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DC.contributor | 人力資源管理研究所在職專班 | zh_TW |
DC.creator | 吳昭德 | zh_TW |
DC.creator | Peter Wu | en_US |
dc.date.accessioned | 2002-7-3T07:39:07Z | |
dc.date.available | 2002-7-3T07:39:07Z | |
dc.date.issued | 2002 | |
dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:444/thesis/view_etd.asp?URN=89437003 | |
dc.contributor.department | 人力資源管理研究所在職專班 | zh_TW |
DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
DC.description | National Central University | en_US |
dc.description.abstract | 本研究以一個在台灣專門製造氣體與化工的中、美合資(Join-Venture)公司為研究對象,來予以驗證出其美國總公司於2000年所完成的8項基層主管職能構面與量表,是否適合於台灣公司基層主管的核心職能量表,進而作為未來個案公司針對基層主管實施招募遴選、培育發展與績效評估時來運用。
本研究經由大量的文獻歸納探討與個案公司主管的訪談、來與個案公司既有之職能構面實施比較;個案公司目前之基層主管職能構面,包括:溝通協調、專業知識技術、團隊合作精神、問題解決能力、主動積極、自我管理、執行力與培育部屬,計有8項構面及50題量表。本研究以個案公司為母體,透過三百六十度的評估方式進行,共發出218份問卷,回收有效問卷218份,回收率為100%。再進行統計分析,其Alpha值均大於.70以上,顯示各題目與其所屬構面之其他題目相關程度呈現不錯的水準。
最後經由相關統計分析,檢驗出本量表與個案公司之基層主管的工作績效有顯著的影響,亦即顯示出本職能量表能夠區別普通績效與優秀績效間的關係。而職能得分越高之主管。其實際績效表現也很高;本研究建議個案公司對於未來晉升或遴選基層主管時,可以採用本量表來作為客觀的評估標準。 | zh_TW |
DC.subject | 三百六十度回饋 | zh_TW |
DC.subject | 職能量表 | zh_TW |
DC.subject | 化工業 | zh_TW |
DC.subject | 基層主管 | zh_TW |
DC.subject | 管理職能 | zh_TW |
DC.subject | competency | en_US |
DC.title | 基層主管職能量表之建立與驗證-以某化工公司為例 | zh_TW |
dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
DC.type | thesis | en_US |
DC.publisher | National Central University | en_US |