| DC 欄位 |
值 |
語言 |
| DC.contributor | 資訊管理學系在職專班 | zh_TW |
| DC.creator | 吳文瑞 | zh_TW |
| DC.creator | Wen-Jui Wu | en_US |
| dc.date.accessioned | 2003-7-2T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2003-7-2T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2003 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:444/thesis/view_etd.asp?URN=90433027 | |
| dc.contributor.department | 資訊管理學系在職專班 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 自從「金融控股公司法案」立法於2001年11月1日通過後，在短短一年多裡，國內就成立了十四家金控公司。由於銀行業普遍來說，資本額均較證券業或保險業為高，因此金控公司大多以銀行為主體。在這波金控熱潮裡，中大型證券商便成了急欲成立金控公司的銀行眼中，相當好的合併或購併之對象。
公司的經營除了受到法令、社會與經濟等環境影響外，自身的經營效率更是重要，所以衡量經營效率就更突顯其重要性。經營效率的衡量結果不但可以幫助公司了解自身的優勢與劣勢，同時體認環境的威脅與潛在機會，使公司的各項資源作最有效的配置。所以證券商在面臨整個大環境的衝擊之下，如何積極進行改造，並在眾多的證券商及潛在的競爭者中脫穎而出，就成為證券商很重要的一個課題。
尤其在經過1999年底證券商的合併風潮後，因為合併之證券商原有分支據點彼此距離過近或客戶重疊性高，因此分支據點之設立或消滅，更加影響證券商本身之營運績效。故本研究即利用某家綜合證券商所提供的內部營運資料，探討其分公司之經營效率，希望能提供該家證券商對於其分公司的一個績效評量準則。
在「金融控股公司法案」通過之前，台灣對證券商所能經營的業務範圍管理甚嚴，使得各家證券商經營的業務幾乎相同，彼此的差異不大，其經營的範圍不外經紀、自營與承銷。其中經紀業務一直是國內證券商最穩定也是最主要的獲利來源，所以本研究將以「經紀業務」為研究基礎，進行對此家證券商各分公司效率衡量。 | zh_TW |
| DC.subject | 資料包絡分析法 | zh_TW |
| DC.subject | 證券業 | zh_TW |
| DC.subject | 經營效率 | zh_TW |
| DC.title | DEA模型評估經營效率之研究—以某綜合證券商為例 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |