化B計畫為例 | zh_TW |
dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
DC.type | thesis | en_US |
DC.publisher | National Central University | en_US |